«Нор­ни­кель» на пу­ти к со­вер­шен­ству

Ми­ро­вой ли­дер по про­из­вод­ству пал­ла­дия и вы­со­ко­сорт­но­го ни­ке­ля ре­а­ли­зо­вал по­ло­ви­ну сво­ей ам­би­ци­оз­ной ин­вест­про­грам­мы сто­и­мо­стью бо­лее 20 млрд дол­ла­ров и опре­де­лил для се­бя но­вые точ­ки ро­ста

Ekspert - - КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ -

«Нор­ни­кель» обо­зна­чил свою си­сте­му при­о­ри­те­тов на бли­жай­шие де­сять лет еще в 2013 го­ду, ко­гда при­нял де­ся­ти­лет­нюю стра­те­гию. Она преду­смат­ри­ва­ет ра­ди­каль­ную пе­ре­строй­ку все­го про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са ком­па­нии: с от­ка­зом от неэф­фек­тив­но­го по се­бе­сто­и­мо­сти, вред­но­го для окру­жа­ю­щей сре­ды про­из­вод­ства, кон­цен­тра­ци­ей на пер­во­класс­ных (спо­соб­ных ге­не­ри­ро­вать вы­руч­ку свы­ше мил­ли­ар­да дол­ла­ров в год) ак­ти­вах с со­хра­не­ни­ем мас­штаб­ных и мно­го­чис­лен­ных со­ци­аль­ных про­грамм.

Стра­те­гия пред­по­ла­га­ет столь глу­бо­кую транс­фор­ма­цию, что, по су­ти, мож­но го­во­рить о со­зда­нии но­вой ком­па­нии — тех­но­ло­гич­ной, эф­фек­тив­ной, со­от­вет­ству­ю­щей эко­ло­ги­че­ским тре­бо­ва­ни­ям ми­ро­во­го со­об­ще­ства. По пред­ва­ри­тель­ным под­сче­там, с 2013 по 2022 год «Нор­ни­кель» вло­жит в свой гло­баль­ный «ап­грейд» по­чти 22 млрд дол­ла­ров (око­ло 10 млрд уже ин­ве­сти­ро­ва­но).

Слож­ность в том, что мас­штаб­ная мо­дер­ни­за­ции долж­на бы­ла осу­ществ­лять­ся без оста­нов­ки и со­кра­ще­ния дей­ству­ю­ще­го про­из­вод­ства. Это не са­мая про­стая за­да­ча, учи­ты­вая, что за­ду­ман­ная транс­фор­ма­ция преду­смат­ри­ва­ет не толь­ко внед­ре­ние но­вых тех­но­ло­гий на ба­зе су­ще­ству­ю­щих мощ­но­стей, но и ис­клю­че­ние из про­из­вод­ствен­ной це­поч­ки це­лых ме­тал­лур­ги­че­ских пе­ре­де­лов.

«Нор­ни­кель» ска­зал — «Нор­ни­кель» сде­лал

Ме­недж­мент ком­па­нии су­мел ре­кон­фи­гу­ри­ро­вать ак­ти­вы так, что­бы спра­вить­ся с по­став­лен­ной за­да­чей. Ком­па­ния пе­ре­нес­ла плав­ку ни­ке­ле­во­го кон­цен­тра­та с Ни­ке­ле­во­го за­во­да (его за­кры­ли) на На­деж­дин­ский мет­за­вод (НМЗ), мощ­но­сти ко­то­ро­го бы­ли свое­вре­мен­но уве­ли­че­ны на 26%, до 2,4 млн тонн. Пе­ре­ра­бот­ка файн­штей­на пе­ре­ве­де­на на Коль­скую ГМК, ко­то­рая ста­ла ни­ке­ле­ра­фи­ни­ро­воч­ным цен­тром. Про­из­вод­ствен­ные ра­фи­ни­ро­воч­ные мощ­но­сти Коль­ской ГМК в те­ку­щем го­ду бу­дут уве­ли­че­ны со 165 тыс. тонн до 190 тыс. тонн ка­тод­но­го (то­вар­но­го) ни­ке­ля в год.

Кро­ме то­го, Коль­ская ГМК от­ка­за­лась от анод­ной ни­ке­ле­вой плав­ки, ко­то­рая нега­тив­но вли­я­ет на эко­ло­гию и при­во­дит к опре­де­лен­ной по­те­ре ме­тал­лов, в поль­зу бо­лее со­вре­мен­ной и эко­ло­гич­ной тех­но­ло­гии элек­тро­экс­трак­ции. На мак­си­маль­но без­вред­ное для окру­жа­ю­щей сре­ды про­из­вод­ство то­вар­но­го ни­ке­ля ком­па­ния окон­ча­тель­но пе­рей­дет в начале 2019 го­да.

