Ин­но­ва­ции ре­ша­ют все

Izvestia Moscow Edition - - Мнения - Ев­ге­ний Куз­не­цов

Вэкс­перт­ном и биз­нес- со­об­ще­стве все ча­ще при­хо­дят к вы­во­ду, что эко­но­ми­че­ское раз­ви­тие по­след­них де­ся­ти­ле­тий обес­пе­чи­ва­лось глав­ным об­ра­зом за счет быст­ро­го ро­ста но­вых вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ных ком­па­ний. Мы ви­де­ли, как стре­ми­тель­но « взле­та­ли » фир­мы, ра­бо­та­ю­щие в ИТ- сег­мен­те. И та­ких ком­па­ний мно­го не толь­ко в США и Ев­ро­пе, но и в Рос­сии.

Од­на­ко стре­ми­тель­ный рост воз­мо­жен толь­ко в том слу­чае, ес­ли ком­па­нии уме­ют быст­ро адап­ти­ро­вать свою биз­нес- мо­дель под по­сто­ян­но ме­ня­ю­щу­ю­ся си­ту­а­цию на рын­ке.

При этом мо­дель их биз­не­са кар­ди­наль­но от­ли­ча­ет­ся от тра­ди­ци­он­ной рент­ной, ори­ен­ти­ро­ван­ной, как пра­ви­ло, на тор­гов­лю ре­сур­са­ми, ко­гда мис­сия ком­па­ний сво­дит­ся фак­ти­че­ски к под­дер­жа­нию и фик­са­ции этой рен­ты на опре­де­лен­ном уровне.

В тех­но­ло­ги­че­ской же сфе­ре, на­про­тив, биз­нес рас­тет ис­к­лю- чи­тель­но на том, что мож­но услов­но на­звать « рен­той пер­во­от­кры­ва­те­ля » .

Ины­ми сло­ва­ми, пред­при­ни­ма­тель со­зда­ет ин­но­ва­ци­он­ные ре­ше­ния, за­щи­ща­ет их па­тен­том. И « сни­ма­ет слив­ки » до тех пор, по­ка дру­гие не смо­гут раз­ра­бо­тать кон­ку­рен­то­спо­соб­ные ре­ше­ния или пред­ло­жить что- то бо­лее со­вер­шен­ное.

Раз­ви­тые го­су­дар­ства уже по­ня­ли, что ос­но­ва их ин­тен­сив­но­го ро­ста за­клю­ча­ет­ся в мак­си­маль­но ши­ро­кой го­су­дар­ствен­ной под­держ­ке вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний. Важ­но со­здать при­вле­ка­тель­ные усло­вия, сти­му­ли­ру­ю­щие по­яв­ле­ние та­ких пред­при­я­тий, и по­мо­гать им рас­ти и раз­ви­вать­ся. Ведь успех в гло­баль­ной кон­ку­рен­ции обес­пе­чи­ва­ет­ся не столь­ко за счет под­дер­жа­ния на пла­ву су­ще­ству­ю­щих ком­па­ний, сколь­ко бла­го­да­ря со­зда­нию но­вых.

В этом смыс­ле все наи­бо­лее раз­ви­тые го­су­дар­ства вкла­ды­ва­ют сред­ства в тех­но­ло­ги­че­ское и эко­но­ми­че­ское об­нов­ле­ние. Это и по­нят­но. Про­ще и вы­год­нее по­мочь биз­не­су со­здать пять но­вых тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний, да­ю­щих, к при­ме­ру, по ты­ся­че ра­бо­чих мест, чем под­дер­жи­вать на пла­ву од­ну с тре­мя ты­ся­ча­ми ра­бот­ни­ков. По­это­му клю­че­вы­ми эле­мен­та­ми, ко­то­рые мо­гут обес­пе­чить гло­баль­ную кон­ку­рен­то­спо­соб­ность со­вре­мен­но­го го­су­дар­ства на но­вых рын­ках, ста­но­вят­ся гиб­кость и раз­но­об­ра­зие форм под­держ­ки быст­ро­рас­ту­щих ком­па­ний.

