Жи­вот­ная хи­мия

На сме­сях для ко­ров, сви­ней и птиц «Ме­га­микс» рас­тет в сред­нем на 60% в год

RBC Magazine - - ТЕМА НОМЕРА — АПК - Текст: Ан­на Ко­жу­харь Фо­то: Иван Ку­рин­ной для РБК

Есть мно­го при­чин для по­яв­ле­ния боль­шо­го ко­ли­че­ства аг­рар­ных пред­при­я­тий в рей­тин­ге быст­ро­рас­ту­щих ком­па­ний жур­на­ла РБК: ак­тив­ная гос­под­держ­ка в по­след­ние го­ды, ввод в строй но­вых пред­при­я­тий, про­до­воль­ствен­ное эм­бар­го. Но са­мый ин­те­рес­ный из вось­ми пред­ста­ви­те­лей АПК в но­вом рей­тин­ге не про­да­ет мо­ло­ко, мя­со или са­хар. «Ме­га­микс» за­ни­ма­ет­ся тем, что сме­ши­ва­ет кор­мо­вые до­бав­ки для жи­вот­ных: в 2012 го­ду его вы­руч­ка ед­ва пре­вы­ша­ла 1 млрд руб., а по ито­гам это­го го­да ком­па­ния рас­счи­ты­ва­ет вый­ти на 8 млрд руб. «Же­ла­ния сель­хоз­про­из­во­ди­те­ля лю­бо­го мас­шта­ба про­стые: кор­мить хо­те­лось бы оп­ти­маль­но, то есть по­лез­но для жи­вот­но­го, но без лиш­них за­трат, а вы­ход­но­го про­дук­та по­лу­чать боль­ше. И это од­на из глав­ных за­дач, ко­то­рые ре­ша­ет на­ша про­дук­ция» — так со­вла­де­лец ГК «Ме­га­микс» Сер­гей Вла­сов пы­та­ет­ся до­ступ­но объ­яс­нить жур­на­лу РБК, чем за­ни­ма­ет­ся ком­па­ния.

«Ме­га­микс» вы­пус­ка­ет до­бав­ки, или пре­ми­к­сы, к кор­мам для жи­вот­ных и птиц, ко­то­рые, как обе­ща­ет сайт ком­па­нии, уве­ли­чи­ва­ют при­ве­сы и со­кра­ща­ют пе­ри­од от­кор­ма у цып­лят-брой­ле­ров, а «мяс­ную про­дук­тив­ность сви­ней по­вы­ша­ют на 10–12%, со­кра­щая сум­мар­ный рас­ход кор­ма на еди­ни­цу про­дук­ции на 7–12%».

Вла­сов с тро­га­тель­ной для сво­их вну­ши­тель­ных га­ба­ри­тов за­бо­той рас­ска­зы­ва­ет о том, по­че­му в пре­ми­к­сах нуж­да­ют­ся их ос­нов­ные по­тре­би­те- ли. «Ко­ров­ки, пти­цы, свин­ки в про­мыш­лен­ных мас­шта­бах пи­та­ют­ся ком­би­кор­ма­ми — пе­ре­ра­бо­тан­ным фу­раж­ным зер­ном или со­ей. Есте­ствен­но, там нет ни­ка­ких нуж­ных ви­та­ми­нов и мик­ро­эле­мен­тов в прин­ци­пе для жиз­ни­де­я­тель­но­сти жи­вот­но­го», — объ­яс­ня­ет он. До­бав­ки по­мо­га­ют на­ра­щи­вать мас­су, уве­ли­чи­вать на­дои и за­щи­ща­ют от бо­лез­ней.

Пре­ми­кс — это обо­га­щен­ная смесь из био­ло­ги­че­ски ак­тив­ных ве­ществ: ви­та­ми­нов, ми­не­ра­лов, ами­но­кис­лот, фер­мен­тов, кон­цен­тра­ция ко­то­рых ва­рьи­ру­ет­ся в за­ви­си­мо­сти от ра­ци­о­на корм­ле­ния. Нуж­но от­ме­тить, в сред­нем со­дер­жа­ние пре­ми­к­са в тонне ком­би­кор­ма со­став­ля­ет по­ряд­ка 1%.