Па­рал­лель­но ком­па­ния оп­ти­ми­зи­ру­ет и пер­вич­ные про­из­вод­ствен­ные пе­ре­де­лы. «Нор­ни­кель» уже объ­явил о пе­ре­хо­де ис­клю­чи­тель­но на пе­ре­ра­бот­ку бо­га­тых мед­но-ни­ке­ле­вых кон­цен­тра­тов. «Бо­га­тый» кон­цен­трат бу­дут бри­ке­ти­ро­вать и пе­ре­плав­лять для по­лу­че­ния файн­штей­на, а «бед­ный» (с низ­ким со­дер­жа­ни­ем цвет­ных ме­тал­лов) по­сле до­ра­бот­ки бу­дет про­да­вать­ся сто­рон­ним по­тре­би­те­лям.

Изъ­я­тие из про­из­вод­ства «бед­но­го» кон­цен­тра­та зна­чи­тель­но улуч­шит эко­ло­ги­че­скую си­ту­а­цию в ре­ги­оне и поз­во­лит со­кра­тить вы­бро­сы на гра­ни­це с Но­р­ве­ги­ей на 50%, а так­же сни­зить из­держ­ки ком­па­нии в це­лом.

В За­по­ляр­ном фи­ли­а­ле в ре­зуль­та­те ре­кон­фи­гу­ра­ции цен­тром ме­тал­лур­ги­че­ско­го про­из­вод­ства ста­но­вит­ся На­деж­дин­ский мет­за­вод. По­ми­мо про­из­вод­ства ни­ке­ле­во­го штей­на на НМЗ пе­ре­но­сит­ся часть «вред­но­го» про­из­вод­ства с Мед­но­го за­во­да (про­из­вод­ство чер­но­вой ме­ди). Для это­го на НМЗ бу­дет по­стро­ен ком­плекс непре­рыв­но­го кон­вер­ти­ро­ва­ния мед­ных штей­нов (уве­ли­че­ние про­цен­та ме­тал­ла в сы­рье, уда­ле­ние же­ле­за, по­лу­че­ние чер­но­вой ме­ди).

Со­от­вет­ствен­но, кон­цен­тра­ция пла­виль­ных пе­ре­де­лов на НМЗ поз­во­ля­ет со­сре­до­то­чить в од­ном ме­сте и вы­бро­сы ди­ок­си­да се­ры. Имен­но для их ком­плекс­но­го улав­ли­ва­ния ком­па­ния в про­шлом го­ду и утвер­ди­ла «Сер­ный про­ект», ко­то­рый преду­смат­ри­ва­ет внед­ре­ние на НМЗ слож­ной сту­пен­ча­той си­сте­мы. Из «пой­ман­но­го» ди­ок­си­да се­ры ком­па­ния бу­дет про­из­во­дить сер­ную кис­ло­ту с по­сле­ду­ю­щей ее ней­тра­ли­за­ци­ей из­вест­ня­ком. По­лу­чен­ный в ре­зуль­та­те это­го гипс мож­но бу­дет ис­поль­зо­вать как в за­клад­ке соб­ствен­ных гор­ных вы­ра­бо­ток, так и в обыч­ном стро­и­тель­стве.

Об­щая сто­и­мость всей про­грам­мы, вклю­чая пе­ре­вод мед­но­го пе­ре­де­ла на НМЗ и сам «Сер­ный про­ект», со­став­ля­ет 2,5 млрд дол­ла­ров. Его ре­а­ли­за­ция поз­во­лит сни­зить вы­бро­сы ди­ок­си­да се­ры в Но­риль­ском рай­оне на 75%.

В крат­ко­сроч­ной пер­спек­ти­ве, в 2018–2020 го­дах, «Нор­ни­кель» на­ме­рен со­кра­тить из­держ­ки и по­вы­сить про­из­во­ди­тель­ность тру­да по груп­пе в це­лом на 20–25% от пла­но­вых по­ка­за­те­лей про­шло­го го­да. В част­но­сти, толь­ко по гор­но­му пе­ре­де­лу при­ня­та но­вая кон­цеп­ция, ре­а­ли­за­ция ко­то­рой поз­во­лит из­вле­кать боль­ше цен­ных ме­тал­лов из до­бы­ва­е­мо­го и уже от­ра­бо­тан­но­го сы­рья.

