Итальянцы на Юге обыгрывают санк­ции

При­мер ра­бо­ты ге­не­раль­но­го по­чет­но­го кон­су­ла Ита­лии в Юж­ном и Се­ве­ро-Кав­каз­ском фе­де­раль­ных окру­гах Пьер­па­о­ло Ло­ди­джи­а­ни по­ка­зы­ва­ет, что в пе­ри­од санк­ци­он­ной борь­бы Рос­сии и ЕС сов­мест­ный биз­нес пред­ста­ви­те­лей двух стран мо­жет рас­ти. Итальянцы се­го­дня не

Ekspert - - РУССКИЙ БИЗНЕС ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ - *Глав­ный ре­дак­тор, ге­не­раль­ный ди­рек­тор жур­на­ла «Экс­перт Юг».

ьер­па­о­ло Ло­ди­джи­а­ни очень непло­хо го­во­рит по-рус­ски, кон­су­лом Ита­лии на Юге Рос­сии он яв­ля­ет­ся уже де­вять лет. Но глав­ное, го­во­рит он не столь­ко как по­ли­тик, сколь­ко как биз­нес­мен, сра­зу вы­хо­дя­щий на ра­бо­чие схе­мы. Преж­де чем стать кон­су­лом, г-н Ло­ди­джи­а­ни был ин­ве­сто­ром в эко­но­ми­ку Юга Рос­сии — его ком­па­ния «Ин­ве­ста Фи­нанс», тор­гу­ю­щая ев­ро­пей­ской сель­хоз­тех­ни­кой, ин­ве­сти­ро­ва­ла в са­до­вод­ство Ка­бар­ди­но-Бал­ка­рии, мно­го лет под­дер­жи­ва­ла вы­став­ку «ЮгА­г­ро», при­об­ре­ла и раз­ви­ва­ла хо­зяй­ство в Бе­ло­ре­чен­ском рай­оне Крас­но­дар­ско­го края. Но глав­ная ра­бо­та Пьер­па­о­ло Ло­ди­джи­а­ни — ком­му­ни­ка­тив­ная. Как это ра­бо­та­ет, я знаю по про­ек­ту «Ита­лия встре­ча­ет Кав­каз», ко­то­рый ре­а­ли­зу­ет­ся уже несколь­ко лет и пред­по­ла­га­ет еже­год­ный об­мен биз­нес-мис­си­я­ми. Мне при­хо­ди­лось в них участ­во­вать — сра­зу

Ппо­сле ра­моч­ных встреч на­чи­на­ют­ся ви­зи­ты на пред­при­я­тия, вы­ра­бот­ка схем и про­ек­тов. В ито­ге Ло­ди­джи­а­ни го­во­рит уже о пя­ти ин­вест­про­ек­тах с уча­сти­ем ита­льян­цев, ко­то­рые свя­за­ны с про­ек­том ме­ди­цин­ско­го кла­сте­ра на Кав­мин­во­дах, хо­тя до са­мо­го кла­сте­ра еще да­ле­ко. И то­ва­ро­обо­рот Ита­лии с СКФО еже­год­но при­рас­та­ет, несмот­ря на санк­ции. Од­на­ко по­стро­ить де­ло­вые от­но­ше­ния, ко­то­рые поз­во­ли­ли бы за­ни­мать­ся кон­крет­ны­ми ин­вест­про­ек­та­ми, по­ка уда­ет­ся не со все­ми ре­ги­о­на­ми Юга Рос­сии.

— Бу­дучи че­ло­ве­ком, за­ни­ма­ю­щим­ся ре­гу­ляр­ны­ми де­ло­вы­ми кон­так­та­ми Ита­лии и Рос­сии, как бы вы оха­рак­те­ри­зо­ва­ли ва­шу ра­бо­ту в по­след­ние два го­да? Как внеш­няя повестка дня по­вли­я­ла на ва­шу де­я­тель­ность?

