На­кли­ка­ли

Жур­на­ли­сты «Но­вой га­зе­ты» раз­ра­бо­та­ли про­грам­му, ко­то­рая поз­во­ля­ет од­ним на­жа­ти­ем кноп­ки на­хо­дить скры­тые свя­зи биз­нес-элит Те­сти­ру­ем но­вую тех­но­ло­гию на «ко­ро­лях гос­за­ка­за»

Novaya Gazeta - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Илья ШУМАНОВ, Ири­на ДОЛИНИНА, Але­ся МАРОХОВСКАЯ, «Но­вая»

Каж­дый год го­су­дар­ство тра­тит де­сят­ки трил­ли­о­нов бюд­жет­ных руб­лей, то есть на­ших с ва­ми де­нег, на го­су­дар­ствен­ные кон­трак­ты в Рос­сии. При этом гос­за­каз оста­ет­ся са­мой кор­рум­пи­ро­ван­ной сфе­рой, а ущерб казне от пре­ступ­ле­ний оце­ни­ва­ет­ся в мил­ли­ар­ды руб­лей. Толь­ко за по­след­ний год об­щий объ­ем за­ку­пок со­ста­вил 27,2 трлн руб­лей, и 96% из них осу­ществ­ля­лись на некон­ку­рент­ной ос­но­ве.

Са­мые же круп­ные кон­трак­ты из го­да в год ухо­дят так на­зы­ва­е­мым «ко­ро­лям гос­за­ка­за», дру­зьям и лю­дям из близ­ко­го окру­же­ния пре­зи­ден­та Рос­сии — бра­тьям Ро­тен­бер­гам, Тим­чен­ко, Ко­валь­чу­кам и др. Они об­ра­зо­ва­ли се­мей­ные хол­дин­ги, ко­то­рые, по су­ти, мо­но­по­ли­зи­ро­ва­ли сфе­ру гос­за­ка­за. Но сколь­ко бы ни по­лу­ча­ли «ко­ро­ли», огром­ная часть бюд­жет­ных де­нег ухо­дит без вся­кой кон­ку­рен­ции и ни­ко­му не из­вест­ным ком­па­ни­ям. За ни­ми сто­ят ни­ко­му не из­вест­ные лю­ди, о ко­то­рых вы ни­че­го не узна­е­те ни из «Ви­ки­пе­дии», ни да­же из Google. От­ку­да они бе­рут­ся?

Эти лю­ди мо­гут быть ча­стью си­сте­мы, ко­то­рую мы на­зва­ли «скры­ты­ми хол­дин­га­ми». Не бес­по­кой­тесь, речь не пой­дет о ма­сон­ских ло­жах или тай­ных сек­тах. «Скры­тые хол­дин­ги» — это спо­соб по­лу­чить мно­го го­су­дар­ствен­ных кон­трак­тов, не при­вле­кая к се­бе вни­ма­ния. Для это­го со­зда­ет­ся мно­же­ство как бы неза­ви­си­мых фирм с как бы неза­ви­си­мы­ми ди­рек­то­ра­ми и вла­дель­ца­ми. Ча­сто эти как бы неза­ви­си­мые фир­мы да­же кон­ку­ри­ру­ют меж­ду со­бой на кон­кур­сах, что­бы га­ран­ти­ро­ван­но по­лу­чить кон­трак­ты по мак­си­маль­ной цене.

Что­бы рас­пу­тать та­кие слож­ные се­ти вруч­ную и най­ти свя­зи меж­ду сот­ня­ми лю­дей, жур­на­ли­стам и ак­ти­ви­стам рань­ше тре­бо­ва­лись ме­ся­цы, а по­рой и го­ды. Ав­то­ма­ти­за­ция этой ра­бо­ты ка­за­лась несбы­точ­ной меч­той.

Но ре­пор­те­ры «Но­вой га­зе­ты» на­пи­са­ли про­грам­му, ко­то­рая уже се­го­дня мо­жет об­ра­ба­ты­вать сот­ни ты­сяч гос­кон­трак­тов и на­хо­дить свя­зи меж­ду по­став­щи­ка­ми бук­валь­но в один клик! И се­го­дня мы по­ка­жем вам ре­зуль­та­ты ра­бо­ты этой про­грам­мы.