Пре­ми­кс сме­ши­ва­ют с ос­нов­ны­ми ком­по­нен­та­ми, та­ки­ми как зер­но и рас­ти­тель­ный бе­лок, в спе­ци­аль­ной про­пор­ции. Вла­сов го­во­рит, что

в «Ме­га­мик­се» раз­ра­ба­ты­ва­ют сме­си по ин­ди­ви­ду­аль­но­му ре­цеп­ту, в за­ви­си­мо­сти от по­треб­но­стей за­каз­чи­ков.

Про­из­вод­ство пре­ми­к­сов яв­ля­ет­ся ос­нов­ным ви­дом де­я­тель­но­сти ком­па­нии: их «Ме­га­микс» про­из­во­дит свы­ше 50 тыс. т в год и пла­ни­ру­ет удво­ить эту циф­ру в бли­жай­шее вре­мя. По­ми­мо это­го ком­па­ния яв­ля­ет­ся од­ним из круп­ней­ших дис­три­бью­то­ров ами­но­кис­лот.

У ком­па­нии есть сер­ти­фи­ци­ро­ван­ный ана­ли­ти­че­ский центр, поз­во­ля­ю­щий кон­тро­ли­ро­вать ка­че­ство по­сту­па­ю­ще­го на про­из­вод­ство сы­рья и про­во­дить под за­каз ана­ли­ти­ку раз­лич­ных кор­мо­вых ком­по­нен­тов, ис­поль­зу­ю­щих­ся в про­из­вод­стве ком­би­кор­ма. По сло­вам Сер­гея Вла­со­ва, в ла­бо­ра­то­рии про­во­дит­ся до 40 тыс. ана­ли­зов в год. В бли­жай­шее вре­мя «Ме­га­микс» пла­ни­ру­ет от­крыть еще од­ну ла­бо­ра­то­рию на Ура­ле, ко­то­рая бу­дут про­из­во­дить экс­пресс-ана­ли­зы кор­мо­вых до­ба­вок .

За по­след­ние де­сять лет «Ме­га­микс» от­крыл два за­во­да, три дис­три­бью­тор­ских цен­тра и две ис­сле­до­ва­тель­ские ла­бо­ра­то­рии. А на­чи­на­лось все по­чти 20 лет на­зад с тон­ны ве­ще­ства под на­зва­ни­ем «ли­зин».

Бра­ли на­ту­рой

Со­глас­но «СПАРК-Ин­тер­факс», со­вла­дель­ца­ми ООО «Ме­га­микс», го­лов­ной ком­па­нии од­но­имен­ной груп­пы, яв­ля­ют­ся Сер­гей Вла­сов, Ми­ха­ил Яко­влев и Ва­си­лий Фри­зен. По­след­не­го со­труд­ни­ки — все­го у них ра­бо­та­ют око­ло 300 че­ло­век — на­зы­ва­ют ис­клю­чи­тель­но Ва­си­лий Ген­ри­хо­вич, ино­гда «отец-ос­но­ва­тель». Фри­зен — опе­ра­ци­он­ный ди­рек­тор всей груп­пы, Яко­влев ру­ко­во­дит фи­нан­со­вым бло­ком. Вла­сов пред­став­ля­ет­ся как «парт­нер ком­па­нии», он та­к­же за­ни­ма­ет пост ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра ООО «Ме­га­микс Центр», но­во­го за­во­да в Ли­пец­кой об­ла­сти.