— На Юге Рос­сии у каж­до­го ре­ги­о­на своя спе­ци­фи­ка и стра­те­гия раз­ви­тия. На­при­мер, для Ка­бар­ди­но-Бал­ка­рии

Ита­лия — это пер­вый эко­но­ми­че­ский парт­нер по внеш­не­му то­ва­ро­обо­ро­ту. Крас­но­дар­ский край — это по­ряд­ка се­ми про­цен­тов рос­сий­ско-ита­льян­ско­го то­ва­ро­обо­ро­та в це­лом по стране. Есть и ре­ги­о­ны, где мы все еще недо­ста­точ­но пред­став­ле­ны. Так или ина­че, несмот­ря на внеш­нюю по­вест­ку, мы про­дол­жа­ем ра­бо­ту. И ес­ли Рос­сия и Ита­лия за три го­да по­те­ря­ли до 60 про­цен­тов об­ще­го то­ва­ро­обо­ро­та, то в СКФО за этот же пе­ри­од ни ра­зу не бы­ло спа­да. На­обо­рот, еже­год­но мы уве­ли­чи­ва­ем то­ва­ро­обо­рот на 10–15 про­цен­тов. Это не очень мно­го, но за этим сто­ит боль­шая ра­бо­та — как на­ша, так и са­мих ре­ги­о­нов. Ко­неч­но, ре­зуль­та­ты раз­ные. Возь­мем для при­ме­ра Крас­но­дар­ский край и Ро­стов­скую об­ласть, ко­то­рые, с мо­ей точ­ки зре­ния, очень по­хо­жи по эко­но­ми­че­ско­му по­тен­ци­а­лу. Ес­ли с пер­вым наш то­ва­ро­обо­рот до­сти­га­ет по­чти мил­ли­ар­да дол­ла­ров, то с Ро­стов­ской об­ла­стью — все­го 50 мил­ли­о­нов, то есть в два­дцать раз мень­ше. Эта раз­ни­ца во мно­гом за­ви­сит от са­мих ре­ги­о­нов. Ко­гда про­во­дит­ся ра­бо­та в этом на­прав­ле­нии, то­гда и по­яв­ля­ет­ся наи­луч­ший ре­зуль­тат. А в СКФО сей­час мно­же­ство ин­те­рес­ных и ка­че­ствен­ных про­ек­тов, по ко­то­рым мы на­де­ем­ся на ак­тив­ное со­труд­ни­че­ство. В первую оче­редь я имею в ви­ду раз­ви­тие сель­ско­го хо­зяй­ства, ме­ди­цин­ский кла­стер и раз­ви­тие Кас­пий­ско­го цен­тра в Да­ге­стане. Ра­бо­тая над про­ек­та­ми, мы пы­та­ем­ся из­ме­нить неко­то­рые сте­рео­ти­пы в рам­ках рос­сий­ско-ита­льян­ской дис­кус­сии. Мы хо­те­ли бы из­ме­нить ло­зунг «Сде­ла­но в Ита­лии» на «Сде­ла­но с Ита­ли­ей».

— По­че­му у Ро­стов­ской об­ла­сти та­кой низ­кий то­ва­ро­обо­рот с Ита­ли­ей?

— Ра­нее не хва­та­ло диа­ло­га с вла­стью. В про­шлом го­ду мы фор­си­ро­ва­ли со­бы­тия, со­бра­ли мас­штаб­ную де­ле­га­цию, при­вез­ли око­ло со­ро­ка круп­ных ком­па­ний. По­лу­чил­ся успеш­ный диа­лог, но по­ка, к со­жа­ле­нию, од­но­ра­зо­вый. Для по­лу­че­ния ре­зуль­та­тов в тор­гов­ле необ­хо­дим диа­лог с вла­стя­ми, ко­то­рый под­ра­зу­ме­ва­ет со­зда­ние опре­де­лен­ной стра­те­гии раз­ви­тия и в даль­ней­шем — сле­до­ва­ние ей. Та­кая ра­бо­та не бы­ла на­ча­та. Мы ста­ра­ем­ся со­здать ат­мо­сфе­ру тес­но­го вза­и­мо­дей­ствия меж­ду ре­ги­о­наль­ной ад­ми­ни­стра­ци­ей, тор­го­вы­ми ор­га­на­ми и ми­ни­стер­ства­ми, пред­ста­ви­те­ля­ми биз­не­са и ита­льян­ской сто­ро­ной. В сен­тяб­ре мы пла­ни­ру­ем по­вто­рить по­езд­ку груп­пы ита­льян­ских биз­не­сме­нов в Ро­стов­скую об­ласть. Долж­на про­во­дить­ся си­стем­ная и по­все­днев­ная ра­бо­та, ко­то­рую мы пы­та­ем­ся осу­ществ­лять с на­деж­дой на под­держ­ку мест­ных вла­стей.