Не­смот­ря на всю оче­вид­ность это­го те­зи­са, мно­гие раз­ви­тые стра­ны, обес­пе­чи­ва­ю­щие се­го­дня льви­ную до­лю ми­ро­во­го ВВП, да­ле­ко не сра­зу при­шли к его по­ни­ма­нию. Изна­чаль­но боль­шин­ство из них — в част­но­сти, Япо­ния, Бра­зи­лия, Ки­тай — де­ла­ли став­ку пре­иму­ще­ствен­но на под­держ­ку на­ци­о­наль­но­го экс­пор­та. Но уже очень ско­ро вы­яс­ни­лось, что экс­порт лег­че все­го рас­тет имен­но в но­вых тех­но­ло­ги­че­ских сег­мен­тах, а не в тра­ди­ци­он­ных сфе­рах, где борь­ба идет глав­ным об­ра­зом за сни­же­ние из­дер­жек.

Имен­но там, где из­держ­ки не иг­ра­ют клю­че­вой ро­ли, а ве­дет­ся борь­ба за но­вое ка­че­ство и но­вые про­дук­ты, про­ще все­го обес­пе­чить как рост са­мих ком­па­ний, так и рост экс­пор­та в це­лом. Имен­но по­это­му в ми­ро­вой прак­ти­ке по­сте­пен­но, но уве­рен­но сме­ща­ет­ся ак­цент с гос­под­держ­ки экс­пор­та на раз­ви­тие тех­но­ло­гий, ин­но­ва­ций и со­зда­ние но­вых от­рас­лей. Рос- сия в этой об­ла­сти по­ка в чис­ле до­го­ня­ю­щих. Но про­гноз, на мой взгляд, весь­ма оп­ти­ми­стич­ный.

Су­ще­ству­ет мне­ние, что на­ша глав­ная про­бле­ма — это недо­ста­ток де­нег. Но это не так!

Де­нег в стране до­ста­точ­но, но, пы­та­ясь по­лу­чить го­су­дар­ствен­ное фи­нан­си­ро­ва­ние, биз­нес стал­ки­ва­ет­ся с ба­рье­ра­ми. Рос­сий­ским « тех­но­га­зе­лям » — так на­зы­ва­ют быст­ро­рас­ту­щие тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии — нуж­на ком­плекс­ная си­сте­ма мер го­су­дар­ствен­ной под­держ­ки, ко­то­рая долж­на охва­ты­вать не толь­ко ин­стру­мен­ты фи­нан­си­ро­ва­ния. В первую оче­редь необ­хо­ди­мо со­здать си­сте­му пра­во­во­го нор­ма­тив­но­го ре­гу­ли­ро­ва­ния, адап­ти­ро­ван­ную как раз под тех­но­ло­ги­че­ские про­ек­ты и учи­ты­ва­ю­щую их в ря­де слу­ча­ев мо­но­поль­ный ста­тус, а так­же фак­тор ди­на­мич­но­го ро­ста.

Да, этот прин­цип неред­ко про­ти­во­ре­чит ры­ноч­ной па­ра­диг­ме, в ко­то­рой « аль­фой и оме­гой » яв­ля­ет­ся кон­ку­рен­ция. Но, как ни па­ра­док­саль­но, имен­но в слу­чае « тех­но­га­зе­лей » ры­ноч­ная кон­ку­рен­ция мо­жет « под­ру­бить » ос­но­ву то­го, что на­зы­ва­ет­ся тех­но­ло­ги­че­ской рен­той. Ины­ми сло­ва­ми, си­ту­а­ция, ко­гда та или иная ком- па­ния, « за­кры­вая » на ка­кое­то вре­мя ры­нок па­тен­та­ми, по­лу­ча­ет при­быль и не пус­ка­ет на него кон­ку­рен­тов, долж­на стать аб­со­лют­но ле­галь­ной. В Рос­сии же лю­бая тех­но­ло­ги­че­ская рен­та по­ка неиз­беж­но под­па­да­ет под при­сталь­ное вни­ма­ние кон­тро­ли­ру­ю­щих ор­га­нов и пре­вра­ща­ет­ся в про­бле­му.

