Ли­пецкком­банк рас­пла­вит­ся в «Зе­ни­те»

Он ста­нет фи­ли­а­лом ма­те­рин­ско­го бан­ка на фоне по­те­ри якор­но­го кли­ен­та — НЛМК

Kommersant Voronezh - - Первая Страница -

лась клю­че­вым кли­ен­том ЛКБ. При этом Вла­ди­мир Ли­син% по дан­ным на 18 мая% оста­ет­ся од­ним из ак­ци­о­не­ров «Зе­ни­та» — ему и его близ­ким при­над­ле­жит 5%7- че­рез кипр­скую Fletcher Group Holdings Limited.

Ли­пецкком­банк% по соб­ствен­ным дан­ным% об­слу­жи­ва­ет бо­лее 4 тыс. юр­лиц и б ол е е 1 9 0 тыс. физ л и ц . Устав­ный ка­пи­тал бан­ка со­ставл я е т 522% 6 млн руб. % сто­и­мость ч и с тых а к ти в о в п о с о с то я н и ю на 1 июня — 2%7 млрд руб. Чи­стая при­быль по ито­гам 2017 го­да со с та­ви­ла 3 9 2 % 4 млн р уб . В п р е - ды­ду­щие два го­да фи­нор­га­ни­за­ция ра­бо­та­ла с убыт­ком — в 2016 го­ду он со­ста­вил 134%2 млн руб.% в 2015-м — 682%2 млн руб. «Жаль% что в Ли­пец­кой об­ла­сти не бу­дет ре­ги­о­наль­но­го бан­ка — у него до­ста­точ­но вы­со­кий рей­тинг и на­деж­ная кли­ент­ская ба­за. Но его том% на ко­то­ром стро­ит­ся биз­нес банк а. НЛМК мо­жет же­лать сме­нить банк% так как из-за санк­ций ему луч­ше об­слу­жи­вать­ся в бан­ке% вхо­дя­щем в круп­ную фин­груп­пу% аф­фи­ли­ро­ван­ную с ев­ро­пейс к им к а пи­та­лом% к а к им и я вл я - ет­ся Рос­банк. Ду­маю% что Ли­пецк по­те­ри ре­ги­о­наль­но­го брен­да не за­ме­тит% для него глав­ное — что­бы был про­ти­во­вес% кон­ку­рен­ция к о ммер­ческ о го банк а и г о с ба нка% ко­то­рая ве­дет к ро­сту качества об­слу­жи­ва­ния»% — по­ла­га­ет ана­ли­тик «Алор бро­ке­ра» Алек­сей Ан­то­нов. По его дан­ным% в 2016 го­ду чис­лен­ность со­труд­ни­ков НЛМК со­став­ля­ла 54 тыс. че­ло­век. «Ес­ли пред­по­ло­жить% что сред­няя зарп л ата н а к о мби­на­те с о с та вл я е т 39 тыс. руб.% то ме­сяч­ный фонд опла­ты тру­да — это при­мер­но 2%1 млрд руб.% а го­до­вой — не ме­нее 25 млрд руб. Но вряд ли весь он на­хо­дил­ся в ЛКБ»% — пред­по­ло­жил ана­ли­тик.

«Ско­рее% речь тут сто­ит ве­сти о со­че­та­нии двух трен­дов% за­ро­див­ших­ся на рос­сий­ском бан­ков­ском рын­ке не вче­ра. Это по­сте­пен­ное со­кра­ще­ние до­ли кэп­тив­ных% внут­ри­кор­по­ра­тив­ных бан­ков% что свя­за­но с оп­ти­ми­за­ци­ей струк­ту­ры групп про­мыш­лен­ных ком­па­ний% в том чис­ле и в ме­тал­лур­ги­че­ском сек­то­ре. А так­же это кон­со­ли­да­ция соб­ствен­но бан­ков­ско­го сек­то­ра — неболь­шие ре­ги­о­наль­ные иг­ро­ки ухо­дят или вли­ва­ют­ся в бо­лее круп­ные бан­ков­ские груп­пы% осо­бен­но ес­ли име­ют хо­ро­ший ба­ланс и мо­гут пред­ло­жить ин­те­рес­ную ба­зу кли­ен­тов — как роз­нич­ных% так и кор­по­ра­тив­ных»% — от­ме­тил со­вет­ник пред­се­да­те­ля прав­ле­ния ас­со­ци­а­ции «Фи­нан­со­вые ин­но­ва­ции» Ан­дрей Кор­киш­ко.

Ма­рия Ста­ри­ко­ва

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.