— И все-та­ки, по­че­му не со­кра­тил­ся тор­го­вый обо­рот с СКФО при об­щем па­де­нии на 60 про­цен­тов?

— По­то­му что для это­го ве­дет­ся тща­тель­ная еже­днев­ная ра­бо­та. В СКФО есть от­де­ле­ния ита­льян­ских кон­сульств. И ви­зо­вых цен­тров Ита­лии мно­го — в Став­ро­по­ле, Ми­не­раль­ных Во­дах, от­кры­ли центр в Гроз­ном и пла­ни­ру­ем в сле­ду­ю­щем го­ду от­крыть в Ма­хач­ка­ле. Для ре­зуль­та­та нуж­но ра­бо­тать, что-то ор­га­ни­зо­вы­вать, со­зда­вать свя­зи.

На­при­мер, ско­ро в Став­ро­по­ле прой­дет оче­ред­ной кон­курс ар­хи­тек­то­ров Се­вер­но­го Кав­ка­за. Его про­во­дит част­ная ком­па­ния, ко­то­рая тор­гу­ет ита­льян­ски­ми то­ва­ра­ми, а мы при­вле­ка­ем име­ни­тых чле­нов жю­ри и экс­пер­тов. Ка­те­го­рии для кон­кур­сов вы­би­ра­ют­ся с на­шим уча­сти­ем, ис­хо­дя из наи­бо­лее ак­ту­аль­ных на­прав­ле­ний. В про­шлом го­ду у нас бы­ло 150 про­фес­си­о­наль­ных ра­бот. Это и укреп­ле­ние вза­и­мо­свя­зей, и обу­че­ние, и по­иск спе­ци­а­ли­стов, и ре­кла­ма ита­льян­ской про­дук­ции.

В по­след­нее вре­мя биз­нес на­чал по­ни­мать, что не нуж­но ни­че­го ждать, нуж­но все де­лать са­мо­сто­я­тель­но. У част­но­го ин­ве­сто­ра уже сфор­ми­ро­вал­ся ин­те­рес к ме­ди­цин­ско­му кла­сте­ру, и он бу­дет иг­рать на этом по­ле. Ра­бо­та ком­па­ний уже на­ча­лась. Посмот­ри­те на Олим­пи­а­ду и на транс­фор­ма­ции, про­изо­шед­шие с Со­чи по­сле нее. Лю­ди всех уров­ней вкла­ды­ва­ли день­ги, и се­го­дняш­ний ре­зуль­тат стал воз­мож­ным бла­го­да­ря сов­мест­ным уси­ли­ям.

— Как вы ра­бо­та­е­те с ре­ги­о­на­ми?

— При­ве­ду при­мер. В Рос­сии сей­час прак­ти­че­ски нет соб­ствен­но­го чес­но­ка в ма­га­зи­нах, он весь за­во­зит­ся из Ки­тая. Мы на­ча­ли про­ект по про­из­вод­ству чес­но­ка са­мо­сто­я­тель­но и ре­а­ли­зо­ва­ли его в Ады­гее с по­мо­щью ин­ве­сти­ций ита­льян­ских ком­па­ний. Сей­час мы несколь­ко из­ме­ни­ли схе­му: на­ча­ли с диа­ло­га с ми­ни­стер­ством эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия Став­ро­поль­ско­го края при под­держ­ке гу­бер­на­то­ра.

На се­го­дняш­ний день кар­ти­на сле­ду­ю­щая: по су­ти, на Став­ро­по­лье сей­час чес­нок вы­ра­щи­ва­ет­ся на 16 гек­та­рах земли. Ми­ни­стер­ству мы пред­ло­жи­ли с по­мо­щью ита­льян­ских тех­но­ло­гий и ин­ве­сти­ций при опре­де­лен­ной ад­ми­ни­стра­тив­ной под­держ­ке уве­ли­чить эти пло­ща­ди до 300 гек­та­ров, пол­но­стью за­крыв по­треб­но­сти края в этом про­дук­те. От ре­ги­о­на, в свою оче­редь, ожи­да­ют­ся суб­си­дии кон­крет­но под эту цель точ­но на ука­зан­ный пе­ри­од. На­ша цель — до­ка­зать, что при под­держ­ке вла­сти мож­но до­бить­ся кон­крет­ных це­лей и ре­зуль­та­тов. Ес­ли эта схе­ма сра­бо­та­ет с ожи­да­е­мым ре­зуль­та­том, то мож­но бу­дет ее ре­а­ли­зо­вы­вать в лю­бом ре­ги­оне. Хо­те­лось бы, что­бы имен­но она ста­ла ра­бо­чим ва­ри­ан­том для раз­ви­тия.

