Год без но­вых бан­ков

Из-за то­го что за 365 дней не по­яви­лось ни од­ной но­вой кре­дит­ной ор­га­ни­за­ции, по­тре­би­те­ли не по­стра­да­ют

Izvestia Moscow Edition - - Первая Страница - Ана­ста­сия Алек­се­ев­ских

На­чи­ная с 1990 и по 2014 год в Рос­сии не бы­ло го­да, что­бы Цен­тро­банк не вы­да­вал ни од­ной но­вой бан­ков­ской ли­цен­зии. Та­ким го­дом стал 2015- й. Как со­об­щи­ли « Из­вес ти­ям » в пресс- служ­бе Бан­ка Рос­сии, в ухо­дя­щем го­ду ли­цен­зию на ве­де­ние бан­ков­ской де­я­тель­но­сти по­лу­чи­ли две небан­ков­ские кре­дит­ные ор­га­ни­за­ции и ни од­но­го бан­ка. В от­ли­чие от бан­ков НКО не име­ют пра­ва при­вле­кать сред­ства на­се­ле­ния, их функ­ци­о­нал огра­ни­чен ря­дом опе­ра­ций.

В 2014 го­ду из ше­сти кре­дит­ных ор­га­ни­за­ций, за­ре­ги­стри­ро­ван­ных в Рос­сии, бан­ков бы­ло боль­ше, чем НКО: на ры­нок вы­шли Се­ва­сто­поль­ский мор­ской банк, Чер­но­мор­ский банк ре­кон­струк­ции и раз- ви­тия ( оба — в Крым­ском фе­де­раль­ном окру­ге), КЭБ банк рус ( « доч­ка » юж­но­ко­рей­ско­го Korea Exchange Bank), а так­же Чай­на­сель­хоз­банк ( « доч­ка » од­но­го из ки­тай­ских бан­ков).

Как от­ме­ча­ет управ­ля­ю­щий парт­нер ауди­тор­ской ком­па­нии « 2К » Та­ма­ра Ка­сья­но­ва, нега­тив­ные тен­ден­ции на­ча­лись еще в 2014 го­ду.

— По су­ти, от­кры­лись толь­ко две кре­дит­ные ор­га­ни­за­ции в Кры­му, а так­же до­чер­ние от­де­ле­ния от­кры­ли два ино­стран­ных бан­ка, ори­ен­ти­ро­ван­ных на уз­кие сфе­ры. Из рос­сий­ских иг­ро­ков на ры­нок ни­кто не вы­шел. Бан­ков­ский сек­тор пе­ре­жи­ва­ет полноценный кри­зис: рас­тут пло­хие дол­ги, ка­че­ство ак­ти­вов стре­ми­тель­но ухуд­ша­ет­ся, на­блю­да­ют­ся про­бле­мы с при­вле­че­ни­ем средств, — по­яс­ня­ет Ка­сья­но­ва. — Все это про- ис­хо­дит на фоне уже­сто­че­ния по­ли­ти­ки Цен­тро­бан­ка в об­ла­сти тре­бо­ва­ний к бан­ков­ским ор­га­ни­за­ци­ям. К то­му же в по­след­ние два го­да ре­гу­ля­тор ста­вит ре­кор­ды по ко­ли­че­ству ото­зван­ных бан­ков­ских ли­цен­зий. Всё это яв­но не спо­соб­ству­ет от­кры­тию но­во­го биз­не­са в бан­ков­ском сек­то­ре: с од­ной сто­ро­ны — пло­хие ры­ноч­ные усло­вия, с дру­гой — слиш­ком до­ро­гой вход­ной би­лет.

По за­ко­ну « О бан­ках и бан­ков­ской де­я­тель­но­сти » вновь со­зда­ва­е­мый банк дол­жен иметь ка­пи­тал не ни­же 300 млн руб­лей. В про­тив­ном слу­чае юр­ли­цо по­лу­ча­ет ста­тус НКО. Рос­сий­ским бан­кам в по­след­ние го­ды при­хо­ди­лось в несколь­ко раз уве­ли­чи­вать свой устав­ный ка­пи­тал. В 2011 го­ду план­ка устав­но­го ка­пи­та­ла бан­ка со­став­ля­ла все­го 90 млн руб­лей. С 2012 го­да бан­ки долж­ны бы­ли под­нять свой устав­ный ка­пи­тал до 180 млн руб­лей, хо­тя еще осе­нью 2011 го­да до этой план­ки не до­тя­ги­ва­ло по­ряд­ка 118 бан­ков. К 2015 го­ду ми­ни­маль­ный устав­ный ка­пи­тал со­ста­вил уже 300 млн руб­лей.

Уве­ли­че­ние план­ки устав­но­го ка­пи­та­ла про­ис­хо­дит па­рал­лель­но с уве­ли­че­ни­ем сум­мы стра­хо­во­го воз­ме­ще­ния по вкла­дам ( сей­час — 1,4 млн руб­лей; до 2008 го­да план­ка бы­ла на уровне 400 тыс., с 2008- го по ко­нец 2014- го — 700 тыс.) и с за­чист­кой бан­ков­ско­го сек­то­ра. По дан­ным ЦБ, в 2015 го­ду по­став­лен ре­корд за по­след­ние 15 лет по чис­лу ото­зван­ных Цен­тро­бан­ком бан­ков­ских ли­цен­зий — их ли­ши­лись 93 ком­па­нии.

