Вла­дель­цы «Мо­но­ли­та» го­то­вы по­де­лить­ся ак­ци­я­ми

Ком­па­ния на­шла спо­соб при­влечь сред­ства на раз­ви­тие

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Та­тья­на Ка­ра­бут

Объ­еди­не­ние «Мо­но­лит», вклю­ча­ю­щее пять швей­ных фаб­рик, в том чис­ле в Кур­ской и Там­бов­ской об­ла­стях, ре­ши­ло про­вес ти ре­ор­га­ни­за­цию для по­ис­ка ин­ве­сто­ров, ко­то­рым го­то­во ус ту­пить до 50% ак­ций, бр­эн­ди­ро­вать про­дук­цию, а в пер­спек­ти ве, воз­мож­но, про­ве­сти IPO. Та­ким об­ра­зом, ком­па­ния на­ме ре­на при­влечь до $45 млн на раз­ви­тие биз­не­са. Ана­ли­ти­ки по ло­жи­тель­но оце­ни­ли за­мыс­лы «Мо­но­ли­та» от­но­си­тель­но по­ис ка парт­не­ра, но с со­мне­ни­ем от­нес­лись к бр­эн­дин­гу. По их мне­нию, по­стель­ное бе­лье, на вы­пус­ке ко­то­ро­го спе­ци­а­ли­зи ру­ет­ся ком­па­ния, от­но­сит­ся к то­ва­рам им­пуль­сив­но­го спро­са.

Как рас­ска­зал ди­рек­тор по свя­зям с об­ще­ствен­но­стью «Мо­но ли­та» Алек­сандр Про­та­сов, ак­ци­о­ни­ро­ва­ние пред­при­я­тия пла ни­ру­ет­ся в кон­це ны­неш­не­го–на­ча­ле сле­ду­ю­ще­го го­да. Сей­час объ­еди­не­ние пред­став­ля­ет со­бой пять швей­ных фаб­рик, два це ха, сеть фи­ли­а­лов, тор­го­во склад­ские и офис­ные зда­ния, ко­то ры­ми управ­ля­ет го­лов­ная ком­па­ния – ООО «Мо­но­лит». В хо­де ре­ор­га­ни­за­ции бу­дет со­зда­но ОАО «Тек­стиль­ное объ­еди­не­ние „Мо­но­лит“». По сло­вам гос­по­ди­на Про­та­со­ва, ком­па­ния по­шла на та­кой шаг для при­вле­че­ния ин­ве­сто­ров и го­то­ва усту­пить до 50% ак­ций, а в пер­спек­ти­ве, воз­мож­но, про­ве­сти IPO. Та­ким об ра­зом, объ­еди­не­ние на­ме­ре­но при­влечь до $45 млн на раз­ви тие. В част­но­сти, «Мо­но­лит» на­ме­рен рас­ши­рять швей­ное про из­вод­ство, сбы­то­вую сеть в Рос­сии и СНГ, бр­эн­ди­ро­вать про­дук­цию. Алек­сандр Про­та­сов уве­рен, что рос­сий­ские по­тре би­те­ли по­сте­пен­но от­ка­зы­ва­ют­ся от то­ва­ров «ку­стар­но­го» про из­вод­ства, пред­по­чи­тая про­дук­цию круп­ных рос­сий­ских про из­во­ди­те­лей по­стель­но­го бе­лья. «На пер­вый план вы­хо­дит не столь­ко це­на, сколь­ко – ка­че­ство», – за­ме­тил гос­по­дин Про­та­сов.