Ведь вот в чем де­ло. В Рос­сии су­ще­ству­ет один-един­ствен­ный про­дукт, по ко­то­ро­му в стране про­фи­цит, — это зер­но. И при этом толь­ко его и про­дол­жа­ют суб­си­ди­ро­вать. Меж­ду тем, на­при­мер, в Чечне уни­каль­ные при­род­ные усло­вия для вы­ра­щи­ва­ния клуб­ни­ки и го­лу­би­ки. По­че­му бы не под­дер­жи­вать про­ек­ты в этих сфе­рах?

— Эта схе­ма уже про­ра­бо­та­на или для ее ре­а­ли­за­ции нуж­ны еще ка­кие-то за­ко­но­да­тель­ные из­ме­не­ния?

— Она су­ще­ству­ет, но в ви­де от­дель­ных эле­мен­тов. Для про­ек­та нам нуж­но оро­ше­ние — и суб­си­дии на оро­ше­ние есть. Нам нуж­но топ­ли­во — на него то­же есть суб­си­дии. Ме­ли­о­ра­ция то­же есть. Толь­ко вот ис­поль­зо­вать эти суб­си­дии на та­ких ма­лень­ких пло­ща­дях ни­ко­му не ин­те­рес­но. Да, мы сде­ла­ли пред­ло­же­ние, но еще не факт, что все по­лу­чит­ся. Тре­бу­ет­ся ре­ги­о­наль­ная во­ля, ко­то­рая поз­во­лит су­ще­ству­ю­щие сред­ства и суб­си­дии рас­пре­де­лять несколь­ко иным спо­со­бом. В Ады­гее у нас все по­лу­чи­лось, на Став­ро­по­лье, на­де­юсь, то­же по­лу­чит­ся. Толь­ко рань­ше это бы­ли ита­льян­ские день­ги, а те­перь есть же­ла­ние со­здать несколь­ко иную, бо­лее вы­год­ную для обе­их сто­рон схе­му.

— Ка­ко­ва ос­нов­ная ра­бо­чая схе­ма при ре­а­ли­за­ции ва­ших ин­вест­про­ек­тов? Вы ище­те ре­ги­о­наль­но­го парт­не­ра или дей­ству­е­те са­мо­сто­я­тель­но?

— Мы ста­ра­ем­ся ра­бо­тать в рам­ках су­ще­ству­ю­щих и тео­ре­ти­че­ски воз­мож­ных схем. На­при­мер, в Ро­сто­ве был со­здан ИТ-кла­стер. Пре­крас­но, мы изу­чи­ли его усло­вия, а по­том вы­бра­ли все ита­льян­ские ком­па­нии, ко­то­рым это по­тен­ци­аль­но ин­те­рес­но. Мы пред­ло­жи­ли им при­е­хать сю­да, ру­си­фи­ци­ро­вать свой софт, а по­том сов­мест­но с кла­сте­ром его про­да­вать. Это очень вы­год­но, по­то­му что ин­ве­сти­ций тре­бу­ет­ся ма­ло, есть на­деж­ный парт­нер и ин­фра­струк­ту­ра. Мож­но за­хо­дить на ры­нок.

Или, к при­ме­ру, про­ект ме­ди­цин­ско­го кла­сте­ра, ко­то­рый мне осо­бен­но нра­вит­ся. Мы сфор­ми­ро­ва­ли груп­пу ита­льян­ских пред­при­я­тий, ко­то­рые го­то­вы со­труд­ни­чать: от про­ек­ти­ров­щи­ков до сбор­щи­ков тех­ни­ки. На этой плат­фор­ме уже уда­лось со­здать уни­каль­ное для Рос­сии про­из­вод­ство хи­рур­ги­че­ских сто­лов в со­труд­ни­че­стве с ком­па­ни­ей «Сев­кав­рент­ген». Про­дук­ция бу­дет про­да­вать­ся от име­ни от­дель­но со­здан­ной ком­па­нии «Аи­да».