В со­вет­ское вре­мя Фри­зен про­хо­дил служ­бу в ар­мии в Вол­го­гра­де. Ко­гда в 1991 го­ду его род­ствен­ни­ки пе­ре­би­ра­лись на ис­то­ри­че­скую ро­ди­ну в Гер­ма­нию, он «за­вис» в этом го­ро­де в ожи­да­нии до­ку­мен­тов, в ито­ге остал­ся на­со­всем, рас­ска­зал Фри­зен жур­на­лу РБК. Пы­тал­ся устро­ить­ся на мест­ные аг­ро­пред­при­я­тия и то­гда же за­ме­тил, что ка­че­ствен­ный корм — ос­нов­ная пробле­ма пти­це­фаб­рик. Они по сей день яв­ля­ют­ся ос­нов­ны­ми по­тре­би­те­ля­ми про­дук­ции ком­па­нии.

В 1999 го­ду Фри­зен вме­сте с Яко­вле­вым — как имен­но они по­зна­ко­ми­лись, в ком­па­нии не рас­ска­зы­ва­ют — ос­но­ва­ли первую сов­мест­ную фир- му ООО «Вет­фарм». «Вло­жи­ли $5 тыс., ку­пи­ли тон­ну ли­зи­на (неза­ме­ни­мая в про­мыш­лен­ном пти­це­вод­стве ами­но­кис­ло­та. — РБК) и ста­ли его пред­ла­гать по пти­це­фаб­ри­кам, — вспо­ми­на­ет Фри­зен. — Нас ста­ли спра­ши­вать, что еще у нас есть — пре­ми­к­сы, ме­ти­о­нин, вак­ци­ны. Мы не все­гда зна­ли, что имен­но нуж­но. По за­про­сам за­ку­па­ли». Вла­сов к это­му до­бав­ля­ет, что в СССР пре­ми­к­со­вое про­из­вод­ство бы­ло весь­ма раз­ви­то, но за­тем эти пред­при­я­тия при­шли в упа­док или во­все ис­чез­ли, а за­ру­беж­ные ги­ган­ты ак­тив­но раз­вер­ну­лись в Рос­сии толь­ко в на­ча­ле 2000-х го­дов.

На рын­ке был боль­шой де­фи­цит необ­хо­ди­мых до­ба­вок, но на пер­вом эта­пе де­ла у «Вет­фар­ма» шли небле­стя­ще. Ос­нов­ны­ми по­тре­би­те­ля­ми бы­ли мест­ные вол­го­град­ские пред­при­я­тия вро­де Го­ро­ди­щен­ской пти­це­фаб­ри­ки или Ни­ко­ла­ев­ской аг­ро­фир­мы, не­ко­то­рые ис­пы­ты­ва­ли про­бле­мы с день­га­ми. Парт­не­ры на­шли вы­ход: бра­ли опла­ту про­дук­ци­ей, ко­то­рую за­тем про­да­ва­ли на бли­жай­ших рын­ках.

Всю при­быль вкла­ды­ва­ли в рас­ши­ре­ние. При­об­ре­ли под Вол­го­гра­дом уча­сток зем­ли для бу­ду­ще­го ком­плек­са. В на­ча­ле де­я­тель­но­сти про­из­вод­ство вы­гля­де­ло со­всем скром­но: огром­ный сме­си­тель­ный ап­па­рат по­сре­ди це­ха и меш­ки для го­то­вой про­дук­ции. Сам про­цесс сме­ше­ния и дал ком­па­нии но­вое на­зва­ние — с 2005 го­да она на­зы­ва­ет­ся «Ме­га­микс».

«В на­ча­ле де­я­тель­но­сти ком­па­ния по­сто­ян­но стал­ки­ва­лась с недоб­ро­со­вест­ны­ми по­став­щи­ка­ми» — рас­ска­зы­ва­ет Вла­сов. К при­ме­ру, вме­сто ви­та­ми­нов пы­та­лись пред­ло­жить фаль­си­фи­ка­ты. «По­это­му ком­па­ния ин­ве­сти­ро­ва­ла в свою соб­ствен­ную ла­бо­ра­то­рию и ста­ла ис­кать круп­ных по­став­щи­ков сы­рья», — до­бав­ля­ет Фри­зен. Соб­ствен­но, так ос­но­ва­те­ли и по­зна­ко­ми­лись со сво­им тре­тьим парт­не­ром — Сер­ге­ем Вла­со­вым.

