Что та­кое устой­чи­вые ин­но­ва­ции

RBC Magazine - - ТЕМА НОМЕРА -

Ана­ли­ти­ки вы­де­ля­ют че­ты­ре уров­ня устой­чи­вых ин­но­ва­ций — от по­сте­пен­ных до ра­ди­каль­ных. 1. По­сте­пен­ные или неболь­шие улуч­ше­ния су­ще­ству­ю­щих про­дук­тов. 2. Кар­ди­наль­ный ре­ди­зайн су­ще­ству­ю­щих про­дук­тов (на­сколь­ко поз­во­ля­ют тех­ни­че­ские огра­ни­че­ния). 3. Со­зда­ние но­во­го про­дук­та или услу­ги, обес­пе­чи­ва­ю­щих удо­вле­тво­ре­ние су­ще­ству­ю­щей по­треб­но­сти. 4. Со­зда­ние прин­ци­пи­аль­но но­во­го про­дук­та для устой­чи­во­го об­ще­ства. Кро­ме то­го, от­ме­ча­ют в MIT Sloan Management Review, ре­ша­ю­щее зна­че­ние име­ет глу­би­на ин­те­гра­ции «устой­чи­вой» по­вест­ки в биз­не­смо­дель ком­па­нии. В за­ви­си­мо­сти от это­го ин­но­ва­ции под­раз­де­ля­ют на «устой­чи­во-со­от­вет­ству­ю­щие» (по­боч­ный по­зи­тив­ный эф­фект), «устой­чи­во-осо­знан­ные» (од­на из за­ло­жен­ных це­лей) и« устой­чи­во­мо­ти­ви­ро­ван­ные» (клю­че­вая цель ).

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.