Ча­стич­но она уже ре­а­ли­зо­ва­на на Тал­нах­ском руд­ном уз­ле, ко­то­рый ком­па­ния ин­тен­сив­но рас­ши­ря­ет. На Тал­нах­ской обо­га­ти­тель­ной фаб­ри­ке (ТОФ) уже ре­а­ли­зо­ва­ны два эта­па ре­кон­струк­ции и мо­дер­ни­за­ции. Это поз­во­ли­ло уве­ли­чить объ­ем пе­ре­ра­бот­ки на 35%, до 10,2 млн тонн ру­ды в год, су­ще­ствен­но уве­ли­чить до­ли ме­тал­лов в кон­цен­тра­те и сни­зить мас­со­вое со­дер­жа­ние се­ры. Как от­ме­тил пер­вый ви­це-пре­зи­дент — опе­ра­ци­он­ный ди­рек­тор «Нор­ни­ке­ля» Сер­гей Дя­чен­ко, ре­а­ли­зо­ван­ные эта­пы поз­во­ли­ли ком­па­нии на­рас­тить объ­е­мы про­из­вод­ства всех клю­че­вых ме­тал­лов из соб­ствен­но­го сы­рья на 7–15 про­цен­тов по срав­не­нию с ре­зуль­та­та­ми 2016 го­да.

Но­вые го­ри­зон­ты

В те­ку­щем го­ду «Нор­ни­кель» вво­дит в про­мыш­лен­ную экс­плу­а­та­цию Бы­ст­рин­ский ГОК в За­бай­ка­лье мощ­но­стью де­сять мил­ли­о­нов тонн ру­ды в год. За­пу­щен­ный в кон­це ок­тяб­ря про­шло­го го­да ком­би­нат стал круп­ней­шим гор­ным про­ек­том в Рос­сии, по­стро­ен­ным с ну­ля за по­след­ние де­сять лет. «Для нас это не про­сто но­вый ак­тив, ко­то­рый бу­дет еже­год­но да­вать 70 ты­сяч тонн ме­ди и 250 ты­сяч ун­ций зо­ло­та, но и воз­мож­ность на прак­ти­ке при­ме­нить са­мые пе­ре­до­вые про­из­вод­ствен­ные тех­но­ло­гии», — от­ме­тил пре­зи­дент «Нор­ни­ке­ля» Вла­ди­мир По­та­нин.

Кро­ме то­го, недав­но ком­па­ния за­яви­ла о двух но­вых про­ек­тах по по­лу­че­нию ме­тал­лов пла­ти­но­вой груп­пы (МПГ). Их объ­еди­ня­ет тер­ри­то­ри­аль­ная бли­зость (Но­риль­ский рай­он) и при­над­леж­ность к МПГ. В начале го­да «Нор­ни­кель» анон­си­ро­вал сов­мест­ное пред­при­я­тие с ком­па­ни­ей «Рус­ская пла­ти­на», ко­то­рое бу­дет за­ни­мать­ся до­бы­чей пла­ти­но­и­дов в Но­риль­ском про­мыш­лен­ном рай­оне. Парт­не­ры до­го­во­ри­лись, что «Нор­ни­кель» вно­сит ли­цен­зию на раз­ра­бот­ку Мас­лов­ско­го ме­сто­рож­де­ния, а «Рус­ская пла­ти­на» — ли­цен­зии на раз­ра­бот­ку юж­ной ча­сти ме­сто­рож­де­ния Но­рильск-1 и Чер­но­гор­ско­го ме­сто­рож­де­ния. Об­щие за­па­сы но­вой ком­па­нии со­ста­вят око­ло 4,3 тыс. тонн пла­ти­ны и пал­ла­дия, а так­же 6,3 млн тонн ни­ке­ля и ме­ди. Ком­па­ния на­ме­ре­на про­из­во­дить еже­год­но око­ло 100 тонн МПГ, а так­же 50 тыс. тонн ни­ке­ля и 70 тыс. тонн ме­ди.

Юж­ный кла­стер в рам­ках упо­мя­ну­той вы­ше про­грам­мы по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти в ско­ром бу­ду­щем смо­жет пе­ре­ра­ба­ты­вать уже от­ра­бо­тан­ное тех­но­ген­ное сы­рье (хво­сты) с со­дер­жа­ни­ем ме­тал­лов пла­ти­но­вой груп­пы.