Для это­го мы взя­ли кон­трак­ты круп­ней­ших го­су­дар­ствен­ных ком­па­ний и кор­по­ра­ций и их до­чер­них струк­тур с 2011 по 2017 год. Об­ра­бо­тав эти кон­трак­ты, про­грам­ма ис­ка­ла свя­зи меж­ду ди­рек­то­ра­ми и вла­дель­ца­ми всех по­став­щи­ков, что­бы вы­явить услов­ные «скры­тые хол­дин­ги».

Что­бы пред­ста­вить все ре­зуль­та­ты это­го ис­сле­до­ва­ния, нам при­шлось бы на­пи­сать кни­гу. По­это­му мы по­ста­ра­лись вы­брать наи­бо­лее ин­те­рес­ные, на наш взгляд, объ­еди­не­ния под­ряд­чи­ков РЖД, «Газ­про­ма» и «Ро­са­то­ма».

Справ­ка:

Во мно­гих слу­ча­ях по­став­щи­ка­ми ис­сле­до­ван­ных на­ми гос­ком­па­ний ока­зы­ва­лись дру­гие гос­ком­па­нии, ко­то­рые то­же об­ра­зо­вы­ва­ли це­лые кла­сте­ры. Эти кла­сте­ры мы со­зна­тель­но про­пус­ка­ем в опи­са­нии, что­бы скон­цен­три­ро­вать­ся на тех объ­еди­не­ни­ях по­став­щи­ков, за ко­то­ры­ми сто­ят кон­крет­ные лю­ди.

Про по­став­щи­ков РЖД Алек­сея Кра­пи­ви­на и его парт­не­ров — Бо­ри­са Уше­ро­ви­ча, Ва­ле­рия Мар­ке­ло­ва и Юрия Обо­дов­ских — из­вест­но дав­но. По­кой­ный отец Алек­сея Кра­пи­ви­на Ан­дрей был со­вет­ни­ком на об­ще­ствен­ных на­ча­лах и хо­ро­шим зна­ко­мым экс-гла­вы РЖД Вла­ди­ми­ра Яку­ни­на. И на про­тя­же­нии мно­гих лет ком­па­нии Кра­пи­ви­на, а за­тем его сы­на бы­ли ли­де­ра­ми по ко­ли­че­ству кон­трак­тов от РЖД в стро­и­тель­ной сфе­ре.

Вез­ло не толь­ко Кра­пи­ви­ну, но его парт­не­рам и да­же парт­не­рам его парт­не­ров. Мы об­на­ру­жи­ли 41 ком­па­нию, ко­то­рые ока­за­лись свя­за­ны меж­ду со­бой че­рез 20 учре­ди­те­лей и ру­ко­во­ди­те­лей. Эти ком­па­нии по­лу­чи­ли 324,7 млрд руб­лей от РЖД и его «до­чек». «Кла­стер Кра­пи­ви­ных» ока­зал­ся на пер­вом ме­сте на­ше­го рей­тин­га по­лу­ча­те­лей кон­трак­тов от РЖД.

Боль­шая часть по­лу­чен­ных кон­трак­тов при­шлась на ком­па­нии, в ко­то­рых име­ют до­ли Кра­пи­вин, Обо­дов­ский, Мар­ке­лов и Уше­ро­вич — это 867 кон­трак­тов на сум­му 299,2 млрд руб­лей. Еще 2,5 млрд руб­лей по­лу­чи­ла ООО «Хол­дин­го­вая ком­па­ния «Зе­ле­ный бе­рег XXI век». Один из ее со­учре­ди­те­лей — Ан­тон Бе­ля­ков. Он же ру­ко­во­дит под­кон­троль­ным Кра­пи­ви­ну, Мар­ке­ло­ву и Уше­ро­ви­чу «Транс­про­ект­фи­нан­сом».

Парт­нер Бе­ля­ко­ва по «Зе­ле­но­му бе­ре­гу» Олег Гон­ча­ров в свою оче­редь вме­сте с Вик­то­ром Фи­лип­по­вым яв­ля­ют­ся со­учре­ди­те­ля­ми «Спец­строя», ко­то­рый по­лу­чил от РЖД и «РЖДстроя» еще 2,3 млрд руб­лей. Од­на­ко у Фи­лип­по­ва то­же есть успеш­ный парт­нер и под­ряд­чик го­су­дар­ствен­ной ком­па­нии — Вя­че­слав Шев­чен­ко. Он кон­тро­ли­ру­ет 5 ком­па­ний в этом кла­сте­ре, ко­то­рые сум­мар­но по­лу­чи­ли 81 кон­тракт на 7,3 млрд руб­лей от «Тор­го­во­го до­ма РЖД», «Транс­вуд­сер­ви­са» и са­мо­го РЖД.