Дру­гая « клас­си­че­ская » про­бле­ма вы­со­ко­тех­но­ло­ги­че­ских ком­па­ний — труд­но­сти, свя­зан­ные с по­лу­че­ни­ем кре­ди­тов без за­ло­га. Ин­но­ва­ци­он­но­му биз­не­су пред­по­чти­тель­нее по­лу­чить сред­ства, на­при­мер, на прин­ци­пах вен­чур­ных ин­ве­сти­ций или про­ект­но­го фи­нан­си­ро­ва­ния. И эти ме­ха­низ­мы в Рос­сии есть. Но для то­го, что­бы ком­па­нии уве­рен­но ими поль­зо­ва­лись, необ­хо­ди­мо, что­бы эти ин­стру­мен­ты под­держ­ки ра­бо­та­ли и шли им на­встре­чу.

Три го­да на­зад мы про­во­ди­ли опрос сре­ди пред­при­ни­ма­те­лей о том, ка­кие ба­рье­ры ме­ша­ют им рас­ти. Пер­вый по зна­чи­мо­сти ба­рьер, как ни уди­ви­тель­но, за­клю­чал­ся в от­сут­ствии ин­фор­ма­ции о том, ка­кие ме­то­ды под­держ­ки су­ще­ству­ют и как ими мож­но вос­поль­зо­вать­ся!

По­пыт­ки ре­шить эту про­бле­му пред­при­ни­ма­ют­ся по­сто­ян­но. На­при­мер, су­ще­ству­ет еже­год­ный на­ци­о­наль­ный рей- тинг « ТехУспех » , в рам­ках ко­то­ро­го мы ана­ли­зи­ру­ем вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ные быст­ро­рас­ту­щие ком­па­нии. Это важ­но, что­бы по­нять их про­бле­мы и пред­ло­жить ре­ше­ния с уче­том по­треб­но­стей кон­крет­но­го биз­не­са. Есть и дру­гие ин­стру­мен­ты: МСП Банк ( Банк под­держ­ки ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са), РЭЦ ( Рос­сий­ский экс­порт­ный центр), НТИ ( На­ци­о­наль­ная тех­но­ло­ги­че­ская ини­ци­а­ти­ва).

Те­перь при­шло вре­мя сде­лать сле­ду­ю­щий шаг. Се­го­дня необ­хо­ди­мо со­здать некий еди­ный центр под­держ­ки « тех­но­ло­ги­че­ских га­зе­лей » . Та­кая струк­ту­ра мог­ла бы не толь­ко ин­фор­ми­ро­вать, ори­ен­ти­ро­вать пред­при­ни­ма­те­лей, но и ве­сти от их име­ни диа­лог с про­филь­ны­ми гос­струк­ту­ра­ми. Са­мо­ор­га­ни­за­ция нуж­на ин­но­ва­ци­он­ным ком­па­ни­ям не мень­ше, чем гос­под­держ­ка. Рос­сий­ские тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии тор­го­вать уме­ют, уме­ют они и вы­хо­дить на гло­баль­ные рын­ки, но им нуж­но толь­ко по­мочь пе­ре­прыг­нуть на сле­ду­ю­щую ор­би­ту и что­бы на « до­маш­нем » рын­ке им ни­кто не ме­шал.

Ав­тор — ис­пол­ня­ю­щий обя­зан­но­сти ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра Рос­сий­ской вен­чур­ной ком­па­нии

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.