«Лебедянский» за­ва­рил ка­шу

Со­ко­вый хол­динг вы­хо­дит в но­вый сег­мент дет­ско­го пи­та­ния

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Оль­га Алек­сан­дро­ва

Круп­ней­ший рос­сий­ский со ко­вый хол­динг ОАО «Ле­бе дян­ский» на­чал про­из­вод­ство каш для де­тей под зон­тич­ным бр­эн­дом «Фру­то­ня­ня» на ос нов­ном за­во­де в Ле­бе­дя­ни (Ли­пец­кая об­ласть). Объ­ем вло­же­ний в про­ект – 5 млн ев ро. За два го­да ком­па­ния пла ни­ру­ет за­во­е­вать 15 17% оте че­ствен­но­го рын­ка су­хих каш. О сво­их на­ме­ре­ни­ях за­нять­ся ана­ло­гич­ным биз­не­сом объя ви­ли и ее кон­ку­рен­ты – «Ни дан со­ки» и «Вимм Билль Данн». Ана­ли­ти­ки на­зы­ва­ют за­мыс­лы со­ко­вых про­из­во ди­те­лей сме­лы­ми, но по­ла­га ют, что с уче­том всех за­яв лен­ных про­ек­тов кон­ку­рен ция на рын­ке мо­жет су­щест вен­но уже­сто­чить­ся.

Как вчера рас­ска­зал ди­рек тор по свя­зям с об­ще­ствен­нос тью «Ле­бе­дян­ско­го» Алек­сандр Ко­сти­ков, ос­нов­ной за­вод ком па­нии в Ле­бе­дя­ни (Ли­пец­кая об­ласть) уже при­сту­пил к вы­пу ску су­хих каш для де­тей. Он не стал озву­чи­вать про­ект­ную мощ­ность про­из­вод­ства, от­ме тив, что об­щий объ­ем вло­же ний со­ста­вил око­ло 5 млн ев­ро. «Про­из­во­ди­тель­ность ли­нии за­пла­ни­ро­ва­на с та­ким рас­че том, что­бы че­рез год два „Ле­бе дян­ский“ за­нял при­мер­но 15 17% рын­ка су­хих каш», – под черк­нул гос­по­дин Ко­сти­ков. По сло­вам Алек­сандра Ко­сти­ко­ва, «Лебедянский» на­ме­рен ра­бо тать в том же сег­мен­те, что и за пад­ные про­из­во­ди­те­ли дет­ско го пи­та­ния, пред­став­лен­ные на рос­сий­ском рын­ке, – Heinz, Nestle, Nutricia, со­во­куп­ная до ля ко­то­рых, по дан­ным ана­ли ти­ка «Фи­на­ма» Сер­гея Филь чен­ко­ва, со­став­ля­ет бо­лее 50 %. По его сло­вам, по­ряд­ка 9 10% на рын­ке кон­тро­ли­ру­ет груп па ком­па­ний «Нут­ри­тек».

ОАО «Лебедянский» – круп ней­ший рос­сий­ский про­из­во ди­тель со­ков. Ос­нов­ные ак­ти вы – два за­во­да в Ли­пец­кой об­ла­сти (бр­эн­ды «Фрук­то­вый сад», «То­нус», «Я»). В его струк ту­ру вхо­дит пи­тер­ское ООО «Троя уль­т­ра». Хол­динг вы­пу ска­ет дет­ское пи­та­ние и со ки для де­тей «Фру­то­ня­ня», Ice tea «Эдо», ми­не­раль­ную и пи тье­вую во­ду «Ли­пец­кий бю вет». В 2006 го­ду чи­стая при быль ком­па­нии со­ста­ви­ла $86,1 млн, объ­ем про­даж – $710 млн, а EBITDA – $137,5 млн. Ос­нов­ны­ми вла­дель­ца­ми яв­ля­ют­ся де­пу­тат Го­с­ду­мы Ни­ко­лай Бор­цов (ему при­над ле­жит 30% ак­ций) и его сын, де­пу­тат Ли­пец­ко­го обл­со­ве та Юрий Бор­цов (25,13%).

