«Вимм Билль Данн» уда­рил­ся в дет­ство

Кур­ский ак­тив хол­дин­га за­ра­бо­тал по­сле мо­дер­ни­за­ции

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Та­тья­на Ка­ра­бут

ОАО «Вимм Билль Данн. Про дук­ты пи­та­ния» (ВБД) от­кры­ло в Кур­ской об­ла­сти за­вод по вы пус­ку дет­ско­го пи­та­ния мощ­но стью 16 тыс. ба­нок в час. Объ­ем вло­же­ний в при­об­ре­те­ние ак ти­ва и его мо­дер­ни­за­цию со ста­вил бо­лее 200 млн ев­ро. До 2010 го­да ВБД пла­ни­ру­ет уве ли­чить вы­руч­ку в сег­мен­те дет ско­го пи­та­ния в че­ты­ре ра­за – до $400 млн. По мне­нию ана­ли ти­ков, ком­па­ния не опе­ре­дит ли­де­ра сег­мен­та­ф­рук­то­во­го дет­ско­го пи­та­ния – хол­динг «Лебедянский», но су­ме­ет за кре­пить­ся на быст­ро­рас­ту­щем рын­ке до его на­сы­ще­ния.

Как объ­яс­нил пресс сек­ре­тарь ВБД Ан­тон Са­рай­кин, ком­па­ния фак­ти­че­ски по­стро­и­ла но­вый за вод на ба­зе ООО «Экс­пе­ри­мен таль­ный ком­би­нат дет­ско­го пи та­ния» (Фа­теж­ский рай­он, Кур ская об­ласть), за­ме­нив до 90% обо­ру­до­ва­ния. Объ­ем вло­же­ний, вклю­чая при­об­ре­те­ние ак­ти­ва и его мо­дер­ни­за­цию, со­ста­вил бо лее 200 млн ев­ро. Про­ект­ная мощ­ность пред­при­я­тия – 16 тыс. ба­нок фрук­то­во­го пю­ре и со­ка в час. Та­ким об­ра­зом, ВБД рас­счи ты­ва­ет «уси­лить по­зи­ции в рас­ту щем сег­мен­те фрук­то­во­го дет­ско го пи­та­ния» и к 2010 го­ду уве­ли чить вы­руч­ку в нем в че­ты­ре ра­за – с $117 млн до 400 млн. К на­стоя ще­му вре­ме­ни про­дук­ция хол дин­га уже пред­став­ле­на в сег­мен те дет­ских кон­сер­вов (фрук­то­вые и овощ­ные пю­ре), но ВБД на­ме рен рас­ши­рять ли­ней­ку за счет быст­ро­рас­тво­ри­мых каш (сей­час неболь­шие пар­тии вы­пус­ка­ют­ся на за­во­дах груп­пы «Нут­ри­тек») и за­ме­ни­те­лей груд­но­го мо­ло­ка.

ВБД ос­но­ван в 1992 го­ду. Ком па­ния вы­пус­ка­ет мо­лоч­ные про­дук­ты (ос­нов­ные мар­ки «До мик в де­ревне», Neo, 2Bio, «33 ко ро­вы», «Чу­до»), со­ки (J7, «Лю­би мый сад», 100%Gold), ми­не­раль ную во­ду «Ес­сен­ту­ки» и дет­ское пи­та­ние «Агу­ша». До­ля ВБД на рос­сий­ском мо­лоч­ном рын­ке – 72%, со­ков – 21,7%, дет­ско­го пи та­ния – 6,3%. 48,39% ак­ций при над­ле­жат ос­но­ва­те­лям ком­па нии, в том чис­ле Гав­ри­и­лу Юш ва­е­ву (19,45%), Да­ви­ду Яко­баш ви­ли (10,12%), Сер­гею Пла­сти ни­ну (9,01%), Ми­ха­и­лу Ду­би­ни­ну (5,17%), Алек­сан­дру Ор­ло­ву (3,17%). 18,9% ак­ций ко­ти­ру­ет ся в РТС, бо­лее 32% – на NYSE. По ре­зуль­та­там про­шло­го го­да вы­руч­ка ВБД со­ста­ви­ла $1,762 млрд, чи­стая при­быль – $95,4 млн, EBITDA – $234,3 млн. Оте­че­ствен­ный ры­нок дет­ско го пи­та­ния ана­ли­ти­ки при­зна­ют од­ним из са­мых быст­ро­рас­ту­щих (до 30% в год). При­чем экс­пер­ты про­гно­зи­ру­ют со­хра­не­ние не ме нее чем 20 про­цент­ных тем­пов ро­ста за счет уве­ли­че­ния по­треб ле­ния дет­ско­го фаб­рич­но­го пи­та ния в ре­ги­о­нах Рос­сии и по­сте пен­ной ста­би­ли­за­ции де­мо­гра фи­че­ской об­ста­нов­ки в стране. Ве­ду­щие про­из­во­ди­те­ли пы­та­ют ся мак­си­маль­но уве­ли­чить объе мы вы­пус­ка­е­мой про­дук­ции. Но ес­ли ВБД по­шел по пу­ти при­об­ре те­ния го­то­во­го ак­ти­ва, то со­ко вый хол­динг «Лебедянский» на ос­нов­ной пло­щад­ке в Ли­пец­кой об­ла­сти сей­час стро­ит цех по вы пус­ку дет­ско­го пи­та­ния.