Зна­чи­тель­но мень­ше (245,6 млрд руб­лей) на под­ря­дах РЖД и его струк­тур по­лу­чи­ли ком­па­нии из вто­ро­го кла­сте­ра биз­не­сме­нов: Искан­да­ра Ма­хму­до­ва, Ан­дрея Бо­ка­ре­ва, Алек­сея Кри­во­руч­ко и Та­тья­ны Лик­су­то­вой, быв­шей же­ны Мак­си­ма Лик­су­то­ва, за­ме­сти­те­ля мэ­ра Моск­вы по во­про­сам транс­пор­та. Всех чет­ве­рых объ­еди­ня­ет с РЖД не толь­ко по­лу­че­ние под­ря­дов от ком­па­нии с го­су­дар­ствен­ным уча­сти­ем, но и сов­мест­ное пред­при­я­тие — «Аэро­экс­пресс». Ма­хму­до­ву в нем при­над­ле­жит 26,25%, Бо­ка­ре­ву — 11,25%, Кри­во­руч­ко — 4,2%, РЖД — 25%, Transgroup Invest As (Та­тья­ны Лик­су­то­вой) — 33,3%.

Бо­ка­рев и Ма­хму­дов ре­гу­ляр­но по­па­да­ют в топ рей­тин­га Forbes «Ко­ро­ли гос­за­ка­за» бла­го­да­ря струк­ту­рам «Транс­ма­ш­хол­дин­га». По на­шим под­сче­там, ком­па­нии, в ко­то­рых у Бо­ка­ре­ва и Ма­хму­до­ва есть до­ли, за­клю­чи­ли 266 кон­трак­тов на сум­му 233,6 млрд руб­лей. Че­рез «внуч­ку» «Транс­ма­ш­хол­дин­га» («Центр тех­ни­че­ской ком­пе­тен­ции») Бо­ка­рев и Ма­хму­дов ока­за­лись свя­за­ны с Сер­ге­ем Сто­ро­жен­ко, ко­то­рый кон­тро­ли­ру­ет 11 ком­па­ний в кла­сте­ре (9 из них вме­сте с Сер­ге­ем Крас­но­ще­ком). В ито­ге они за­клю­чи­ли 122 кон­трак­та на 10,8 млрд руб­лей.

На пя­том ме­сте Юрий Рей­льян — быв­ший зам­ми­ни­стра стро­и­тель­ства и жи­лищ­но-ком­му­наль­но­го хо­зяй­ства. В 2016 го­ду Рей­льян ушел с го­су­дар­ствен­но­го по­ста. По­сле его уволь­не­ния источ­ник в РЖД со­об­щил, что Рей­льян со­би­ра­ет­ся стать круп­ным по­став­щи­ком РЖД и уже со­здал ком­па­нию. И все по­лу­чи­лось, как он и пла­ни­ро­вал: Рей­льян стал вла­дель­цем «Спец­тран­строя», ко­то­рый с его при­хо­дом стал по­лу­чать от РЖД и «РЖДстроя» круп­ные кон­трак­ты.

В том же го­ду вме­сте с Ар­те­мом Ше­ве­ле­вым Юрий Рей­льян ос­но­вал ООО

УК «ТЮС», ко­то­рая так­же ста­ла круп­ным под­ряд­чи­ком РЖД и его «доч­ки». Ком­па­нии Рей­лья­на и Ше­ве­ле­ва боль­шин­ство кон­трак­тов по­лу­чи­ли без кон­кур­са.

На де­вя­том ме­сте кла­стер, об­ра­зо­вав­ший­ся во­круг сы­на Аркадия Ро­тен­бер­га Иго­ря. Сам он кон­тро­ли­ру­ет толь­ко 5 из 36 ком­па­ний в кла­сте­ре, ко­то­рые за­клю­чи­ли 25 кон­трак­тов со струк­ту­ра­ми РЖД на сум­му 2,6 млрд руб­лей.

