Слив­ная ком­па­ния

«Ев­ро­сеть» объ­еди­ни­ла чер­но­зем­ное под­раз­де­ле­ние с ди­ви­зио­ном «Центр ре­ги­он»

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Оль­га Алек­сан­дро­ва; Олег Гри­го­рен­ко

Круп­ней­шая в Рос­сии сеть са­ло­нов свя­зи «Ев­ро­сеть» упразд­ни ла фи­ли­ал в Чер­но­зе­мье и ли­ши­лась его управ­ля­ю­ще­го Ива­на Ко­лод­ни­ко­ва. Под­раз­де­ле­ния «Ев­ро­сеть в Чер­но­зе­мье» и «Центр ре­ги­он» бы­ли объ­еди­не­ны в один – «Цен­траль­ный» – с го­лов­ным офи­сом в Во­ро­не­же. Управ­ля­ю­щим фи­ли­а­лом назна чен Дмит­рий Де­ни­сов, до недав­не­го вре­ме­ни воз­глав­ляв­ший ди­ви­зи­он «Рос­сия». Мнения участ­ни­ков рын­ка раз­де­ли­лись: од ни счи­та­ют, что ре­струк­ту­ри­за­ция «Ев­ро­се­ти» ни­как не по­влия ет на ры­нок со­то­во­го ри­тей­ла, по сло­вам дру­гих, по­доб­ная оп ти­ми­за­ция ре­сур­сов мо­жет при­ве­сти к сни­же­нию цен в се­ти.

Как вчера рас­ска­за­ла PR ме­не­джер фи­ли­а­ла «Цен­траль­ный» ком па­нии «Ев­ро­сеть» Ва­лен­ти­на Усма­но­ва, управ­ля­ю­щий чер­но­зем­ным под­раз­де­ле­ни­ем Иван Ко­лод­ни­ков уво­лил­ся по соб­ствен­но­му же­ла нию, по­сколь­ку ему по­сту­пи­ло пред­ло­же­ние «из дру­гой ор­га­ни­за ции», но из ка­кой, от­ве­тить за­труд­ни­лась. Впро­чем, ис­точ­ник в ком па­нии от­ме­тил, что гос­по­ди­ну Ко­лод­ни­ко­ву пред­ла­га­лось возг­ла вить де­пар­та­мент по СНГ, но он от­ка­зал­ся, по­сколь­ку, как се­мей­ный че­ло­век, не мо­жет поз­во­лить се­бе ча­стые ко­ман­ди­ров­ки. В ито­ге он со­гла­сил­ся на пред­ло­же­ние дру­гой во­ро­неж­ской фир­мы: его долж ность бы­ла упразд­не­на в свя­зи со сли­я­ни­ем чер­но­зем­но­го от­де­ле­ния с ди­ви­зио­ном «Центр ре­ги­он» в фи­ли­ал «Цен­траль­ный», в зо­ну от­вет ствен­но­сти ко­то­ро­го те­перь вой­дет сеть из 560 са­ло­нов Цен­траль­но го фе­де­раль­но­го окру­га (ЦФО), кро­ме Моск­вы и Мос­ков­ской об­ла­сти.

