«Стой­лен­ская ни­ва» на­шла «Знак Хле­ба»

Са­ра­тов­ский ком­би­нат во­шел в струк­ту­ру бел­го­род­ско­го хол­дин­га

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Та­тья­на Ни­ки­ти­на, Са­ра­тов

Аг­ро­про­мыш­лен­ная кор­по­ра­ция (АПК) «Стой­лен­ская ни­ва» (Бел­го­род) вы­ку­пи­ла 80% ак­ций са­ра­тов­ско­го ОАО «Знак Хле­ба». Сум­ма сдел­ки в ком­па­нии не рас­кры­ва­ет­ся, но, по экс­перт­ным оцен­кам, она со­ста­ви­ла до $10 млн. В «Стой­лен ской ни­ве» по­куп­ку на­зы­ва­ют оче­ред­ным ша­гом в рам­ках ре али­за­ции стра­те­гии по упроч­не­нию клю­че­вых по­зи­ций на рын­ке. От­рас­ле­вые ана­ли­ти­ки со­шлись во мне­нии, что выст ра­и­ва­ние вер­ти­каль­но ин­те­гри­ро­ван­ной це­пи поз­во­лит хол дин­гу ми­ни­ми­зи­ро­вать рис­ки в про­цес­се сбы­та му­ки.

Бел­го­род­ская АПК «Стой­лен­ская ни­ва» (СН), вхо­дя­щая в управ ля­ю­щую ком­па­нию «Уни­кор», при­об­ре­ла 80% ак­ций са­ра­тов­ско­го ОАО «Знак Хле­ба», при­над­ле­жав­ших ме­не­дже­рам ком­па­нии. Как за­явил ви­це пре­зи­дент кор­по­ра­ции Дмит­рий Древ­лян­ский, «сдел ка яви­лась оче­ред­ным ша­гом СН в рам­ках ре­а­ли­за­ции кон­цеп­ции по упроч­не­нию клю­че­вых по­зи­ций». Свое ре­ше­ние о при­об­ре­те нии па­ке­та «Знак Хле­ба» в СН мо­ти­ви­ро­ва­ли тем, что ак­ти­ву «при над­ле­жит са­мая боль­шая до­ля хлеб­но­го рын­ка в Са­ра­то­ве».

Мощ­но­сти ком­би­на­та поз­во­ля­ют вы­пус­кать до 120 т хле­ба в сут­ки. «Од­ной из стра­те­ги­че­ских за­дач на­шей ком­па­нии яв­ля­ет ся рас­ши­ре­ние ак­ти­вов хле­бо­бу­лоч­но­го и му­ко­моль­но­го про­из водств, – по­яс­ни­ла ру­ко­во­ди­тель пресс служ­бы СН На­та­лия Ма ла­хо­ва. – По­куп­ки в ны­неш­нем го­ду двух круп­ных хле­бо­ком­би на­тов – Смо­лен­ско­го и Са­ра­тов­ско­го – про­ве­де­ны имен­но в та ком клю­че». По ее сло­вам, «по ко­ли­че­ству хле­бо­за­во­дов (во­семь. – „Ъ“) с об­щим объ­е­мом про­из­вод­ства бо­лее 100 тыс. т в год СН за ни­ма­ет вто­рое ме­сто в Рос­сии». «Вполне есте­ствен­но на­ше же­ла ние за­нять ли­ди­ру­ю­щее по­ло­же­ние в стране в сво­ем сег­мен­те рын­ка», – за­ме­ти­ла гос­по­жа Ма­ла­хо­ва. На са­мом хле­бо­ком­би­на те сдел­ку по­ка не ком­мен­ти­ру­ют. Глав­ный ин­же­нер «Зна­ка Хле ба» Ан­дрей Лев­чук от­ме­тил лишь, что «ру­ко­вод­ство СН по­ка оз ву­чи­ло, что ком­би­нат ста­нет осу­ществ­лять та­кую же про­ду­кто вую и це­но­вую по­ли­ти­ку, как бы­ло рань­ше». «Пер­спек­тив­ные ин­вест­пла­ны бу­дут об­суж­дать­ся толь­ко по­сле вхож­де­ния пред при­я­тия в це­поч­ку хол­дин­га», – до­ба­вил гос­по­ди­на Лев­чук.

АПК «Стой­лен­ская ни­ва» вхо­дит в со­став управ­ля­ю­щую ком­па нию «Уни­кор» пред­при­ни­ма­те­ля Бо­ри­са Ива­ни­шви­ли. Пло­щадь сель хоз­уго­дий со­став­ля­ет 109, 5 тыс. га. Пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щее на­прав­ле ние АПК на­счи­ты­ва­ет бо­лее 20 пред­при­я­тий и ком­плек­сов в Бел­го род­ской, Кур­ской, Там­бов­ской, Во­ро­неж­ской, Смо­лен­ской и Са­ра­тов ской об­ла­стях. Го­до­вой обо­рот всех пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щих пред­прия тий кор­по­ра­ции – бо­лее 7 млрд руб­лей. ОАО «Знак Хле­ба» ак­ци­о­ни ро­вал­ся в 1995 го­ду. За­ни­ма­ет око­ло 24% ре­ги­о­наль­но­го рын­ка. О сум­ме сдел­ки в СН и в «Зна­ке Хле­ба» не со­об­ща­ют. Ген­ди­рек­тор Ин­сти­ту­та ко­ньюнк­ту­ры аг­рар­но­го рын­ка Дмит­рий Рыль­ко по­ла­га ет, что «она мог­ла со­ста­вить несколь­ко мил­ли­о­нов дол­ла­ров, но вряд ли пре­вы­си­ла $10 млн». «Вхож­де­ние круп­ных рос­сий­ских му­ко­моль ных ком­па­ний в хле­бо­бу­лоч­ную ин­ду­стрию – ха­рак­тер­ный для рын ка про­цесс, – счи­та­ет ана­ли­тик. – Тен­ден­ция обу­слов­ле­на слож­ной си ту­а­ци­ей на рын­ке му­ки, где на­блю­да­ет­ся пе­ре­из­бы­ток мощ­но­стей и низ­кая мар­жа – в то вре­мя, как хле­бо­пе­кар­ный ры­нок ка­жет­ся про из­во­ди­те­лям ку­да бо­лее ин­те­рес­ным с точ­ки зре­ния сбы­та му­ки». «Та кая вещь, как вер­ти­каль­ная ин­те­гра­ция пред­при­я­тий, чрез­вы­чай­но по­лез­на и вполне эко­но­ми­че­ски обос­но­ва­на», – со­гла­сил­ся пре­зи­дент «Рос­сий­ско­го зер­но­во­го со­ю­за» Ар­ка­дий Зло­чев­ский. По его сло­вам, «прак­ти­че­ски все ком­па­нии, успеш­но функ­ци­о­ни­ру­ю­щие в ана­ло гич­ном сег­мен­те рын­ка, не сго­ва­ри­ва­ясь, по­шли по од­но­му пу­ти, по сколь­ку опыт по­ка­зы­ва­ет, что ин­те­гри­руя мощ­но­сти, вы­стра­и­вая вер ти­каль та­ким об­ра­зом, что­бы один ди­ви­зи­он был вза­и­мо­за­ви­сим от дру­го­го, аг­ро­про­мыш­лен­ная кор­по­ра­ция силь­но сни­жа­ет рис­ки».

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.