До 2015 го­да Вла­сов ра­бо­тал ру­ко­во­ди­те­лем на­прав­ле­ния кор­мо­вых до­ба­вок в рос­сий­ской «доч­ке» немец­ко­го хи­ми­че­ско­го ги­ган­та BASF — это ос­нов­ной по­став­щик сы­рья для груп­пы «Ме­га­микс» и то­гда, и сей­час. «Вла­сов был цен­ным со­труд­ни­ком, и от­пус­кать его не хо­те­ли», — рас­ска­зал жур­на­лу РБК со­бе­сед­ник в немец­кой ком­па­нии. «Мне пред­ло­жи­ли не про­сто долж­ность, а уча­стие в биз­не­се, я со­гла­сил­ся, по­то­му что уви­дел в этом боль­шие пер­спек­ти­вы, — го­во­рит Вла­сов. — Я дав­но знаю Ва­си­лия Ген­ри­хо­ви­ча и все­гда вос­хи­щал­ся его де­ти­щем».

По сло­вам Вла­со­ва, в свое вре­мя у BASF бы­ли пла­ны по соб­ствен­но­му про­из­вод­ству пре­ми­к­сов, ком­па­ния да­же стро­и­ла за­во­ды на тер­ри­то­рии СНГ, но в ито­ге свер­ну­ла эту де­я­тель­ность, по­счи­тав по­доб­ное про­из­вод­ство ма­ло­рен­та­бель­ным.

До­ро­гие груд­ки

В за­ви­си­мо­сти от цен на зер­но и пре­ми­к­сы до­ля кор­мов в се­бе­сто­и­мо­сти про­из­вод­ства пти­цы или сви­ней на убой со­став­ля­ет от 65 до 75%, под­счи­тал для жур­на­ла РБК пред­се­да­тель мяс­ной ас­со­ци­а­ции Рос­сии Сер­гей Юшин.

С его оцен­ка­ми со­гла­ша­ет­ся ге­не­раль­ный ди­рек­тор круп­ной пти­це­фаб­ри­ки. По­яс­ня­ет, что од­на из ос­нов­ных ста­тей за­трат — не про­сто корм (его на пред­при­я­тии про­из­во­дят са­ми), а имен­но до­бав­ки к нему, так как сы­рье для них из­го­тав­ли­ва­ют в ос­нов­ном в Гер­ма­нии и Швей­ца­рии, а зна­чит, це­ны за­ви­сят от ко­ле­ба­ния кур­са ва­лю­ты.

«Про­из­во­ди­те­ли за­ку­па­ют ча­сто до­ро­гие, но про­ве­рен­ные до­бав­ки, где есть га­ран­тия ка­че­ства, — про­дол­жа­ет со­бе­сед­ник. — По­гу­бить це­лую по­пу­ля­цию ин­дей­ки на экс­пе­ри­мен­те с по­до­зри­тель­ной до­бав­кой для не­боль­шо­го пред­при­я­тия — пол­ное ра­зо­ре­ние».

На рос­сий­ском рын­ке пре­ми­к­сов «Ме­га­микс» — един­ствен­ный круп­ный пол­но­стью рос­сий­ский иг­рок. Пер­вая пя­тер­ка кон­ку­рен­тов — «доч­ки» за­ру­беж­ных аг­ро­хол­дин­гов вро­де Cargill и «Ко­удайс МКор­ма». И они, и «Ме­га­микс» за­ку­па­ют сы­рье у од­них и тех же ком­па­ний вро­де BASF и Evonik.

По сло­вам Вла­со­ва, сей­час на рос­сий­ском рын­ке не бо­лее 10% им­порт­ных пре­ми­к­сов, но ами­но­кис­ло­ты, ви­та­ми­ны и дру­гие слож­ные хи­ми­че­ские со­еди­не­ния, из ко­то­рых они из­го­тов­ле­ны, по­чти все­гда им­порт­ные, «а ес­ли и про­из­во­дят­ся в Рос­сии, то на до­чер­них пред­при­я­ти­ях за­ру­беж­ных ком­па­ний». В ана­ли­ти­че­ском агент­стве Abercade при­во­дят схо­жие циф­ры, от­ме­чая до­лю рын­ка им­порт­ных пре­ми­к­сов на уровне 8%, а об­щую до­лю ГК «Ме­га­микс» на рын­ке Рос­сии — 20%.