«Ев­ро­сеть» – круп­ней­шая в Рос­сии и СНГ сеть са­ло­нов со­то вой свя­зи, на­счи­ты­ва­ю­щая бо­лее 5,2 тыс. ма­га­зи­нов, ко­то­рые на­хо­дят­ся в бо­лее чем де­ся­ти странах. В 2006 го­ду обо­рот ком­па­нии со­ста­вил $4,62 млрд. «Ев­ро­сеть» на 100% при­над­ле жит гол­ланд­ской Euroset Holding, ко­то­рой вла­де­ют Ев­ге­ний Чи­ч­вар­кин и Ти­мур Ар­те­мьев. В Во­ро­не­же из из­вест­ных фе­де раль­ных со­то­вых ри­тей­ле­ров, кро­ме «Ев­ро­се­ти», пред­став­ле ны «Связ­ной», «Бе­та­линк», Dixis, «Циф­ро­град». При­бли­зи­тель­но ана­ло­гич­ная си­ту­а­ция в дру­гих об­ла­стях Чер­но­зе­мья. «Ев­ро сеть» за­ни­ма­ет в мак­ро­ре­ги­оне 25 30% (бо­лее 240 са­ло­нов). Управ­ля­ю­щим «Цен­траль­но­го» на­зна­чен 34 лет­ний Дмит­рий Де ни­сов, ра­нее воз­глав­ляв­ший ди­ви­зи­он «Рос­сия». Гос­по­дин Де­ни­сов при­шел в ком­па­нию «Ев­ро­сеть» в 2001 го­ду на долж­ность про­дав­ца кон­суль­тан­та. В 2003 го­ду был на­зна­чен ди­рек­то­ром по про­да­жам, ор га­ни­зо­вы­вал ра­бо­ту ком­па­нии в Ниж­нем Нов­го­ро­де. В июле 2004 го да в ка­че­стве управ­ля­ю­ще­го воз­гла­вил ураль­ский фи­ли­ал, в ок­тяб­ре 2005 го­да был пе­ре­ве­ден на долж­ность ди­рек­то­ра ди­ви­зи­о­на «Рос­сия». «Ос­нов­ная за­да­ча Дмит­рия Денисова как управ­ля­ю­ще­го фи­ли­а­ла „Цен­траль­ный“ – оп­ти­ми­за­ция биз­не­са и вы­вод „Ев­ро­се­ти“ в объ­еди нен­ном под­раз­де­ле­нии на бо­лее вы­со­кий уро­вень», – по­яс­ни­ла гос по­жа Усма­но­ва. По ее сло­вам, об­ра­зо­ва­ние фи­ли­а­ла по ЦФО – часть об ще­рос­сий­ской стра­те­гии ком­па­нии, ко­то­рая уже объ­еди­ни­ла под­раз де­ле­ния Са­ма­ры и Ниж­не­го Нов­го­ро­да, Вол­го­гра­да и Крас­но­да­ра.

Участ­ни­ки рын­ка к из­ме­не­ни­ям у кон­ку­рен­та от­нес­лись спо­кой но. Ком­мер­че­ский ди­рек­тор во­ро­неж­ской се­ти «Си­ти Лайн» (семь ма га­зи­нов «Си­ти Лайн» и че­ты­ре Divizion по фран­чай­зин­го­вой схе­ме) Ири­на Смирнова от­ме­ти­ла, что уход Ива­на Ко­лод­ни­ко­ва не от­ра­зит ся на ра­бо­те се­ти. По ее мне­нию, внут­рен­няя ре­струк­ту­ри­за­ция «Ев ро­се­ти» свя­за­на со стрем­ле­ни­ем ком­па­нии бо­лее цен­тра­ли­зо­ван­но от­сле­жи­вать про­да­жи. С ней со­гла­си­лась PR ди­рек­тор се­ти «Циф­ро град» Та­тья­на Моска­ле­ва, но до­ба­ви­ла, впро­чем, что у «Циф­ро­гра­да» по­ка со­хра­ня­ет­ся два фи­ли­а­ла в ЦФО – «Во­ро­неж» и «Центр».

Как счи­та­ет управ­ля­ю­щий парт­нер груп­пы Divizion Па­вел Ка ра­у­лов, укруп­не­ние под­раз­де­ле­ний поз­во­лит «Ев­ро­се­ти» оп­ти­ми зи­ро­вать ад­ми­ни­стра­тив­ные и ло­ги­сти­че­ские рас­хо­ды. «В ком­па нии уже по­ня­ли, что не на­до ту­по на­ра­щи­вать при­сут­ствие уве ли­че­ни­ем ко­ли­че­ства са­ло­нов, а сле­ду­ет до­би­вать­ся мак­си­маль ной от­да­чи от су­ще­ству­ю­щей се­ти», – за­ме­тил он. Ана­ло­гич­но­го мнения при­дер­жи­ва­ет­ся ру­ко­во­ди­тель от­де­ла по свя­зям с об­ще ствен­но­стью груп­пы ком­па­ний «Связ­ной» Еле­на Но­гот­ко­ва: «Идет вполне ло­гич­ный для от­рас­ли про­цесс укруп­не­ния фи­ли­а­лов и оп­ти­ми­за­ции биз­нес про­цес­сов». Па­вел Ка­ра­у­лов по­ла­га­ет, что ре­фор­ми­ро­ва­ние ме­недж­мен­та «Ев­ро­се­ти» все же по­вли­я­ет на ры­нок, по­сколь­ку при по­доб­ной оп­ти­ми­за­ции рас­хо­дов ком­па ния мо­жет сни­зить це­ны за счет умень­ше­ния из­дер­жек.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.