На­род­ный рей­тинг МВА-2018

Уче­ба в биз­нес-шко­ле по­зи­тив­но вли­я­ет на раз­ви­тие, ка­рье­ру и рост до­хо­дов вы­пуск­ни­ков

Profil - - СОДЕРЖАНИЕ - Алек­сандра Зай­он­чек

Уче­ба в биз­нес-шко­ле по­зи­тив­но вли­я­ет на раз­ви­тие, ка­рье­ру и рост до­хо­дов вы­пуск­ни­ков

Про­грам­ма МВА (Master of Business Administration) от­ме­ти­ла в про­шлом го­ду 115 лет, и мож­но сме­ло ска­зать, что ни­ка­кая иная про­грам­ма не толь­ко в биз­нес-об­ра­зо­ва­нии, но и в об­ра­зо­ва­нии во­об­ще не вы­зы­ва­ла столь­ко оже­сто­чен­ных спо­ров. За эти го­ды не раз раз­го­ра­лись дис­кус­сии о ее эф­фек­тив­но­сти. Осо­бо ярост­ные про­фес­со­ра-кон­суль­тан­ты и жур­на­ли­сты при­зы­ва­ли «сне­сти буль­до­зе­ром» биз­нес-шко­лы, объ­яв­ля­ли МВА бес­по­лез­ной или да­же вред­ной, воз­ла­га­ли на вы­пуск­ни­ков МВА всю от­вет­ствен­ность за ми­ро­вой экономический кри­зис и банк­рот­ство круп­ней­ших ком­па­ний. Но МВА по-преж­не­му жи­вет, и, не­смот­ря на все эко­но­ми­че­ские ко­ле­ба­ния, же­ла­ю­щих учить­ся в биз­нес-шко­лах мень­ше не ста­ло. Осо­бен­но в биз­нес-шко­лах, про­дол­жа­ю­щих раз­ви­вать­ся, ра­бо­та­ю­щих твор­че­ски и дер­жа­щих ру­ку на пуль­се со­вре­мен­но­го биз­не­са. По­это­му от­вет на во­прос, учить­ся или не учить­ся в биз­нес-шко­ле, спу­стя трид­цать лет МВА в Рос­сии для рос­сий­ских вы­пуск­ни­ков МВА, чис­ло ко­то­рых по­сто­ян­но рас­тет и при­бли­жа­ет­ся к ста ты­ся­чам, дан дав­но и окон­ча­тель­но.

Ве­со­вые ко­эф­фи­ци­ен­ты

Как и сам биз­нес, про­грам­ма МВА на­хо­дит­ся в по­сто­ян­ном раз­ви­тии. Внут­ри ор­га­нич­ной клас­си­че­ской струк­ту­ры МВА по­яв­ля­ют­ся но­вые кур­сы, ре­фор­ми­ру­ют­ся ста­рые, учеб­ный про­цесс на­сы­ща­ет­ся биз­нес-си­му­ля­ци­я­ми, рас­тет объ­ем он­лайн-обу­че­ния и кон­суль­та­ций и т.д. Не бу­дет пре­уве­ли­че­ни­ем ска­зать, что вы­пуск­ни­ки МВА де­ся­ти­лет­ней дав­но­сти и те, кто не­дав­но за­кон­чил од­ну и ту же (по на­зва­нию) про­грам­му в той же биз­нес-шко­ле, учи­лись на ка­че­ствен­но раз­ных про­грам­мах МВА.

От­сле­дить про­ис­хо­дя­щие из­ме­не­ния с рос­сий­ским МВА при­зван На­род­ный рей­тинг рос­сий­ских биз­нес-школ, ко­то­рый со­став­ля­ет­ся пор­та­лом «МВА в Москве и Рос­сии» (mba.su) с 2010 г. Рей­тинг ос­но­ван непо­сред­ствен­но на оцен­ках са­мих вы­пуск­ни­ков про­грамм MBA/Executive MBA. При его со­став­ле­нии не ис­поль­зу­ют­ся ка­кие-ли­бо кор­рек­ти­ру­ю­щие (ве­со­вые) ко­эф­фи­ци­ен­ты и мне­ния чле­нов орг­ко­ми­те­та или ка­ких-ли­бо экс­пер­тов, неред­ко при­во­дя­щие к ис­ка­же­нию ре­аль­ной кар­ти­ны. Ин­фор­ма­ци­он­ны­ми парт­не­ра­ми На­род­но­го рей­тин­га вы­сту­па­ют рос­сий­ские де­ло­вые СМИ.