Учи­ты­вая, что ме­ди­цин­ский ры­нок до­воль­но слож­ный, мы ин­ве­сти­ро­ва­ли пол­то­ра мил­ли­о­на ев­ро в под­го­тов­ку. Мы изу­ча­ем мощ­но­сти «Сев­кав­рент­ге­на», пла­ни­ру­ем в бли­жай­шие

неде­ли со­здать в Ита­лии проб­ный об­ра­зец. За­тем по та­кой схе­ме рос­сий­ская ком­па­ния бу­дет про­из­во­дить эти сто­лы и сов­мест­но с ита­льян­ца­ми про­да­вать. В устав­ном ка­пи­та­ле но­вой ком­па­нии участ­ву­ют и рос­сий­ская, и ита­льян­ская сто­ро­на. И та­ких ме­ди­цин­ских про­ек­тов у нас раз­ра­ба­ты­ва­ет­ся еще пять.

От­дель­ный во­прос — управ­ле­ние ме­ди­цин­ским кла­сте­ром. В СКФО та­ко­го уров­ня ор­га­ни­за­ций еще не бы­ло, и ита­льян­ские ком­па­нии крайне за­ин­те­ре­со­ва­ны в та­ком со­труд­ни­че­стве. Кон­ку­рен­та­ми тут мо­гут быть дру­гие ре­ги­о­ны Рос­сии, где уро­вень раз­ви­тия медицины очень вы­со­кий.

— По­че­му вас так при­влек про­ект ме­ди­цин­ско­го кла­сте­ра?

— Этот про­ект мо­жет ре­шить од­ну из глав­ных про­блем в об­ла­сти медицины в СКФО — ре­а­би­ли­та­ция по­сле ме­ди­цин­ско­го вме­ша­тель­ства. Спрос на та­кой кла­стер огро­мен. Это уни­каль­ная по сво­им воз­мож­но­стям зо­на, в ко­то­рой уже ча­стич­но име­ет­ся го­то­вая ин­фра­струк­ту­ра. Необ­хо­ди­мо лишь вос­со­здать и со­брать су­ще­ству­ю­щие объ­ек­ты во­еди­но. Недав­но в ре­ги­он при­ез­жал глав­ный экс­перт по тер­маль­ным ис­точ­ни­кам в Ита­лии, и он ска­зал, что с точ­ки зре­ния ре­а­би­ли­та­ци­он­ной баль­нео­те­ра­пии спе­ци­а­ли­сты Кав­мин­вод впереди нас. Дру­гой во­прос — сер­вис, над ним нуж­но ра­бо­тать. Имен­но по­это­му нам ин­те­рес­на ре­кон­струк­ция этой струк­ту­ры и управ­ле­ние ею, а так­же обу­че­ние пер­со­на­ла. Ха­рак­те­ри­сти­ки тер­ри­то­рии СКФО да­ют воз­мож­ность ре­шить во­прос медицины пол­но­стью и со­здать об­ще­рос­сий­ский ме­ди­ко-ре­а­би­ли­та­ци­он­ный кла­стер, ко­то­рый не бу­дет иметь ми­ро­вых ана­ло­гов.

Та­ко­го уров­ня ре­а­би­ли­та­ции, ко­то­рый был стан­дар­том в СССР, не до­стиг­ли ни в од­ной стране ми­ра. При этом в Рос­сии это­го на­прав­ле­ния уже прак­ти­че­ски нет — все едут за гра­ни­цу. Ес­ли сов­ме­стить об­нов­лен­ную ин­фра­струк­ту­ру с вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ной ме­ди­ци­ной, по­лу­чит­ся гран­ди­оз­ный про­ект. До­ста­точ­но до­бить­ся ре­а­ли­за­ции неко­то­рых про­ек­тов, и воз­мож­ность со­зда­ния кла­сте­ра бу­дет ре­аль­ной.

— На фо­ру­ме про­до­воль­ствен­ной без­опас­но­сти цен­траль­ной бы­ла идея кон­тро­ля ка­че­ства про­дук­ции, ко­то­рая по­па­да­ет на при­лав­ки ма­га­зи­нов. Как та­кие про­бле­мы ре­ша­ют­ся в Ита­лии? — Ита­льян­ское сель­ское хо­зяй­ство кар­ди­наль­но от­ли­ча­ет­ся от рос­сий­ско­го. И я го­во­рю не толь­ко о раз­ных ти­пах раз­ви­тия, ко­то­рые ис­то­ри­че­ски сло­жи­лись из-за ко­лос­саль­ной раз­ни­цы в пло­ща­ди зе­мель. Ре­зуль­та­том осво­е­ния каж­до­го по­тен­ци­аль­но при­вле­ка­тель­но­го квад­рат­но­го мет­ра ста­ло в том чис­ле то, что они раз­ви­ва­ют­ся мак­си­маль­но эф­фек­тив­но, ис­хо­дя из мест­но­го кли­ма­та.