Осталь­ная сум­ма рас­пре­де­ли­лась меж­ду его на­сто­я­щи­ми и быв­ши­ми парт­не­ра­ми по биз­не­су и парт­не­ра­ми его парт­не­ров. На­при­мер, 7 ком­па­ний в кла­сте­ре, учре­ди­те­лем ко­то­рых яв­ля­ет­ся Ашот Чо­ву­шян, сум­мар­но по­лу­чи­ли 334 кон­трак­та на сум­му 15,7 млрд руб­лей. Пред­ме­ты за­ку­пок у ком­па­ний Чо­ву­шя­на ва­рьи­ру­ют­ся от по­ста­вок за­пас­ных ча­стей тя­го­во­го по­движ­но­го со­ста­ва до фор­мен­ной одеж­ды для ра­бот­ни­ков и элек­тро­ще­ток.

Бес­спор­ное пер­вое ме­сто в рей­тин­ге кла­сте­ров — по­став­щи­ков «Газ­про­ма» за­ни­ма­ют ком­па­нии «ко­ро­лей гос­за­ка­за» бра­тьев Аркадия и Бо­ри­са Ро­тен­бер­гов. Вме­сте с млад­шим по­ко­ле­ни­ем в ли­це Иго­ря Ро­тен­бер­га и его вер­ны­ми биз­нес-парт­не­ра­ми кла­стер раз­рос­ся до 33 ком­па­ний, ко­то­рые за­клю­чи­ли с «Газ­про­мом» и его струк­ту­ра­ми 1066 кон­трак­тов по­чти на 1 трил­ли­он руб­лей — 962,7 млрд. Боль­шая часть этой сум­мы при­хо­дит­ся на ак­ти­вы, в ко­то­рых у са­мих Ро­тен­бер­гов есть до­ли: «Строй­газ­мон­таж» (792 млрд руб­лей) Аркадия и «Газ­пром бу­ре­ние» (148 млрд руб­лей) Бо­ри­са и Иго­ря.

Вто­рой кла­стер об­ра­зо­вал­ся бла­го­да­ря Ген­на­дию Тим­чен­ко. Ком­па­нии, ко­то­рые он кон­тро­ли­ру­ет, за­клю­чи­ли с «Газ­про­мом» и его струк­ту­ра­ми 445 кон­трак­тов на сум­му 667,5 млрд руб­лей. Осталь­ную часть бюд­жет­ных де­нег в этом кла­сте­ре по­лу­чи­ли пред­при­я­тия Лео­ни­да Ми­хель­со­на, дав­не­го парт­не­ра Тим­чен­ко (№ 1 в спис­ке Forbes 2017).

На чет­вер­том ме­сте ока­зал­ся кла­стер бан­ки­ра и ме­диа­маг­на­та Юрия Ко­валь­чу­ка. Он, кста­ти, ча­ще осталь­ных по­па­дал в пер­вые два­дцат­ки круп­ней­ших по­став­щи­ков го­су­дар­ствен­ных ком­па­ний.

Кла­стер с его ак­ти­ва­ми («Со­газ», банк «Рос­сия», «На­ци­о­наль­ная Ме­диа Груп­па» и дру­гие свя­зан­ные с его се­мьей и парт­не­ра­ми ком­па­нии) со­брал от РЖД, «Газ­про­ма», «Ро­сте­ха», «Ро­са­то­ма», «Рос­кос­мо­са», Вне­ш­эко­ном­бан­ка, Сбер­бан­ка и их струк­тур 2,5 ты­ся­чи кон­трак­тов на 384,7 млрд руб­лей. По­чти все­гда бок о бок в кла­сте­ре с Ко­валь­чу­ком сто­ит его биз­нес-парт­нер и со­сед по квар­ти­ре Дмит­рий Манс­уров.

147 кон­трак­тов на 103,8 млрд руб­лей по­лу­чи­ли все­го че­ты­ре че­ля­бин­ские ком­па­нии из вто­ро­го кла­сте­ра, свя­зан­ные меж­ду со­бой пя­тью пред­при­ни­ма­те­ля­ми. Боль­ше всех кон­трак­тов (137 на 4,6 млрд) по­лу­чил «Урал­спец­мон­таж», ге­не­раль­ный ди­рек­тор ко­то­ро­го еди­но­росс, депутат Со­бра­ния де­пу­та­тов го­ро­да Трех­гор­ный в Че­ля­бин­ской об­ла­сти Ку­мар Айт­ка­ли­ев. С 2015 го­да «Урал­спец­мон­таж» и еще од­на ком­па­ния, где Айт­ка­ли­ев со­учре­ди­тель, ста­ли по­лу­чать от «Ро­са­то­ма» и его «до­чек» стро­и­тель­ные под­ря­ды. Ча­ще все­го — от ФГУП «При­бо­ро­стро­и­тель­ный за­вод» (ПСЗ) из го­ро­да Трех­гор­но­го, а по­том по­яви­лись кон­трак­ты и от ФГУП «Про­из­вод­ствен­ное объ­еди­не­ние «Ма­як» из Озер­ска.