Ме­сто­рож­де­ние Но­рильск-1, с ко­то­ро­го на­ча­лась ис­то­рия «Нор­ни­ке­ля», от­ра­ба­ты­ва­ет­ся с 1930-х го­дов. Раз­ра­бот­ка ве­дет­ся и от­кры­тым спо­со­бом (ка­рьер Мед­ве­жий ру­чей), и че­рез руд­ник «За­по­ляр­ный» (под­зем­ная до­бы­ча). Объ­ем пе­ре­ра­бот­ки ру­ды на рас­по­ло­жен­ной в непо­сред­ствен­ной бли­зо­сти Но­риль­ской обо­га­ти­тель­ной фаб­ри­ке (НОФ) — око­ло 1,5 млн тонн в год. Это­го недо­ста­точ­но для за­груз­ки фаб­ри­ки, по­это­му сей­час она до­за­гру­жа­ет­ся ру­дой Тал­нах­ско­го уз­ла.

Кро­ме то­го, вы­ра­бот­ка руд­ных за­па­сов ме­сто­рож­де­ния со­став­ля­ет уже 70–75%, и ес­ли ни­че­го не ме­нять, то раз­ра­бот­ка ме­сто­рож­де­ния от­кры­тым спо­со­бом за­вер­шит­ся в 2018 го­ду, а под­зем­ная — к 2025 го­ду.

«Нор­ни­кель» раз­ра­бо­тал про­ект, ко­то­рый даст Юж­но­му кла­сте­ру вто­рую жизнь. Про­ве­ден­ная ком­па­ни­ей гео­ло­го­раз­вед­ка поз­во­ли­ла уве­ли­чить за­па­сы се­вер­ной ча­сти ме­сто­рож­де­ния в два ра­за, до 149 млн тонн. Это да­ет «Нор­ни­ке­лю» воз­мож­ность и да­лее экс­плу­а­ти­ро­вать ме­сто­рож­де­ние на про­тя­же­нии бо­лее двух де­сят­ков лет.

Для это­го тре­бу­ют­ся се­рьез­ные вло­же­ния в мо­дер­ни­за­цию ка­рье­ра, руд­ни­ка, обу­строй­ство по­ли­го­нов с тех­но­ген­ным сы­рьем. Ба­зо­вый сце­на­рий пред­по­ла­га­ет уве­ли­че­ние всей до­бы­чи до ше­сти мил­ли­о­нов тонн к 2024 го­ду. Это поз­во­лит обес­пе­чить фак­ти­че­ски пол­ную за­груз­ку НОФ. По пред­ва­ри­тель­ным оцен­кам, ин­ве­сти­ции в раз­ви­тие до­бы­ва­ю­щих мощ­но­стей со­ста­вят бо­лее 70 млрд руб­лей.

До­пол­ни­тель­но по­на­до­бят­ся сред­ства для мо­дер­ни­за­ции са­мой обо­га­ти­тель­ной фаб­ри­ки в раз­ме­ре до 40 млрд руб­лей, что поз­во­лит об­но­вить про­из­вод­ствен­ные фон­ды НОФ на 80–90%. Ком­па­ния рас­смат­ри­ва­ет ва­ри­ан­ты при­вле­че­ния про­ект­но­го фи­нан­си­ро­ва­ния.

По­став­ки тал­нах­ской ру­ды на НОФ, со­от­вет­ствен­но, бу­дут пре­кра­ще­ны, что поз­во­лит от­ка­зать­ся от за­трат на транс­пор­ти­ров­ку. Тал­нах­ская ру­да бу­дет пе­ре­ра­ба­ты­вать­ся на ТОФ, ко­то­рую (в пер­спек­ти­ве) ком­па­ния пла­ни­ру­ет рас­ши­рить до 18 млн тонн ру­ды в год. «В рай­оне 2022 го­да мы пе­ре­ста­нем при­ни­мать ру­ду Тал­на­ха на НОФ, Тал­нах ста­нет за­мкну­тым ком­плек­сом», — по­де­лил­ся пла­на­ми Вла­ди­мир По­та­нин.

Гла­ва «Нор­ни­ке­ля» не скры­ва­ет, что за­став­ля­ет ком­па­нию ин­ве­сти­ро­вать сред­ства, си­лы и вре­мя в за­трат­ный и не ско­ро оку­па­е­мый МПГ-грин­филд. Вла­ди­мир По­та­нин счи­та­ет, что в пер­спек­ти­ве воз­ник­нет спрос на ба­та­реи для хра­не­ния энер­гии. Ра­но или позд­но человечество столк­нет­ся с необ­хо­ди­мо­стью со­хра­не­ния ак­кум­му­ли­ро­ван­ной энер­гии (сол­неч­ной, вет­ро­вой). Наи­бо­лее оп­ти­маль­ные ме­тал­лы, с при­ме­не­ни­ем ко­то­рых мож­но со­зда­вать ем­ко­сти по хра­не­нию энер­гии, — пла­ти­на и пал­ла­дий.