В Ита­лии мно­же­ство кли­ма­ти­че­ских зон. Для од­них бо­лее вы­год­но про­из­вод­ство ви­но­гра­да, для дру­гих — мо­ло­ка и сы­ра. В свое вре­мя для за­щи­ты мест­но­го про­из­вод­ства каж­дый ре­ги­он раз­ра­бо­тал соб­ствен­ную де­таль­но про­ра­бо­тан­ную си­сте­му ка­че­ства, ко­то­рой долж­на бы­ла со­от­вет­ство­вать вся про­дук­ция. Ес­ли ка­кой-то про­дукт был про­из­ве­ден, на­при­мер, в Тос­кане, то у него в обя­за­тель­ном по­ряд­ке был ряд неиз­мен­ных ха­рак­те­ри­стик.

Со вре­ме­нем эта си­сте­ма ка­че­ства транс­фор­ми­ро­ва­лась в ре­ги­о­наль­ные брен­ды. За­тем эти брен­ды ста­ли под­дер­жи­вать­ся мест­ны­ми вла­стя­ми, ко­то­рые окон­ча­тель­но за­кре­пи­ли ка­че­ство и вы­бран­ные свой­ства за те­ми или ины­ми про­дук­та­ми. Сфор­ми­ро­ва­лись ре­ги­о­наль­ные ас­со­ци­а­ции про­из­во­ди­те­лей, ко­то­рые непо­сред­ствен­но от­ве­ча­ли за ка­че­ство про­дук­ции и фор­ми­ро­ва­ли куль­ту­ру про­из­вод­ства. Эта схе­ма ока­за­лась очень эф­фек­тив­ной.

Та­кая диф­фе­рен­ци­а­ция мог­ла бы по­мочь и мно­гим рос­сий­ским ре­ги­о­нам. И с точ­ки зре­ния на­строй­ки суб­си­ди­ро­ва­ния, и с точ­ки зре­ния раз­ра­бот­ки соб­ствен­ных ре­ги­о­наль­ных брен­дов. На та­кой тер­ри­то­рии, как Рос­сий­ская Фе­де­ра­ция, го­су­дар­ство фи­зи­че­ски не в со­сто­я­нии уста­но­вить еди­ные пра­ви­ла, ко­то­рые бы­ли бы удоб­ны всем, а по­том еще и кон­тро­ли­ро­вать их вы­пол­не­ние. Нуж­на диф­фе­рен­ци­а­ция и под­держ­ка про­из­во­ди­те­лей, ко­то­рые от­ча­сти возь­мут на се­бя и кон­троль­ные функ­ции.

Од­но мо­гу ска­зать точ­но: сель­ское хо­зяй­ство и аг­ро­про­мыш­лен­ный кла­стер в ЮФО и СКФО сей­час на­хо­дят­ся на стадии ак­тив­но­го ро­ста, за по­след­ние де­сять лет си­ту­а­ция кар­ди­наль­но из­ме­ни­лась, ве­дет­ся за­мет­ная ра­бо­та по укреп­ле­нию на­ци­о­наль­но­го про­из­вод­ства и обес­пе­че­нию про­до­воль­ствен­ной без­опас­но­сти.

«В Рос­сии сей­час прак­ти­че­ски нет соб­ствен­но­го чес­но­ка в ма­га­зи­нах, он весь за­во­зит­ся из Ки­тая. Мы на­ча­ли про­ект по про­из­вод­ству чес­но­ка са­мо­сто­я­тель­но и ре­а­ли­зо­ва­ли его в Ады­гее с по­мо­щью ин­ве­сти­ций ита­льян­ских ком­па­ний. Ес­ли мы уве­ли­чим пло­ща­ди до 300 гек­та­ров, то пол­но­стью за­кро­ем по­треб­но­сти края в этом про­дук­те»

Ге­не­раль­ный по­чет­ный кон­сул Ита­лии в ЮФО и СКФО Пьер­па­о­ло Ло­ди­джи­а­ни

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.