Пром­связь­банк на пороге воз­рож­де­ния

Ekspert - - ПОВЕСТКА ДНЯ -

Об­суж­де­ние пу­тей до­ка­пи­та­ли­за­ции Пром­связь­бан­ка (ПСБ), от­но­си­тель­но ко­то­ро­го в по­след­нее вре­мя на рын­ке и в СМИ цир­ку­ли­ру­ет нега­тив­ная ин­фор­ма­ция, про­дол­жа­ет­ся: на ми­нув­шей неде­ле по­яви­лись со­об­ще­ния о го­то­вя­щей­ся про­да­же од­но­го из ак­ти­вов ПСБ — бан­ка «Воз­рож­де­ние». В ПСБ это от­ри­ца­ют и го­во­рят, что ва­ри­ант при­вле­че­ния стра­те­ги­че­ско­го ин­ве­сто­ра воз­мо­жен, но о про­да­же «Воз­рож­де­ния» ре­чи не идет. Ра­нее пред­ста­ви­те­ли ПСБ за­яв­ля­ли, что до­ка­пи­та­ли­за­ция бу­дет про­ве­де­на за счет при­бы­ли бан­ка. Тео­ре­ти­че­ски воз­мож­на и про­да­жа ак­ти­вов. В на­ча­ле но­яб­ря S&P Global Ratings по­ни­зил дол­го­сроч­ный кре­дит­ный рей­тинг ПСБ с ВВ– до B+ и пе­ре­вел его в список рей­тин­гов на пе­ре­смот­ре с нега­тив­ны­ми ожи­да­ни­я­ми. Ос­нов­ные при­чи­ны — ослаб­ле­ние бизнес-по­зи­ции бан­ка из-за нега­тив­но­го ин­фор­ма­ци­он­но­го фо­на, уже­сто­че­ние ре­гу­ля­тор­ных тре­бо­ва­ний, неопре­де­лен­ность стра­те­гии, уход ряда ру­ко­во­ди­те­лей и пред­по­ло­же­ние, что ПСБ бу­дет вы­нуж­ден про­дать при­быль­ные ак­ти­вы для по­пол­не­ния ба­зо­во­го ка­пи­та­ла. На 1 октября 2017 го­да по­ка­за­тель до­ста­точ­но­сти ка­пи­та­ла Н1.1 ПСБ со­став­лял 6,49%, что с за­па­сом удо­вле­тво­ря­ет те­ку­щим тре­бо­ва­ни­ям в 6,1%. Од­на­ко с 1 ян­ва­ря 2018 го­да ми­ни­маль­но до­пу­сти­мый уро­вень для си­стем­но зна­чи­мых бан­ков бу­дет по­вы­шен до 7,025%. Со­от­вет­ствен­но, ПСБ нуж­но искать сред­ства для

вли­ва­ния в капитал. Бук­валь­но за два дня до оцен­ки S&P агент­ство Moody’s так­же сни­зи­ло дол­го­сроч­ный рей­тинг ПСБ с Ba3 до B2 с возможностью даль­ней­ше­го по­ни­же­ния. В ка­че­стве ос­нов­ной при­чи­ны на­зы­ва­лась от­ме­на сли­я­ния ПСБ и «Воз­рож­де­ния», ко­то­рая ожи­да­лась до кон­ца 2017 го­да.

«В от­ли­чие от Бин­бан­ка и “От­кры­тия” у ПСБ хо­ро­шие по­ка­за­те­ли по при­бы­ли, уров­ню про­цент­ной мар­жи, ко­мис­си­он­ных до­хо­дов, — отмечает ру­ко­во­ди­тель про­ек­тов Ана­ли­ти­че­ско­го цен­тра “Экс­перт” Сер­гей Се­ля­нин. — Про­бле­мы сей­час есть у всех бан­ков, но ста­вить на од­ну пол­ку столь раз­ные бан­ки нель­зя. Из-за нега­тив­ной ин­фор­ма­ции ПСБ ис­пы­тал от­ток средств кли­ен­тов по­чти на 60 мил­ли­ар­дов руб­лей, ко­то­рые банк за­ме­стил, по­хо­же, сред­ства­ми Агент­ства по стра­хо­ва­нию вкла­дов. Про­бле­ма кли­ент­ской па­ни­ки по­ка ос­нов­ная про­бле­ма бан­ка, и в ин­те­ре­сах ЦБ ее ре­шать». «Сни­зил­ся кре­дит­ный рей­тинг в свя­зи с тем, что у ПСБ до­ля про­сро­чен­ных кре­ди­тов больше, чем в сред­нем по бан­ков­ской си­сте­ме», — по­яс­ня­ет до­цент ка­фед­ры ре­гу­ли­ро­ва­ния де­я­тель­но­сти фи­нан­со­вых ин­сти­ту­тов фа­куль­те­та фи­нан­сов и бан­ков­ско­го де­ла РАНХиГС Юрий Твер­до­хлеб. На­пом­ним, что до­ля кре­ди­тов, про­сро­чен­ных свы­ше 90 дней, в кре­дит­ном порт­фе­ле ПСБ на ко­нец пер­во­го квар­та­ла 2017 го­да со­ста­ви­ла 8,3%, то­гда как в це­лом по бан­ков­ско­му сек­то­ру до­ля про­сроч­ки со­став­ля­ет 6,6% по кре­ди­там нефи­нан­со­во­му сек­то­ру и 7,5% — по кре­ди­там физ­ли­цам.

По оцен­ке Сер­гея Се­ля­ни­на, для со­блю­де­ния нор­ма­ти­ва до­ста­точ­но­сти ба­зо­во­го ка­пи­та­ла ПСБ не хва­та­ет по­ряд­ка 6 млрд руб­лей, но банк вполне мо­жет уло­жить­ся в нор­ма­тив. Капитал банк пла­ни­ру­ет уве­ли­чить за счет при­бы­ли — это честный от­вет, в от­ли­чие от бан­ков, «ри­су­ю­щих» капитал. Вполне мо­жет по­мочь и про­да­жа ак­ти­вов, да­же про­блем­ных, — по сло­вам ана­ли­ти­ка, это со­кра­тит ак­ти­вы, но не отра­зит­ся на ка­пи­та­ле, и нор­ма­тив мож­но бу­дет вы­пол­нить. ■

Пром­связь­банк уве­ли­чит капитал за счет при­бы­ли, но от «Воз­рож­де­ния» не от­ка­жет­ся

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.