Меж­ду тем рос­сий­ские кон ку­рен­ты «Ле­бе­дян­ско­го» то­же объ­яви­ли о сво­их за­мыс­лах по вы­пус­ку каш для де­тей. Как по яс­нил ген­ди­рек­тор ком­па­нии «Ни­дан Со­ки» Ан­дрей Янов ский, осе­нью ны­неш­не­го го­да на оте­че­ствен­ном рын­ке по явят­ся дет­ские су­хие ка­ши под бр­эн­дом «Моя се­мья». В «Вимм Билль Данне» (ВБД), ко­то­рый недав­но озву­чил свои на­ме­ре ния по ин­ве­сти­ро­ва­нию $1 млрд в рас­ши­ре­ние про­из­вод ства, не ис­клю­ча­ют воз­мож­но сти внед­ре­ния ана­ло­гич­но­го на­прав­ле­ния. Как за­ме­тил Сер гей Филь­чен­ков, еже­год­но спрос на дет­ское пи­та­ние рас тет на 25%, ем­кость рын­ка со став­ля­ет $400 500 млн, из них су­хие ка­ши укла­ды­ва­ют­ся в $70 80 млн. Впро­чем, по за­ве­ре нию офи­ци­аль­но­го пред­ста­ви те­ля «Ле­бе­дян­ско­го» Алек­санд ра Ко­сти­ко­ва, ем­кость сег­мен­та го­раз­до вы­ше – $140 млн.

Ана­ли­ти­ки объ­яс­ня­ют ин­те рес рос­сий­ских ком­па­ний к про­из­вод­ству су­хих каш не толь­ко бур­ным ро­стом рын­ка, но и вы­со­кой мар­жи­наль­нос тью сег­мен­та. «В слу­чае с ВБД мар­жа от про­даж дет­ско­го пи та­ния бу­дет пе­ре­кры­вать до­хо ды от мо­лоч­ной про­дук­ции как ми­ни­мум в пол­то­ра ра­за. У „Ле бе­дян­ско­го“ раз­ни­ца по­лу­чит ся на 20 30% боль­ше по сравне нию с со­ко­вым биз­не­сом», – под­счи­тал Ан­дрей Ни­ки­тин из «Урал­си­ба». Од­на­ко, по мне­нию ди­рек­то­ра по мар­ке­тин­гу груп пы «Нут­ри­тек» Оле­га Очин­ско го, име­ю­щи­е­ся се­год­ня в Рос сии мощ­но­сти по про­из­вод­ству дет­ско­го пи­та­ния за­кры­ва­ют по­треб­но­сти рын­ка да­же с уче том его ро­ста. Са­ми участ­ни­ки рын­ка по­ла­га­ют, что от про­ек­та с ка­ша­ми не сле­ду­ет сра­зу ждать при­бы­ли. Как от­ме­тил Ан­дрей Янов­ский из «Ни­дан со­ки», ни­ша уже за­ня­та, и при дет­ся вы­тес­нять от­ту­да су­щест ву­ю­щих иг­ро­ков. «При ак­тив ной ра­бо­те по­тре­бу­ет­ся год, что­бы про­ект вы­шел на уро вень рен­та­бель­но­сти», – ре­зю ми­ро­вал гос­по­дин Янов­ский.

Экс­пер­ты по­ла­га­ют, что с осу­ществ­ле­ни­ем про­ек­тов рос сий­ских про­из­во­ди­те­лей кон ку­рен­ция на рын­ке зна­чи­тель но уже­сто­чит­ся. «Я бы на­звал пла­ны „Ле­бе­дян­ско­го“, пре тен­ду­ю­ще­го на рав­ную до­лю с за­пад­ны­ми ком­па­ни­я­ми в те че­ние двух лет, слиш­ком сме лы­ми и ед­ва ли осу­ще­стви­мы ми. Впро­чем, у со­ко­во­го ли­де ра, без­услов­но, есть шан­сы от тя­нуть часть рын­ка у иност ран­цев, по­сколь­ку од­но из пре­иму­ществ хол­дин­га в том, что „Фру­то­ня­ня“ при­зна­на бр­эн­дом но­мер один на внут рен­нем рын­ке. К то­му же у „Ле­бе­дян­ско­го“ – од­на из луч ших дис­три­бу­тор­ских баз», – за­ме­тил Сер­гей Филь­чен­ков.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.