Оп­то­во­лок­но в усло­ви­ях веч­ной мерз­ло­ты и циф­ро­вая го­ра

Со­вре­мен­ное эф­фек­тив­ное про­из­вод­ство немыс­ли­мо без внед­ре­ния ин­фор­ма­ци­он­ной ин­фра­струк­ту­ры и тех­но­ло­гий. В про­шлом го­ду «Нор­ни­кель» про­вел ин­тер­нет в Но­рильск (в том чис­ле по дну Ени­сея), про­ло­жив 956 км опто­во­ло­кон­ной ли­нии ши­ро­ко­по­лос­но­го ин­тер­не­та мощ­но­стью 40 Гбит в се­кун­ду в усло­ви­ях Край­не­го Се­ве­ра. Оп­то­во­лок­но обес­пе­чи­ло но­вый уро­вень он­лайн-свя­зи и поз­во­ли­ло внед­рить ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ные си­сте­мы управ­ле­ния пред­при­я­ти­я­ми (SAP) «Нор­ни­ке­ля». Ком­па­ния SAP уже объ­еди­ни­ла офи­сы «Нор­ни­ке­ля» в Москве с Коль­ским по­лу­ост­ро­вом, За­по­ляр­ным фи­ли­а­лом и За­бай­каль­ским кра­ем.

Кро­ме то­го, «Нор­ни­кель» осу­ще­ствил боль­шой объ­ем ра­бо­ты по циф­ро­ви­за­ции сво­е­го про­из­вод­ства. В 2015 го­ду ком­па­ния при­ня­ла про­грам­му «Тех­но­ло­ги­че­ский про­рыв» сто­и­мо­стью 6,7 млрд руб­лей, ко­то­рая до 2020 го­да поз­во­лит оциф­ро­вать и ав­то­ма­ти­зи­ро­вать боль­шин­ство про­цес­сов на до­бы­ва­ю­щих и пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щих мощ­но­стях пред­при­я­тия.

Ми­ро­вой опыт по­ка­зы­ва­ет, что внед­ре­ние та­ких си­стем на руд­ни­ках и в шах­тах поз­во­ля­ет сни­зить их опе­ра­ци­он­ные за­тра­ты на 3–5%. Воз­мож­ность уда­лен­ной ди­а­гно­сти­ки обо­ру­до­ва­ния поз­во­ля­ет во­вре­мя про­во­дить пре­вен­тив­ные ре­мон­ты, сни­жая рис­ки ава­рий­ной оста­нов­ки.

Для со­зда­ния пол­но­го циф­ро­во­го кон­тро­ля за ра­бо­той пред­при­я­тий «Нор­ни­кель» внед­ря­ет си­сте­му по­зи­ци­о­ни­ро­ва­ния ра­дио­свя­зи. Для этих це­лей на ка­рье­рах и руд­ни­ках про­ло­же­но 369 км оп­ти­че­ско­го ка­бе­ля и уста­нов­ле­но 1052 Wi-Fi-точ­ки и 156 ви­део­ка­мер.

«До внед­ре­ния циф­ро­вых про­ек­тов и си­стем по­зи­ци­о­ни­ро­ва­ния еже­днев­но под зем­лей без свя­зи на­хо­ди­лись шесть с по­ло­ви­ной ты­сяч че­ло­век и 500 еди­ниц тех­ни­ки, — объ­яс­ня­ет тех­ни­че­ский ди­рек­тор про­грам­мы “Тех­но­ло­ги­че­ский про­рыв” Вла­ди­мир Тра­пезин. — Со­от­вет­ствен­но, дис­пет­че­ры не мог­ли опе­ра­тив­но кон­тро­ли­ро­вать пе­ре­ме­ще­ние пер­со­на­ла, не бы­ло со­от­вет­ству­ю­ще­го кон­тро­ля за ра­бо­той са­мо­ход­ной тех­ни­ки и внут­ри­шахт­но­го транс­пор­та».

По его сло­вам, ав­то­ма­ти­за­ция шахт и ка­рье­ров поз­во­ли­ла по­вы­сить без­опас­ность тру­да и сни­зить чис­ло ава­рий (сто­ит ска­зать, что по­ка­за­тель про­из­вод­ствен­но­го трав­ма­тиз­ма — LTIFR — у «Нор­ни­ке­ля» и без то­го один из са­мых низ­ких в отрасли). И, что нема­ло­важ­но, со­здать ба­зо­вую ин­фра­струк­ту­ру для дис­пет­че­ри­за­ции и опе­ра­тив­но­го управ­ле­ния про­из­вод­ством.