Справ­ка:

Ру­ко­во­дит «Ма­я­ком» тот же че­ло­век, что рань­ше воз­глав­лял ПСЗ: быв­ший за­ме­сти­тель ди­рек­то­ра де­пар­та­мен­та про­мыш­лен­но­сти ядер­ных бо­е­при­па­сов «Ро­са­то­ма» Михаил По­хле­ба­ев. Его пред­при­я­тия от­да­ва­ли под­ря­ды биз­нес-парт­не­ру Айт­ка­ли­е­ва Вик­то­ру Ма­ма­е­ву и кол­ле­ге Айт­ка­ли­е­ва по Со­бра­нию де­пу­та­тов го­ро­да Трех­гор­но­го Мак­си­му Ма­е­ро­ву.

Ма­ма­ев и Ма­е­ров вме­сте с еще дву­мя парт­не­ра­ми бы­ли вла­дель­ца­ми ком­па­нии «Аль­тер­на­ти­ва», ко­то­рая за­клю­чи­ла с ПСЗ в 2012–2013 го­дах все­го три кон­трак­та, но на зна­чи­тель­ную сум­му — 99,1 млрд руб­лей.

Ураль­ская биз­нес-им­пе­рия двух се­мей — Язе­вых и Су­ру­ды — об­ра­зо­ва­ла пя­тый кла­стер рей­тин­га по­став­щи­ков ГК «Ро­са­том» и ее до­чер­них струк­тур. Гла­ва од­ной се­мьи — Ва­ле­рий Язев, депутат пя­ти со­зы­вов Го­су­дар­ствен­ной ду­мы, ге­не­рал­май­ор ка­за­чьих войск и член «Еди­ной Рос­сии». По­ка Язев-стар­ший за­се­дал в Го­с­ду­ме, его «Ява строй» по­лу­чи­ла 20 млрд на под­ря­дах от струк­тур «Ро­са­то­ма», а «Управ­ля­ю­щая ком­па­ния «Урал­энер­го­строй» (кон­троль над ко­то­рой име­ли в раз­ное вре­мя все де­ти Ва­ле­рия — Свет­ла­на, Ксе­ния и Ан­дрей) в 2014 го­ду по­лу­чи­ла от Го­су­дар­ствен­но­го на­уч­но­го цен­тра («На­уч­но-ис­сле­до­ва­тель­ский ин­сти­тут атом­ных ре­ак­то­ров») кон­тракт сто­и­мо­стью по­чти 5 млрд руб­лей на вы­пол­не­ние стро­и­тель­но-мон­таж­ных ра­бот. Сей­час УК «Урал­энер­го­строй» на 17,35% при­над­ле­жит Ан­дрею Язе­ву, 34% у Ксе­нии Ка­та­на­е­вой, 31,65% у Оль­ги Ле­щак и 17% у Ва­си­лия Су­ру­ды.

Справ­ка:

Ксе­ния Ка­та­на­е­ва и Ва­си­лий Су­ру­да — де­ти еще од­но­го гла­вы биз­нес-им­пе­рии Вик­то­ра Су­ру­ды.

Су­ру­да-стар­ший и Язев­стар­ший — дав­ние биз­нес-парт­не­ры. Их тан­дем по­лу­чил под­ря­ды на стро­и­тель­ство энер­го­бло­ка БН-800, ко­то­рое ве­лось по­чти де­сять лет. В ин­тер­вью, опуб­ли­ко­ван­ном на сай­те УК «Урал­энер­го­строй», Вик­тор Су­ру­да не скры­ва­ет, что ком­па­ния по­лу­чи­ла эту воз­мож­ность бла­го­да­ря лоб­биз­му Язе­ва: «С по­мо­щью Ва­ле­рия Язе­ва мне уда­лось най­ти под­держ­ку в Го­су­дар­ствен­ной ду­ме, и с ее по­да­чи бы­ло при­ня­то го­су­дар­ствен­ное ре­ше­ние на­чать стро­и­тель­ство в 2006 го­ду».