В тек­стиль­ное объ­еди­не­ние «Мо­но­лит», со­здан­ное в 1992 го­ду, вхо­дят фаб­ри­ка «Кур­ская швея», Ль­гов­ская швей­ная фаб­ри­ка (Кур­ская об­ласть), «Юность» (Там­бов), Ан­гар­ская швей­ная фаб ри­ка и «Кра­мо» (Укра­и­на). Ком­па­ния пред­став­ле­на в Рос­сии и странах СНГ 35 фи­ли­а­ла­ми, спе­ци­а­ли­зи­ру­ет­ся на опто­вой про да­же и про­из­вод­стве по­стель­но­го бе­лья и ра­бо­чей одеж­ды. Ос­нов ные тор­го­вые мар­ки – «Мо­на Ли­за» (до­маш­ний тек­стиль), «Мо но­люкс» (швей­ная фур­ни­ту­ра) и «Тюль» (тюль, пор­тье­ры). Ос­нов ным вла­дель­цем яв­ля­ет­ся пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров Сер гей Лу­кья­нов. Объ­ем про­даж в 2006 го­ду – око­ло 2 млрд руб­лей. По дан­ным ин­фор­ма­ци­он­но ана­ли­ти­че­ско­го агент­ства «Ани тэкс», в 2006 го­ду рос­сий­ский ры­нок по­стель­но­го бе­лья со­ста­вил $2,5 млрд (при ро­сте 15 20%). Бо­лее 15% рын­ка кон­тро­ли­ру­ют «Рус ский тек­стиль», хол­динг «Норд­текс» и Волж­ская тек­стиль­ная ком па­ния, 30% за­ни­ма­ет им­порт­ная про­дук­ция из Ки­тая и Тур­ции, ос таль­ное – то­ва­ры ря­да оте­че­ствен­ных фаб­рик. «Ры­нок по­стель­но го бе­лья – од­но из наи­бо­лее бур­но раз­ви­ва­ю­щих­ся на­прав­ле­ний оте­че­ствен­но­го рын­ка то­ва­ров лег­кой про­мыш­лен­но­сти», – от­ме ти­ла ди­рек­тор «Анит­эк­са» Ан­на Митрофанова, до­ба­вив, что ос­нов ны­ми фак­то­ра­ми, спо­соб­ству­ю­щи­ми уве­ли­че­нию спро­са, яв­ля ют­ся рост уров­ня до­хо­дов на­се­ле­ния, стро­и­тель­ный бум, рас­ши ре­ние го­сти­нич­но­го биз­не­са. Как по­ла­га­ет гос­по­жа Мит­ро­фа­но ва, при­вле­че­ние ин­ве­сто­ров, ко­то­рое за­те­ял «Мо­но­лит», – наи­бо лее ре­аль­ный спо­соб най­ти сред­ства для мо­дер­ни­за­ции.

Меж­ду тем, по мне­нию PR ди­рек­то­ра «Норд­тек­са» Ни­ны Ще­ти ни­ной, по­ка дей­ствия «Мо­но­ли­та» не спо­соб­ны су­ще­ствен­но ска зать­ся на со­сто­я­нии рын­ка. «Ни од­ну из рос­сий­ских ком­па­ний нель­зя на­звать без­услов­ным ли­де­ром – до сих пор их до­ля в со­во куп­ных про­да­жах не пре­вы­ша­ла 20%», – счи­та­ет гос­по­жа Ще­ти ни­на. По ее сло­вам, 80% рын­ка за­ни­ма­ет про­дук­ция неболь­ших фирм, ко­то­рые «шьют бе­лье на трех ма­шин­ках в под­ва­ле». Вп­ро чем, она при­зна­ет, что си­ту­а­ция бу­дет ме­нять­ся за счет на­ра­щи ва­ния мощ­но­стей ве­ду­щи­ми ком­па­ни­я­ми и по­вы­ше­ния тре­бо ва­ний по­тре­би­те­ля к ка­че­ству по­стель­но­го бе­лья. Ни­на Ще­ти­ни на скеп­ти­че­ски от­нес­лась к пла­нам «Мо­но­ли­та» по по­во­ду бр­эн дин­га про­дук­ции. По ее сло­вам, по­стель­ное бе­лье мож­но от­нес ти к то­ва­рам им­пуль­сив­но­го спро­са («кра­си­во нра­вит­ся хо­чу куп лю»). «У всех та­ких то­ва­ров сни­же­на ло­яль­ность по­тре­би­те­ля к бр­эн­ду, узна­ва­е­мость тор­го­вых ма­рок, и ес­ли ка­кая то из ком­па ний за­те­ет за­пуск фе­де­раль­ных бр­эн­дов по­стель­но­го бе­лья, то по тре­бу­ет­ся мас­штаб­ная кам­па­ния с при­вле­че­ни­ем зна­чи­тель­ных фи­нан­со­вых средств», – по­ла­га­ет гос­по­жа Ще­ти­ни­на.

Впро­чем, с ней не со­глас­на ана­ли­тик ин­вест­ком­па­нии «Бро кер­кре­дит­сер­вис» Та­тья­на Боб­ров­ская, ко­то­рая счи­та­ет бр­эн­ди ро­ва­ние про­дук­ции необ­хо­ди­мым усло­ви­ем для за­во­е­ва­ния рын­ка, в том чис­ле и по­стель­но­го бе­лья. «Не обя­за­тель­но тра­тить огром­ные деньги на ТВ ре­кла­му на фе­де­раль­ных ка­на­лах, но средств, вы­ру­чен­ных от про­да­жи ча­сти ак­ций, хва­тит на пол­но цен­ное про­дви­же­ние то­ва­ра», – уве­ре­на гос­по­жа Боб­ров­ская.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.