На се­го­дняш­ний день все руд­ни­ки ком­па­нии пе­ре­ве­де­ны на си­сте­му ра­дио­свя­зи и по­зи­ци­о­ни­ро­ва­ния. Их со­труд­ни­ков обес­пе­чи­ли бо­лее чем че­тырь­мя ты­ся­ча­ми ра­дио­те­ле­фо­нов, 16 ты­ся­ча­ми го­лов­ных све­тиль­ни­ков, а так­же за­ку­пи­ли бо­лее ты­ся­чи еди­ниц спе­ци­аль­ной тех­ни­ки.

В «Нор­ни­ке­ле» так­же со­зда­ны про­ек­ты циф­ро­вых си­стем гео­ло­го­раз­вед­ки и фор­ми­ро­ва­ния руд­ных тел, управ­ле­ния до­бы­чей и до­став­кой ру­ды. Речь, кро­ме все­го про­че­го, идет о 3D-про­ек­ти­ро­ва­нии шахт и их за­па­сов для несколь­ких руд­ни­ков.

Мно­го­ва­ри­ант­ное ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ное 3D-мо­де­ли­ро­ва­ние гор­ных ра­бот поз­во­ля­ет опе­ра­тив­но кон­тро­ли­ро­вать па­ра­мет­ры фак­ти­че­ской от­бой­ки ру­ды. В част­но­сти, мо­де­ли­ро­ва­ние охва­ты­ва­ет под­зем­ные по­ез­да, подъ­ем­ное обо­ру­до­ва­ние и ру­до­спус­ки. Ком­па­ния уже вве­ла си­сте­му гор­но­го пла­ни­ро­ва­ния на шах­те «Ска­ли­стая»; ввод идет на шах­те «Ком­со­моль­ская», руд­ни­ке «Ок­тябрь­ский» и на Коль­ской ГМК.

В «Нор­ни­ке­ле» ожи­да­ют, что со­во­куп­ный эф­фект от про­грам­мы «Тех­но­ло­ги­че­ский про­рыв» мож­но бу­дет по­чув­ство­вать уже в 2019 го­ду — речь идет о еже­год­ной эко­но­мии как ми­ни­мум 36 млн дол­ла­ров.

В 2018–2020 го­дах «Нор­ни­кель» в об­щей слож­но­сти на­пра­вит на ИТ, ав­то­ма-

ти­за­цию, НИОКР и по­вы­ше­ние эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты обо­ру­до­ва­ния око­ло 300 млн дол­ла­ров.

Вы­со­кая план­ка Уни­вер­си­а­ды-2019

Со­ци­аль­ная от­вет­ствен­ность — неотъ­ем­ле­мая часть стра­те­гии ком­па­нии. У «Нор­ни­ке­ля» об­шир­ный пе­ре­чень ин­вест­про­грамм и зна­чи­тель­ные рас­хо­ды. Толь­ко в 2016 го­ду ком­па­ния на­пра­ви­ла на соц­про­грам­мы 23,6 млрд руб­лей. Кро­ме то­го, ее стра­те­гия преду­смат­ри­ва­ет про­дви­же­ние кон­цеп­ции здо­ро­во­го об­ра­за жиз­ни в це­лом, под­держ­ку мас­со­во­го, дет­ско­ю­но­ше­ско­го спор­та и спор­та вы­со­ких до­сти­же­ний. Сре­ди ви­дов спор­та, ко­то­рым «Нор­ни­кель» уде­ля­ет осо­бое вни­ма­ние, — футбол, хоккей, бас­кет­бол, ми­ни-футбол, кер­линг и гор­ные лы­жи. На их под­держ­ку и раз­ви­тие еже­год­но вы­де­ля­ет­ся несколь­ко мил­ли­ар­дов руб­лей.

В част­но­сти, ком­па­ния яв­ля­ет­ся ге­не­раль­ным спон­со­ром и парт­не­ром Уни­вер­си­а­ды-2019. Мо­ло­деж­ный ана­лог Олим­пий­ских игр прой­дет в мар­те 2019 го­да в Крас­но­яр­ском крае. Со­во­куп­ный вклад «Нор­ни­ке­ля» в под­го­тов­ку и про­ве­де­ние Уни­вер­си­а­ды-2019 пре­вы­ша­ет два мил­ли­ар­да руб­лей. Со­рев­но­ва­ния по гор­ным лы­жам бу­дут про­во­дить­ся на спор­тив­ном объ­ек­те «Нор­ни­ке­ля» — в крас­но­яр­ском фан-пар­ке «Боб­ро­вый лог».