Ди­рек­тор по свя­зям с об­щест вен­но­стью «Ле­бе­дян­ско­го» Алек сандр Ко­сти­ков вчера не ис­к­лю чил, что в пер­спек­ти­ве хол­динг по­стро­ит но­вый за­вод, ори­ен­ти ро­ван­ный на вы­пуск дет­ской про­дук­ции, а та­к­же при­знал це­ле со­об­раз­ны­ми дей­ствия кон­ку­рен тов. По его мне­нию, кро­ме быст ро­го ро­ста рын­ка, ар­гу­мен­том в поль­зу раз­ви­тия фрук­то­во­го на прав­ле­ния для ком­па­нии, про­из во­дя­щей дет­ское пи­та­ние, яв­ля­ет ся необ­хо­ди­мость раз­ви­тия всех сег­мен­тов. Ана­ли­тик ин­вест­ком па­нии «Бро­кер­кре­дит­сер­вис» Та тья­на Боб­ров­ская со­об­щи­ла, что ло­яль­ность по­тре­би­те­ля к тор­го вой мар­ке тем вы­ше, чем ши­ре то вар­ная ли­ней­ка. По ее мне­нию, наи­бо­лее «гар­мо­нич­ным» про­из во­ди­те­лем дет­ско­го пи­та­ния мож но счи­тать Nutricia (бр­эн­ды Nutrilon, «Ма­лют­ка», «Ма­лыш»), ко­то­рый пред­ла­га­ет раз­но­об­раз ную про­дук­цию (как фрук­то­вую, так и мо­лоч­ную) для воз­раст­ной ка­те­го­рии до трех лет. Впро­чем, ВБД, по сло­вам гос­по­жи Боб­ров ской, от­ста­ет от сво­их кон­ку­рен тов во фрук­то­вой со­став­ля­ю­щей, а та­к­же в вы­пус­ке дет­ской мо­лоч ной про­дук­ции для но­во­рож­ден ных. «Ком­па­ния дей­ству­ет из стра­те­ги­че­ских со­об­ра­же­ний: че рез два три го­да вы­хо­дить на ры нок дет­ско­го пи­та­ния бу­дет позд но и до­ро­го», – уве­ре­на экс­перт.

По мне­нию Оль­ги Са­ма­рец из ин­вест­ком­па­нии «Про­спект», за­кре­пить­ся в фрук­то­вом сег мен­те для ВБД сей­час про­ще, чем, на­при­мер, на рын­ке про дук­тов для но­во­рож­ден­ных, где кон­ку­рен­ция слиш­ком вы­со­ка. «Ры­нок про­дук­тов при­кор­ма не на­столь­ко на­сы­щен, а ло­яль ность по­тре­би­те­ля к од­ной тор го­вой мар­ке там про­яв­ля­ет­ся не так яр­ко – по­ку­па­тель мо­жет ме нять пред­по­чте­ния каж­дый день», – по­яс­ни­ла гос­по­жа Са­ма рец. Она до­ба­ви­ла, что, ес­ли ВБД ре­а­ли­зу­ет свои на­ме­ре­ния по фрук­то­вой со­став­ля­ю­щей, где его по­зи­ции «не ра­дуж­ны», при­рост в сег­мен­те дет­ско­го пи та­ния бу­дет «зна­чи­тель­ным».

По мне­нию Ми­ха­и­ла Крас­но пе­ро­ва из «Мет­ро­по­ля», ВБД в лю бом слу­чае не со­ста­вит кон­ку­рен цию «Ле­бе­дян­ско­му», ко­то­рый еже­год­но по­ка­зы­ва­ет рост в 30% в де­неж­ном вы­ра­же­нии и про­дол жа­ет уве­ли­чи­вать мощ­но­сти. По оцен­ке гос­по­ди­на Крас­но­пе­ро­ва, до­ля «Ле­бе­дян­ско­го» в сег­мен­те фрук­то­во­го дет­ско­го пи­та­ния со став­ля­ет око­ло 28% в на­ту­раль­ном вы­ра­же­нии, то­гда как ВБД – 8%. А бли­жай­ший кон­ку­рент, с ко­то рым ком­па­ния мо­жет по­бо­роть­ся за вто­рое ме­сто, – Азов­ский ком би­нат дет­ско­го пи­та­ния (10%).

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.