Пти­чий банк

Ос­нов­ной вла­де­лец «Приоско­лья» по­ку­па­ет кре­дит­ную ор­га­ни­за­цию

Kommersant Voronezh - - Черноземье - Оль­га Алек­сан­дро­ва

Как ста­ло из­вест­но „Ъ“, Ген­на дий Боб­риц­кий, ос­нов­ной вла де­лец бел­го­род­ско­го пти­це хол­дин­га ЗАО «Приоско­лье», за­вер­ша­ет сдел­ку по при­об ре­те­нию 75% до­лей ЗАО «Вэл тон банк» (Ва­луй­ки, Бел­го­род ская об­ласть). Экс­пер­ты оце ни­ли струк­ту­ру в 11 15 млн руб­лей, от­ме­тив, что при на ка­чи­ва­нии соб­ствен­но­го ка­пи та­ла до 170 млн руб­лей на по сле­ду­ю­щей пе­ре­про­да­же мар­жа уве­ли­чи­ва­ет­ся в де­ся ти­крат­ном раз­ме­ре. Впро­чем, как за­ве­рил гос­по­дин Боб­риц кий, он не со­би­ра­ет­ся из­бав лять­ся от бан­ка. Участ­ни­ки рын­ка по­ла­га­ют, что ак­тив ему ну­жен для ино­ре­ги­о­наль­ной экс­пан­сии «Приоско­лья».

Ин­фор­ма­цию о за­вер­шаю щей­ся сдел­ке по при­об­ре­те­нию 75% до­лей ЗАО «Вэл­тон банк» вчера под­твер­дил сам Ген­на­дий Боб­риц­кий. Но подробности он рас­кры­вать не стал. По сло­вам ис­точ­ни­ка на рын­ке, па­кет при над­ле­жал пу­лу из ше­сти ак­цио неров, а по­сред­ни­ком вы­сту­пил один из из­вест­ных во­ро­неж ских бан­ки­ров, два го­да за­ни мав­ший­ся мо­дер­ни­за­ци­ей ор­га ни­за­ции. Как за­ме­тил ис­точ­ник, бла­го­да­ря его ра­бо­те ка­пи­та­ли за­ция бан­ка до­стиг­ла 150 млн руб­лей, но соб­ствен­ный ка­пи тал с на­ча­ла 2006 го­да по­чти не из­ме­нил­ся. По оцен­ке ана­ли­ти ков ин­вест­ком­па­ний «Про спект» и «Фи­нам», 75 про­цент ный па­кет мог обой­тись гос­по ди­ну Боб­риц­ко­му в 11 15 млн руб­лей. Сто­и­мость бан­ка, по их сло­вам, со­став­ля­ет от по­лу­то­ра до двух соб­ствен­ных ка­пи­та­лов.

Ген­на­дий Боб­риц­кий – ос­нов ной вла­де­лец, ген­ди­рек­тор и пред­се­да­тель со­ве­та ди­ре­кто ров бел­го­род­ско­го пти­це­хол­дин га ЗАО «Приоско­лье», в ко­то­рый вхо­дят пти­це­фер­мы, пе­ре­ра­ба ты­ва­ю­щий и ком­би­кор­мо­вый за­во­ды, а та­к­же соб­ствен­ный тор­го­вый дом. Обо­рот в 2006 го­ду со­ста­вил око­ло 4,5 млрд руб­лей, объ­ем про­из­вод­ства мя са пти­цы – бо­лее 110 тыс. т.

ЗАО «Вэл­тон банк» (до ав­гус та ны­неш­не­го го­да ЗАО «Ва­луй ский ком­мер­че­ский банк») ос­но ва­но в 1990 го­ду. Спе­ци­а­ли­зи­ру ет­ся на кре­ди­то­ва­нии фи­зи­че ских и юри­ди­че­ских лиц. По дан­ным Бан­ка Рос­сии, устав ный ка­пи­тал – 5,103 млн, соб ствен­ный (на на­ча­ло 2006 го­да) – 9,991 млн руб­лей. По мне­нию опро­шен­ных бан ки­ров, ин­ве­сти­ро­ва­ние в кре­дит ные пред­при­я­тия рай­он­но­го мас шта­ба с неболь­шим объ­е­мом соб ствен­ных средств до­воль­но пер спек­тив­но с точ­ки зре­ния даль ней­шей пе­ре­про­да­жи ак­ти­вов круп­ным фе­де­раль­ным и меж­ду на­род­ным се­тям, ко­то­рым вы­год нее при­об­ре­тать го­то­вый биз­нес, чем от­кры­вать банки с ну­ля, что тре­бу­ет го­раз­до боль­ших вре­мен ных и де­неж­ных за­трат. «Ес­ли сто имость по­доб­ной ор­га­ни­за­ции ед­ва ли до­сти­га­ет двой­но­го объ ема соб­ствен­ных средств, то при на­ка­чи­ва­нии соб­ствен­но­го ка­пи та­ла до 170 млн руб­лей це­на мо жет уве­ли­чить­ся до 30 ка­пи­та лов», – по­яс­нил ис­точ­ник на рын ке. По утвер­жде­нию са­мо­го Ген на­дия Боб­риц­ко­го, пе­ре­про­да­жа бан­ка в его це­ли не вхо­дит, но и в струк­ту­ру сво­е­го хол­дин­га кре дит­ное пред­при­я­тие он вк­лю чать не на­ме­рен. «Фи­нан­со­вая ор­га­ни­за­ция ста­нет для ме­ня от дельным биз­не­сом, о его це­лях и за­да­чах я смо­гу рас­ска­зать толь­ко по­сле за­вер­ше­ния сдел­ки», – со об­щил пред­при­ни­ма­тель.