О том, что «Нор­ни­кель» стал парт­не­ром Уни­вер­си­а­ды, зна­ют уже не толь­ко в ре­ги­оне, но и на фе­де­раль­ном и меж­ду­на­род­ном уров­нях. Кур­си­ру­ю­щие по стране и ми­ру са­мо­ле­ты авиа­ком­па­нии «Норд­стар», вхо­дя­щей в груп­пу ком­па­ний «Нор­ни­кель», брен­ди­ро­ва­ны сим­во­ли­кой Уни­вер­си­а­ды. На них изоб­ра­же­на Ю-Лай­ка — та­лис­ман пред­сто­я­щих сту­ден­че­ских игр.

Ча­сы об­рат­но­го от­сче­та зим­ней Уни­вер­си­а­ды-2019 ста­ли но­вой до­сто­при­ме­ча­тель­но­стью «Боб­ро­во­го ло­га». Здесь бу­дет разыг­ра­но де­вять ком­плек­тов ме­да­лей в пя­ти дис­ци­пли­нах: сла­лом, ги­гант­ский сла­лом, су­пер­ги­гант (со­еди­не­ние эле­мен­тов сла­ло­ма-ги­ган­та и ско­рост­но­го спус­ка), гор­но­лыж­ная ком­би­на­ция, па­рал­лель­ные ко­манд­ные со­рев­но­ва­ния.

За две­на­дцать лет, в те­че­ние ко­то­рых «Нор­ни­кель» со­зда­вал и раз­ви­вал фан-парк, он по­стро­ил уни­каль­ные спор­тив­ные объ­ек­ты ми­ро­во­го уров­ня. Ос­нов­ные — во­семь лыж­ных трасс, сер­ти­фи­ци­ро­ван­ных в со­от­вет­ствии с ми­ро­вы­ми стан­дар­та­ми Меж­ду­на­род­ной фе­де­ра­ции лыж­но­го спор­та (FIS). Все­го в «Боб­ро­вом ло­ге» (зи­мой он функ­ци­о­ни­ру­ет как гор­но­лыж­ный ку­рорт) дей­ству­ют 14 гор­но­лыж­ных трасс раз­но­го уров­ня слож­но­сти. Их об­щая про­тя­жен­ность пре­вы­ша­ет де­сять ки­ло­мет­ров.

Боль­шин­ство трасс обо­ру­до­ва­но си­сте­ма­ми ис­кус­ствен­но­го осне­же­ния, спор­тив­ным осве­ще­ни­ем, со­вре­мен­ны­ми ка­нат­но-кре­сель­ны­ми подъ­ем­ни­ка­ми, ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ным де­по для хра­не­ния сна­ря­же­ния и эки­пи­ров­ки. Есть про­кат обо­ру­до­ва­ния, учеб­ный склон с бэ­би-лиф­том, ка­ток и сно­утю­бинг.

В мар­те это­го го­да трас­сы «Боб­ро­во­го ло­га» бы­ли ис­пы­та­ны в хо­де чем­пи­о­на­та и эта­па Куб­ка Рос­сии по гор­ным лы­жам. По ре­зуль­та­там со­рев­но­ва­ний ста­ло яс­но, что «Нор­ни­кель» чет­ко вы­пол­ня­ет взя­тые на се­бя обя­за­тель­ства по под­го­тов­ке фан-пар­ка к Уни­вер­сиа­де.

Спи­сок обя­за­тельств до­воль­но вну­ши­те­лен. В их чис­ле рас­ши­ре­ние трех гор­но­лыж­ных трасс до ши­ри­ны не ме­нее 35 м в уз­ких ме­стах в со­от­вет­ствии с тре­бо­ва­ни­я­ми Международного тех­ни­че­ско­го ко­ми­те­та FISU (ор­га­ни­за­тор Уни­вер­си­а­ды), об­нов­ле­ние си­сте­мы сне­го­об­ра­зо­ва­ния. Это необ­хо­ди­мо, что­бы со­здать без­опас­ные и ком­форт­ные усло­вия для участ­ни­ков стар­тов.

«Нор­ни­кель» так­же обя­зал­ся об­но­вить к Уни­вер­сиа­де парк ра­тра­ков и сне­го­хо­дов, при­об­ре­сти но­вые си­сте­мы про­лив­ки трасс и хро­но­мет­ра­жа, уста­но­вить улич­ные ви­део­экра­ны, вре­мен­ные три­бу­ны, ор­га­ни­зо­вать стар­то­вые и фи­ниш­ные зо­ны.