Ан­ке­ти­ро­ва­ние тра­ди­ци­он­но про­во­дит­ся на пор­та­ле «МВА в Москве и Рос­сии» при со­дей­ствии Рос­сий­ской ли­ги МВА и ас­со­ци­а­ций вы­пуск­ни­ков рос­сий­ских биз­нес-школ. По­ми­мо это­го, опра­ши­ва­ют­ся вы­пуск­ни­ки, име­ю­щие ак­ка­ун­ты в со­ци­аль­ных се­тях. Все­го в опро­се 2018 го­да при­ня­ло уча­стие свы­ше 1300 вы­пуск­ни­ков МВА и ЕМВА из 41 биз­нес-шко­лы из 9 го­ро­дов. Опра­ши­ва­лись вы­пуск­ни­ки биз­нес-школ 2014–2016 го­дов, то есть имен­но те лю­ди, ко­то­рые име­ют са­мое све­жее и адек­ват­ное впе­чат­ле­ние о со­вре­мен­ных про­грам­мах МВА. Важ­но и то, что за про­шед­шие 2–4 го­да по­сле окон­ча­ния МВА все они смог­ли оце­нить рост сво­е­го до­хо­да.

Участ­во­вать в опро­се мог­ли вы­пуск­ни­ки МВА лю­бой рос­сий­ской биз­нес-шко­лы, ко­то­рым есть что ска­зать по по­во­ду сво­е­го обу­че­ния. Сто­ит от­ме­тить, что несколь­ко за­мет­ных на рын­ке биз­нес-школ не пред­став­ле­ны в На­род­ном рей­тин­ге по при­чине низ­кой ак­тив­но­сти вы­пуск­ни­ков и неболь­шо­го чис­ла ан­кет.

Кол­лек­тив­ный порт­рет слу­ша­те­ля

Со­ци­аль­но-де­мо­гра­фи­че­ские ха­рак­те­ри­сти­ки опро­са сле­ду­ю­щие. Две тре­ти (66,7%) вы­пуск­ни­ков– участ­ни­ков опро­са яв­ля­ют­ся то­п­ме­не­дже­ра­ми и вла­дель­ца­ми бизне-

са, 27,3% – ру­ко­во­ди­те­ли сред­не­го зве­на управ­ле­ния и 6% – ли­ней­ные ме­не­дже­ры и спе­ци­а­ли­сты. Воз­раст­ные груп­пы опро­шен­ных ме­не­дже­ров: 25–29 лет (9,5%), 30–35 лет (28,3%), 36–40 лет (34,7%), 41–45 лет (15,6%), 46–50 лет (9,2%), свы­ше 50 лет (2,7%).

Две тре­ти (67%) вы­пуск­ни­ков МВА – муж­чи­ны, 1/3 – жен­щи­ны. Во­пре­ки сло­жив­ше­му­ся мне­нию о том, что жен­щин зна­чи­тель­но мень­ше сре­ди вла­дель­цев биз­не­са, на са­мом де­ле их по­чти столь­ко же, сколь­ко муж­чин (18,9% про­тив 23,3%). Та­кой же неболь­шой раз­рыв на­блю­да­ет­ся в груп­пе ме­не­дже­ров сред­не­го зве­на (25,6% про­тив 29,1%). А вот ме­не­дже­ров выс­ше­го зве­на сре­ди жен­щин боль­ше (47,8% про­тив 43,1%).

Оши­ба­ют­ся те, кто счи­та­ет стрем­ле­ние за­ра­бо­тать мно­го де­нег глав­ной це­лью слу­ша­те­лей про­грамм МВА рос­сий­ских биз­нес-школ. Без­услов­но, день­ги – ме­ри­ло эф­фек­тив­но­сти биз­не­са, од­на­ко не толь­ко стрем­ле­ние к на­жи­ве дви­га­ет те­ми, кто при­хо­дит на МВА.

Не слу­чай­но глав­ным ре­зуль­та­том обу­че­ния неза­ви­си­мо от ро­ста до­хо­дов боль­шин­ство ме­не­дже­ров

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.