Пред­ста­ви­тель од­ной из круп­ных пти­це­вод­че­ских фаб­рик жа­лу­ет­ся на по­вы­ше­ние цен. «95 тыс. руб. за тон­ну — это, ко­неч­но, гра­беж. С дру­гой сто­ро­ны, вез­де, где ис­поль­зу­ет­ся за­ру­беж­ное сы­рье, це­ны рез­ко под­ско­чи­ли в по­след­ние го­ды. Мож­но пе­ре­ве­сти на ка­кие-то бо­лее де­ше­вые ана­ло­ги ряд на­прав­ле­ний, но груд­ки брой­ле­ров без пре­ми­аль­ных пре­ми­к­сов, увы, не рас­тут», — го­во­рит он.

Вла­сов сто­и­мость сво­ей про­дук­ции не на­зы­ва­ет — го­во­рит, что «сред­ней це­ны не су­ще­ству­ет, для каж­до­го ви­да сме­сей она слиш­ком ин­ди­ви­ду­аль­на», но со­гла­ша­ет­ся с тем, что ослаб­ле­ние кур­са руб­ля не ска­за­лось на це­но­вой по­ли­ти­ке по­ло­жи­тель­но.

«Нас не ис­пу­гал кри­зис, а на­обо­рот: несмотря на слож­ное вре­мя, мы от­кры­ли в Ли­пец­кой об­ла­сти за­вод, ин­ве­сти­ро­ва­ли в него €25 млн, из них неболь­шое ко­ли­че­ство кре­дит­ных средств», — до­бав­ля­ет Вла­сов. Для ком­па­нии это очень зна­чи­тель­ная сум­ма: по дан­ным «СПАРК-Ин­тер­факс», вы­руч­ка груп­пы ком­па­ний «Ме­га­микс» в 2015 го­ду со­ста­ви­ла 5,6 млрд руб., или око­ло €77 млн по кур­су на на­ча­ло но­яб­ря 2016 го­да.

«Звез­да Тер­бу­нов»

В 2015 го­ду в се­ле Тер­бу­ны Ли­пец­кой об­ла­сти от­крыл­ся вто­рой за­вод «МЕ­ГА­МИКС». Мест­ные СМИ на­зва­ли его «Звез­да Тер­бу­нов» — по это­му по­во­ду мож­но иро­ни­зи­ро­вать, но мас­шта­бы пред­при­я­тия дей­стви­тель­но впе­чат­ля­ют. На нем бу­дет про­из­во­дить­ся 140 тыс. т про­дук­ции, с по­мо­щью ко­то­рой — обо­га­щать­ся пре­ми­к­са­ми 7 млн т ком­би­кор­ма в год. В пер­спек­ти­ве с по­мо­щью это­го за­во­да ком­па­ния за­кро­ет 40% все­го спро­са на пре­ми­к­сы в Рос­сии, объ­яс­ня­ет Вла­сов.

Обо­ру­до­ва­ние мон­ти­ро­ва­ла гол­ланд­ская Ottevanger, на про­дук­ции ко­то­рой ра­бо­та­ют все за­во­ды BASF. Две ли­нии: «чи­стая» и с ан­ти­био­ти­ка­ми / ме­ди­цин­ски­ми до­бав­ка­ми, про­из­во­ди­тель­ность до 20 т в час. Ге­не­раль­ный парт­нер про­ек­та — все та же ком­па­ния BASF.