Ком­па­ния за­ни­ма­ет­ся стро­и­тель­ством со­вре­мен­но­го спор­тив­но-тре­нер­ско­го бло­ка и со­зда­ет си­сте­мы ви­део­транс­ля­ции. В фан-пар­ке бу­дет ор­га­ни­зо­ва­но не ме­нее 40 по­зи­ций для ка­мер, что поз­во­лит охва­тить ви­део­съем­кой пять ки­ло­мет­ров трасс.

По­пут­но фор­ми­ру­ет­ся ин­те­гри­ро­ван­ная си­сте­ма без­опас­но­сти фан-пар­ка, ко­то­рая долж­на со­от­вет­ство­вать меж­ду­на­род­ным и рос­сий­ским стан­дар­там без­опас­но­сти при про­ве­де­нии спор­тив­ных со­рев­но­ва­ний. Она под­ра­зу­ме­ва­ет фор­ми­ро­ва­ние внеш­не­го пе­ри­мет­ра без­опас­но­сти «Боб­ро­во­го ло­га» с уста­нов­кой но­во­го ограж­де­ния, а так­же кон­троль­но-про­пуск­ные пунк­ты (и дру­гие ин­же­нер­но-тех­ни­че­ские сред­ства охра­ны), вклю­чая си­сте­мы ви­део­на­блю­де­ния и кон­тро­ля управ­ле­ния до­сту­пом, охран­ное осве­ще­ние, сиг­на­ли­за­цию и ви­део­на­блю­де­ние, ограж­де­ние пе­ри­мет­ра без­опас­но­сти объ­ек­та.

Уро­вень под­го­тов­ки «Боб­ро­во­го ло­га» к Уни­вер­сиа­де уже по­лу­чил вы­со­кую оцен­ку со сто­ро­ны Меж­ду­на­род­ной фе­де­ра­ции лыж­но­го спор­та. «Ск­ло­ны фан­пар­ка под­го­тов­ле­ны на са­мом вы­со­ком уровне, — за­явил тех­ни­че­ский де­ле­гат фе­де­ра­ции, пред­се­да­тель тех­ни­че­ско­го ко­ми­те­та FISU по гор­но­лыж­но­му спор­ту Ма­ти­ас Кранч. — От­лич­ная го­тов­ность сне­га, обес­пе­че­на без­опас­ность спортс­ме­нов. У вас быст­рые подъ­ем­ни­ки и кра­си­вые зда­ния».

Кро­ме то­го, «Нор­ни­кель» стро­ит в фан-пар­ке вер­то­лет­ную пло­щад­ку для са­ни­тар­ной авиа­ции, обу­ча­ет за свой счет пер­со­нал, ко­то­ро­му пред­сто­ит об­слу­жи­вать но­вые объ­ек­ты. Ком­па­ния ре­а­ли­зу­ет соб­ствен­ную во­лон­тер­скую про­грам­му, преду­смат­ри­ва­ю­щую под­го­тов­ку во­лон­те­ров Уни­вер­си­а­ды-2019 из чис­ла со­труд­ни­ков ком­па­нии и их род­ствен­ни­ков. Пла­ни­ру­ет­ся, что бо­лее 160 че­ло­век при­едут по­мо­гать в под­го­тов­ке и про­ве­де­нии Уни­вер­си­а­ды из ре­ги­о­нов де­я­тель­но­сти ком­па­нии, Моск­вы и Са­ра­то­ва.

А в кон­це ап­ре­ля «Нор­ни­кель» за­пу­стит кон­курс Follow Up Siberia, пред­ло­жив ак­тив­ным поль­зо­ва­те­лям соц­се­тей со все­го ми­ра най­ти уго­лок Си­би­ри в сво­ем го­ро­де. По­бе­ди­те­ли кон­кур­са, бло­ге­ры из 15 стран ми­ра и ме­диа­парт­нер про­грам­мы те­ле­ка­нал Euronews, при­едут в Но­рильск, Ду­дин­ку, Крас­но­ярск, что­бы раз­вен­чать ми­фы о Си­би­ри и от­крыть для се­бя этот край с его неве­ро­ят­ной при­ро­дой, го­сте­при­им­ны­ми жи­те­ля­ми, вкус­ной едой и кру­ты­ми спор­тив­ны­ми со­бы­ти­я­ми. ■

Без со­вре­мен­но­го ле­до­во­го фло­та невоз­мож­но осво­е­ние бо­га­тей­ших ре­сур­сов Арк­ти­ки

В дис­пет­чер­ской шах­ты «Ска­ли­стая»

Трас­сы «Боб­ро­во­го ло­га» ис­пы­та­ны на проч­ность участ­ни­ка­ми Куб­ка Рос­сии по гор­ным лы­жам

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.