На вось­мом ме­сте — «Бу­ре­яг­эс­строй». До 2015 го­да вла­дель­цем «Бу­ре­яг­эс­строя», вхо­дя­ще­го в «Груп­пу Е4», бы­ла кипр­ская ком­па­ния Alvarez&Marsal, ко­неч­ным бе­не­фи­ци­а­ром ко­то­рой был быв­ший министр по во­про­сам «от­кры­то­го пра­ви­тель­ства» Михаил Абы­зов. С 2012 го­да «Е4» бы­ла пе­ре­да­на в до­ве­ри­тель­ное управ­ле­ние Ru-com, что­бы со­блю­сти за­прет на ве­де­ние биз­не­са чи­нов­ни­ком. А в 2015 го­ду Абы­зов про­дал ком­па­нию трем част­ным ин­ве­сто­рам, од­ним из ко­то­рых «РБК» на­зва­ли Сер­гея Су­да­ко­ва.

Мно­гие объ­еди­не­ния под­ряд­чи­ков из это­го ис­сле­до­ва­ния «Но­вой га­зе­ты» бы­ли дав­но вы­яв­ле­ны на­ши­ми кол­ле­га­ми из дру­гих из­да­ний и ор­га­ни­за­ций, бо­рю­щих­ся с кор­руп­ци­ей. Но глав­ная цен­ность се­го­дняш­не­го про­ек­та — не но­вые име­на. А прин­ци­пи­аль­но но­вый под­ход в по­ис­ке этих имен — круп­ней­ших по­лу­ча­те­лей де­нег на­ло­го­пла­тель­щи­ков.

Ес­ли рань­ше на вы­яв­ле­ние свя­зей меж­ду ни­ми ухо­ди­ли ме­ся­цы и го­ды, то те­перь, как уже го­во­ри­лось, на это тре­бу­ет­ся бук­валь­но один клик! Хо­ти­те узнать всех по­став­щи­ков Ми­но­бо­ро­ны, «Рос­неф­ти», Управ­ле­ния де­ла­ми пре­зи­ден­та или ад­ми­ни­стра­ции Усть-Ла­бин­ско­го рай­о­на, хо­ти­те узнать, как эти по­став­щи­ки меж­ду со­бой свя­за­ны и кто глав­ный в их хол­дин­ге? Дай­те ИНН на­шей про­грам­ме и про­сто на­жми­те кноп­ку Enter. Искус­ствен­ный ин­тел­лект най­дет все рань­ше, чем сва­рит­ся ваш ко­фе.

Комментарий экс­пер­та

за­ме­сти­тель ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра «Тран­спе­рен­си Ин­тер­неш­нл — Рос­сия»:

— Са­ми кла­сте­ры пре­крас­но по­ка­зы­ва­ют, что ком­па­нии, свя­зан­ные с пуб­лич­ны­ми долж­ност­ны­ми ли­ца­ми, на­хо­дя­щи­ми­ся под санк­ци­я­ми, пы­та­ют­ся ди­вер­си­фи­ци­ро­вать рис­ки, со­хра­няя кон­троль над сек­то­ром осво­е­ния го­су­дар­ствен­ных кон­трак­тов, пе­ре­во­дя гос­кон­трак­ты на аф­фи­ли­ро­ван­ные с со­бой струк­ту­ры.

Так­же за­мет­но, что си­сте­ма по­лу­че­ния го­су­дар­ствен­ных кон­трак­тов от гос­ком­па­ний го­во­рит, что ес­ли ты не свя­зан с пред­ста­ви­те­ля­ми вла­сти, то ве­ро­ят­ность по­лу­че­ния го­су­дар­ствен­ных кон­трак­тов сво­дит­ся прак­ти­че­ски к ну­лю. Го­су­дар­ство вла­де­ет боль­шей ча­стью рос­сий­ской эко­но­ми­ки, и са­мо же го­су­дар­ство и ли­ца, свя­зан­ные с го­су­дар­ством, по­лу­ча­ют от го­су­дар­ства гос­кон­трак­ты — про­ис­хо­дит та­кое свое­об­раз­ное пе­ре­крест­ное фи­нан­со­вое опы­ле­ние близ­ких вла­сти групп. Мож­но на­звать этот фе­но­мен госка­пи­та­лиз­мом в квад­ра­те.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.