Из­го­тов­ле­ние пре­ми­к­сов чем-то на­по­ми­на­ет ап­теч­ное про­из­вод­ство: до­бав­ки сме­ши­ва­ют­ся в спе­ци­аль­ных ем­ко­стях в стро­гой про­пор­ции, упа­ко­вы­ва­ют­ся и от­прав­ля­ют­ся за­каз­чи­кам. «На­ше про­из­вод­ство пол­но­стью ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ное, на этих двух ли­ни­ях мы мо­жем про­из­ве­сти пар­тию в 500 кг для ма­лень­кой пти­це­фаб­ри­ки или сви­но­ком­плек­са и огром­ный за­каз для круп­ных парт­не­ров вро­де «Ми­ра­тор­га» или Агро­хол­дин­га им. Тка­че­ва», — рас­ска­зы­ва­ет Вла­сов.

За­вод расположен в мест­ном аг­ро­кла­сте­ре, спе­ци­аль­ной зоне в Ли­пец­кой об­ла­сти, где сни­же­ны на­ло­ги для аг­рар­ных про­из­во­ди­те­лей. «В Ли­пец­кой об­ла­сти об­ра­ща­ют­ся с ин­ве­сто­ра­ми иде­аль­но, и от­но­ше­ние у мест­ных вла­стей к биз­не­су про­сто пре­крас­ное», — го­во­рит Вла­сов, и это од­на из при­чин выбора ме­ста. Вто­рая — бли­зость к ос­нов­ным за­каз­чи­кам: «об­ве­ди­те во­круг Тер­бу­нов круг ра­ди­у­сом 300 км, и в него по­па­дут по­чти все на­ши круп­ные за­каз­чи­ки».

И в «Ме­га­микс» не со­мне­ва­ют­ся, что все рас­хо­ды на за­вод и обо­ру­до­ва­ние оку­пят­ся. По дан­ным Рос­ста­та и Фе­де­раль­ной та­мо­жен­ной служ­бы, рос­сий­ский ры­нок пре­ми­к­сов со 136 тыс. т в 2010 го­ду уве­ли­чил­ся до 271 тыс. т в 2014 го­ду (в де­неж­ном вы­ра­же­нии он за это вре­мя уве­ли­чил­ся со $185 млн до $576 млн). Прав­да, парт­нер ис­сле­до­ва­тель­ской ком­па­нии Abercade На­деж­да Ор­ло­ва в ин­тер­вью жур­на­лу «Агро­ин­ве­стор» го­во­ри­ла, что на са­мом де­ле

ры­нок еще боль­ше. «На ос­но­ве ин­те­гри­ро­ван­ных дан­ных по ре­зуль­та­там опро­са про­из­во­ди­те­лей и с уче­том го­су­дар­ствен­ной ста­ти­сти­ки ре­аль­ный объ­ем рын­ка пре­ми­к­сов в 2014 го­ду со­ста­вил при­мер­но 330 тыс. т на $430–440 млн», — уточ­ня­ла она.

И у рын­ка все еще есть по­тен­ци­ал: по под­сче­там Abercade, до­ля им­пор­та пре­ми­к­сов и до­ба­вок уже су­ще­ствен­но сни­зи­лась, но их все еще мож­но «за­ме­стить», а спрос бу­дет рас­ти. В этой си­ту­а­ции, по мне­нию Ор­ло­вой, рос­сий­ским про­из­во­ди­те­лям как раз по­тре­бу­ют­ся круп­ные за­ру­беж­ные сы­рье­вые парт­не­ры, по­то­му что ни обо­ру­до­ва­ния, ни ре­сур­сов для та­ко­го тех­но­ло­гич­но­го про­из­вод­ства в Рос­сии нет.

По­го­ня за по­го­ло­вьем

Круп­ней­ши­ми про­из­во­ди­те­ля­ми кор­мов для жи­вот­ных в Рос­сии яв­ля­ют­ся са­ми круп­ные аг­ро­хол­дин­ги вро­де «Ми­ра­тор­га», «РусАгро» и «Агро­бе­ло­го­рья», го­во­рит пред­ста­ви­тель Ин­сти­ту­та конъ­юнк­ту­ры аг­рар­но­го рын­ка Да­ни­ил Хать­ко. По его сло­вам, это поз­во­ля­ет ком­па­ни­ям обез­опа­сить се­бя от ро­ста цен на корм, а из­лиш­ки в слу­чае необ­хо­ди­мо­сти мож­но про­да­вать. Та­кая же си­ту­а­ция скла­ды­ва­ет­ся на рын­ке пре­ми­к­сов и до­ба­вок.