Фе­дор Клю­ка, пре­зи­дент и вла де­лец бел­го­род­ской управ­ляю щей ком­па­нии «Про­мА­г­ро», в ко то­рую, в част­но­сти, вхо­дит ЗАО УКБ «Бел­го­род­соц­банк», и пред­се да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров фи­нан со­во про­мыш­лен­ной груп­пы «Бел­ста­ра­г­ро» Гри­го­рий Фе­дя­ков на­зва­ли сдел­ку вполне ло­гич­ной для Ген­на­дия Боб­риц­ко­го. «У него боль­шие обо­ро­ты, ко­то­рые поз­во ля­ют зна­чи­тель­ным сум­мам оста вать­ся на кор­ре­спон­дент­ских сче тах, их мож­но вы­год­но обо­ра­чи вать в соб­ствен­ном бан­ке ли­бо предо­став­лять в ка­че­стве кре­ди тов дру­гим ор­га­ни­за­ци­ям», – по яс­нил гос­по­дин Фе­дя­ков. «Для ме ня „Бел­го­род­соц­банк“ – то­же от дель­ный биз­нес, что не ме­ша­ет мне при­бе­гать к его услу­гам при сбо­ре пла­те­жей и льгот­ном кре ди­то­ва­нии. Не со­мне­ва­юсь, что у Боб­риц­ко­го хва­тит средств, что бы вы­ве­сти банк на кон­ку­рен­то спо­соб­ный уро­вень (мой банк был в бо­лее пла­чев­ном со­стоя нии), но при усло­вии, ес­ли удаст ся най­ти про­фес­си­о­наль­но­го парт­не­ра», – за­ме­тил Фе­дор Клю ка. По мне­нию участ­ни­ков рын ка, при­об­ре­те­ние бан­ка осо­бен но­го актуально для «Приоско­лья» с его вы­хо­дом с про­ек­та­ми круп ных птич­ни­ков за пре­де­лы Чер но­зе­мья (Ал­тай­ский край, Улья новск, Орен­бург). Там, по их вер сии, у него не столь тес­ные взаи мо­от­но­ше­ния со Сбер­бан­ком.

Ве­ро­ни­ка Че­ки­на из ин­вест ком­па­нии «Про­спект» счи­та­ет, что при­об­ре­те­ние фи­нан­со­вой ор­га­ни­за­ции для соб­ствен­ных це­лей во­все не от­ме­ня­ет то­го, что она впо­след­ствии бу­дет про да­на по вы­год­ной для Ген­на­дия Боб­риц­ко­го цене. От­рас­ле­вой ана­ли­тик из «Фи­на­ма» Вла­ди мир Сер­ги­ев­ский по­ла­га­ет, что шан­сы стать силь­ным ре­гио наль­ным бан­ком у «Вэл­тон бан­ка» есть, но он слиш­ком мал для то­го, что­бы мож­но бы­ло вы­де­лить при ори­тет­ные на­прав­ле­ния раз­ви тия. «Хо­тя в це­лом у мел­ких бан ков, ко­неч­но, слиш­ком ма­ло ре сур­сов для вы­жи­ва­ния. Путь у них один – при­вле­кать ин­ве­сто ров и рас­ши­рять­ся. В про­тив ном слу­чае уход с рын­ка неиз­бе жен», – ре­зю­ми­ро­вал экс­перт.

ФО­ТО МИ­ХА­И­ЛА КВАСОВА

Гла­ва хол­дин­га «Приоско­лье» Ген­на­дий Боб­риц­кий за­вер­ша­ет сдел­ку по по­куп­ке ва­луй­ско­го бан­ка

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.