Пром­связь­банк сэко­но­мил на при­быль

Банк сни­зил по­кры­тие про­блем ре­зер­ва­ми

Kommersant - - ДЕЛОВЫЕ НОВОСТИ - Юлия Лок­ши­на

Пром­связь­банк от­чи­тал­ся о при­бы­ли за 2016 год в раз­ме­ре 2,1 млрд руб. по­сле убыт­ка на 16,4 млрд руб. го­дом ра­нее. Впро­чем, при­быль бан­ка в зна­чи­тель­ной сте­пе­ни обес­пе­че­на эко­но­ми­ей на ре­зер­вах. На сни­же­ние по­кры­тия про­блем­ных ссуд про­ви­зи­я­ми ни­же уров­ня 100% бан­ку при­шлось пой­ти, по­сколь­ку имен­но при­быль бу­дет ис­точ­ни­ком по­пол­не­ния его ка­пи­та­ла, ждать по­мо­щи от ак­ци­о­не­ров бан­ку в этом го­ду не при­хо­дит­ся.

В пят­ни­цу Пром­связь­банк (ПСБ) опуб­ли­ко­вал от­чет­ность по меж­ду­на­род­ным стан­дар­там (МСФО) за 2016 год. Со­глас­но ей, чи­стая при­быль бан­ка в про­шлом го­ду со­ста­ви­ла 2,1 млрд руб. про­тив убыт­ка в раз­ме­ре 16,4 млрд руб. за 2015 год. Кре­дит­ный порт­фель за про­шлый год со­кра­тил­ся на 4%. Со­глас­но про­гно­зам ме­недж­мен­та бан­ка, в 2017 го­ду объ­ем кре­дит­но­го порт­фе­ля не из­ме­нит­ся, но по­ме­ня­ет­ся струк­ту­ра. «Мы ста­вим пе­ред со­бой за­да­чу су­ще­ствен­но из­ме­нить струк­ту­ру порт­фе­ля,— рас­ска­зал зам­пред прав­ле­ния Пром­связь­бан­ка Вла­ди­мир Ма­ма­кин.— Сей­час око­ло 90% порт­фе­ля — это круп­ные кор­по­ра­тив­ные за­ем­щи­ки, а мы хо­тим со­кра­щать их до­лю, что­бы на­ра­щи­вать объ­ем бо­лее мар­жи­наль­но­го кре­ди­то­ва­ния в роз­ни­це и МСБ». Со­глас­но дол­го­сроч­ной стра­те­гии бан­ка, цель — до­бить­ся рав­ных до­лей в порт­фе­ле меж­ду роз­ни­цей, МСБ и круп­ным биз­не­сом.

По­вы­ше­ние мар­жи­наль­но­сти ак­ти­вов необ­хо­ди­мо бан­ку, что­бы уве­ли­чить при­быль­ность. Как по­яс­нил Вла­ди­мир Ма­ма­кин, Пром­связь­банк пла­ни­ру­ет в 2017 го­ду под­дер­жи­вать ка­пи­тал за счет при­бы­ли (под­твер­жден­ной ауди­том). «До­ка­пи­та­ли­за­ция за счет средств ак­ци­о­не­ров не пла­ни­ру­ет­ся»,— уточ­нил он. Про­гно­зов по уров­ню при­бы­ли он не дал, от­ме­тив лишь, что она долж­на быть не мень­ше, чем за 2016 год.

Впро­чем, по­ло­жи­тель­ный фи­нан­со­вый ре­зуль­тат бан­ка за 2016 год обес­пе­чен в зна­чи­тель­ной ча­сти эко­но­ми­ей на ре­зер­вах. «В от­ли­чие от преды­ду­щих лет ПСБ недо­ре­зер­ви­ро­вал необ­слу­жи­ва­е­мую часть кре­дит­но­го порт­фе­ля, что и по­мог­ло бан­ку вый­ти на чи­стую при­быль по 2016 го­ду,— ука­зы­ва­ет ана­ли­тик Moody’s Лев Дорф.— Ры­ноч­ная прак­ти­ка та­ко­ва, что у круп­ных бан­ков, как пра­ви­ло, по­кры­тие ре­зер­ва­ми NPL (про­сро­чен­ные кре­ди­ты бо­лее чем на 90 дней) пре­вы­ша­ет 100%». Раз­ни­ца меж­ду объ­е­мом необ­слу­жи­ва­е­мых кре­ди­тов с про­сроч­кой бо­лее 90 дней (NPL) и объ­е­мом ре­зер­вов бан­ка на 31 де­каб­ря 2016 го­да со­ста­ви­ла 4,6 млрд руб., та­ким об­ра­зом, по­кры­тие NPL ре­зер­ва­ми — 94%, уточ­ня­ет он. По ито­гам 2015 го­да уро­вень по­кры­тия NPL со­став­лял у Пром­связь­бан­ка 200%. По сло­вам управ­ля­ю­ще­го ди­рек­то­ра по бан­ков­ским рей­тин­гам «Экс­перт РА» Ста­ни­сла­ва Вол­ко­ва, уро­вень по­кры­тия про­блем­ных ссуд ре­зер­ва­ми в МСФО в 94% не яв­ля­ет­ся кри­ти­че­ским, хо­тя у боль­шин­ства со­по­ста­ви­мых рос­сий­ских бан­ков он вы­ше.

Да­же ту при­быль, ко­то­рую смог по­ка­зать Пром­связь­банк, экс­пер­ты со­чли не са­мым хо­ро­шим ре­зуль­та­том. «По­ка­зан­ная в от­чет­но­сти за 2016 год при­быль 2 млрд руб. для бан­ка с ба­лан­сом 1,2 трлн руб. яв­ля­ет­ся незна­чи­тель­ной»,— счи­та­ет Лев Дорф. По его мне­нию, при­чи­на невы­со­кой при­быль­но­сти Пром­связь­бан­ка объ­яс­ня­ет­ся от­ча­сти тем, что его ка­пи­тал в зна­чи­тель­ном объ­е­ме сфор­ми­ро­ван за счет ак­ти­вов, не при­но­ся­щих бан­ку до­хо­да. Для срав­не­ния: дру­гие бан­ки из топ-10 по­ка­за­ли луч­шие ре­зуль­та­ты по чи­стой при­бы­ли за 2016 год по МСФО: Сбер­банк — 541,9 млрд руб., ВТБ — 51,6 млрд руб., Райф­фай­зен­банк — 23,3 млрд руб., Юни­кре­дит­банк — 14 млрд руб., МКБ — 10,9 млрд руб.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.