Так, «доч­ка» аме­ри­кан­ской Cargill уже че­ты­ре го­да про­из­во­дит соб­ствен­ные кор­ма и до­бав­ки в Туль­ской об­ла­сти. Со­глас­но ис­сле­до­ва­ни­ям жур­на­ла «Агро­ин­ве­стор», ООО «Кар­гилл» вхо­дит в топ-5 рос­сий­ских про­из­во­ди­те­лей кор­мов. «У нас есть за­во­ды по про­из­вод­ству ком­би­кор­мов, кон­цен­тра­тов и пре­ми­к­сов, — рас­ска­зал пред­ста­ви­тель ком­па­нии жур­на­лу РБК. — За- во­ды в Еф­ре­мо­ве, на­при­мер, бы­ли по­стро­е­ны с це­лью со­зда­ния пол­но­го цик­ла про­из­вод­ства и яв­ля­ют­ся ча­стью боль­шо­го ин­ду­стри­аль­но­го ком­плек­са по пе­ре­ра­бот­ке зер­но­вых куль­тур».

«Не боль­ше 30% всей на­шей про­дук­ции ухо­дит на про­да­жу, осталь­ная пред­на­зна­че­на для соб­ствен­ных нужд, — по­яс­ня­ет пред­ста­ви­тель дру­го­го круп­но­го хол­дин­га, про­из­во­дя­ще­го кор­ма и до­бав­ки. — Так удоб­но кон­тро­ли­ро­вать ка­че­ство: мы са­ми вы­би­ра­ем по­став­щи­ков сы­рья, про­во­дим экс­пер­ти­зу. По се­бе­сто­и­мо­сти про­из­во­дить кор­ма и до­бав­ки для се­бя вы­хо­дит де­шев­ле, чем за­ку­пать их на сто­роне».

Про­из­вод­ство пре­ми­к­сов — слож­ный хи­ми­че­ский про­цесс, ко­то­рый несрав­ни­мо слож­нее и тех­но­ло­гич­нее про­из­вод­ства про­сто кор­ма. Обо­ру­до­ва­ние, ин­гре­ди­ен­ты, ква­ли­фи­ци­ро­ван­ный пер­со­нал на ме­стах — все это смо­гут поз­во­лить се­бе толь­ко круп­ные иг­ро­ки, осталь­ным при­дет­ся за­ку­пать до­бав­ки у ком­па­ний вро­де груп­пы ком­па­ний «Ме­га­микс».

По под­сче­там ана­ли­ти­че­ско­го агент­ства Global Reach Consulting, в 2010–2015 го­дах объ­ем рос­сий­ско­го про­из­вод­ства мя­са пти­цы в це­лом вы­рос при­мер­но на 55%, по­ло­жи­тель­ная ди­на­ми­ка про­гно­зи­ру­е­мо сохранится в те­че­ние сле­ду­ю­щих двух-трех лет. А по про­гно­зу Ми­ни­стер­ства эко­но­ми­че­ско­го раз­ви­тия, про­из­вод­ство мя­са круп­но­го ро­га­то­го ско­та в 2016–2018 го­дах бу­дет рас­ти в сред­нем на 2,5% в год. «Мы пла­ни­ру­ем вый­ти на меж­ду­на­род­ный уро­вень, но не пря­мо сей­час. По­ка нам ка­жет­ся, что в Рос­сии огром­ный по­тен­ци­ал для ро­ста, — де­лит­ся Вла­сов пла­на­ми на бу­ду­щее. — Мы пой­дем вслед за по­го­ло­вьем».

год

млн го­лов Ди­на­ми­ка по­го­ло­вья ин­де­ек в сель­ско­хо­зяй­ствен­ных ор­га­ни­за­ци­ях

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.