За 2014 год ото­зва­но 86 ли­цен­зий, за 2013-й — 32. Все­го за 15 лет (с 2001 го­да) ли­цен­зии на осу­ществ­ле­ние бан­ков­ских опе­ра­ций ото­зва­ны у 583 кре­дит­ных ор­га­ни­за­ций, при этом 15% из них — за один 2015 год. В на­ча­ле 2000-х еже­год­но ли­цен­зий ли­ша­лось око­ло двух-трех де­сят­ков бан­ков. Рост чис­ла от­зы­вов от­ме­чен в 2006 го­ду, в те­че­ние ко­то­ро­го по ре­ше­нию ре­гу­ля­то­ра при­оста­но­ви­ли свою де­я­тель­ность 60 ор­га­ни­за­ций. Мень­шее чис­ло ли­цен­зий ото­зва­но да­же в пе­ри­од кри­зи­са 2008–2009 го­дов — 33 и 43 со­от­вет­ствен­но. В по­сле­ду­ю­щие три го­да чис­ло от­зы­вов со­кра­ти­лось: в 2010-м ли­цен­зий ли­ши­лись 27 кре­дит­ных ор­га­ни­за­ций, в 2011-м — 18, в 2012-м — 32.

Бан­ки­ры го­во­рят, что сей­час про­ще не от­кры­вать но­вый биз­нес, а по­ку­пать су­ще­ству­ю­щие ор­га­ни­за­ции с ли­цен­зи­я­ми — в кри­зи­сы уве­ли­чи­ва­ет­ся ко­ли­че­ство сде­лок сли­я­ния и по­гло­ще­ния.

— В си­ту­а­ции эко­но­ми­че­ско­го спа­да для бан­ков­ско­го биз­не­са пред­по­чти­те­лен неор­га­ни­че­ский рост, — от­ме­тил пред­прав- ле­ния Бин­бан­ка Алек­сандр Лу­кин. — Ак­тив­ным иг­ро­кам на рын­ке M&A уда­ет­ся за год или два до­бить­ся тех же ре­зуль­та­тов, ко­то­рых они смог­ли бы до­стичь при ор­га­ни­че­ском ро­сте толь­ко за 5–6 лет. Ин­те­рес­ны­ми мо­гут быть и са­на­ции, и ры­ноч­ные сдел­ки (при­об­ре­те­ние здо­ро­вых иг­ро­ков). Пре­иму­ще­ство раз­ви­тия пу­тем M&A в том, что вы при­об­ре­та­е­те го­то­вые ак­ти­вы по­сле пред­ва­ри­тель­ной оцен­ки, име­е­те пред­став­ле­ние об их ка­че­стве.

Так, в груп­пе Бин­бан­ка за 2014 год по­яви­лось семь но­вых бан­ков, за 2015 год — два (вклю­чая МДМ Банк). Це­на бан­ка с ли­цен­зи­ей сей­час на­хо­дит­ся на уровне ни­же од­но­го ка­пи­та­ла (0,5–0,7 ка­пи­та­ла), го­во­рят со­бе­сед­ни­ки. Кро­ме то­го, в этот кри­зис по­лу­чил рас­про­стра­не­ние ме­ха­низм са­на­ции, ко­гда в ка­че­стве бо­ну­са к про­блем­но­му бан­ку банк-по­ку­па­тель по­лу­ча­ет дол­го­сроч­ный госкре­дит.

— Весь год на рын­ке бы­ло мно­го пред­ло­же­ний на про­да­жу бан­ков с муль­ти­пли­ка­то­ром мень­ше еди­ни­цы, то есть бан­ки про­да­ва­лись по цене мень­ше ка­пи­та­ла. Уже­сто­че­ние по­ли­ти­ки Цен­тро­бан­ка при­ве­ло не толь­ко к ухо­ду с рын­ка неэф­фек­тив­ных иг­ро­ков, но и к по­вы­ше­нию слож­но­сти, а сле­до­ва­тель­но, и к по­вы­ше­нию сто­и­мо­сти ве­де­ния биз­не­са для остав­ших­ся бан­ков, — ска­зал пред­прав­ле­ния СДМ-бан­ка Мак­сим Солн­цев. — Что­бы стро­го вы­пол­нять все тре­бо­ва­ния ре­гу­ля­то­ра, бан­ку тре­бу­ет­ся боль­ше со­труд­ни­ков, при­чем их ква­ли­фи­ка­ция то­же долж­на быть бо­лее вы­со­кой.

Ино­стран­цы же воз­дер­жи­ва­ют­ся и от от­кры­тия но­во­го биз­не­са, и от по­гло­ще­ний, кон­ста­ти­ру­ет на­чаль­ник ана­ли­ти­че­ско­го управ­ле­ния бан­ка БКФ Мак­сим Осад­чий, из-за небла­го­при­ят­но­го ин­ве­сти­ци­он­но­го кли­ма­та, из-за меж­ду­на­род­ной об­ста­нов­ки.

Впро­чем, по­тре­би­те­ли бан­ков­ских услуг — граж­дане и пред­при­я­тия — от от­сут­ствия но­вых бан­ков не стра­да­ют, посколь­ку но­вый, ор­га­ни­зо­ван­ный с ну­ля банк про­сто не мо­жет сра­зу за­нять сколь­ко-ни­будь за­мет­ные по­зи­ции на рын­ке, счи­та­ет зам­пред Ази­ат­ско-Ти­хо­оке­ан­ско­го бан­ка Вя­че­слав Ан­дрюш­кин.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.