«Че­рез пять лет устой­чи­вый под­ход в биз­не­се ста­нет нор­мой для Рос­сии»

Об ин­но­ва­ци­ях в стро­и­тель­стве, го­ри­зон­те пла­ни­ро­ва­ния и пси­хо­ло­гии за­строй­щи­ков РБК+ рас­ска­за­ла Та­и­сия Се­лед­ко­ва, ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу и ком­му­ни­ка­ци­ям ком­па­нии Paroc в Рос­сии

RBC Magazine - - ТЕМА НОМЕРА -

— Сло­во «ин­но­ва­ции» ис­поль­зу­ет­ся так ча­сто, что иной раз ка­жет­ся — его смысл несколь­ко стер­ся. Изоб­ре­те­ние но­во­го, оп­ти­ми­за­ция име­ю­ще­го­ся — что та­кое «ин­но­ва­ции» для вас?

— Ин­но­ва­ции дей­стви­тель­но мож­но трак­то­вать очень ши­ро­ко. Речь не толь­ко о про­дук­тах, ко­то­рые ком­па­ния про­из­во­дит, но и о тех про­цес­сах, с ко­то­ры­ми она ра­бо­та­ет. Ска­жем, Paroc — про­из­вод­ствен­ная ком­па­ния. В на­шем слу­чае ин­но­ва­ции — это раз­ра­бот­ки в сфе­ре строй­ма­те­ри­а­лов и стро­и­тель­ства в це­лом, но это та­к­же и по­иск но­вых под­хо­дов к управ­ле­нию биз­нес-про­цес­са­ми. Устой­чи­вость ин­но­ва­ций — драй­вер раз­ви­тия биз­не­са, ко­то­рый поз­во­ля­ет ком­па­нии 80 лет по­лу­чать при­быль и за­ни­мать ве­ду­щие по­зи­ции на рын­ке.

Стро­и­тель­ная от­расль за по­след­ние 15–20 лет силь­но из­ме­ни­лась, и она бу­дет ме­нять­ся еще боль­ше в свя­зи с тех­но­ло­ги­я­ми 3D-мо­де­ли­ро­ва­ния и 3D-прин­тин­га. В Рос­сии это­го по­ка нет, но в дру­гих стра­нах про­бу­ют. Не толь­ко на За­па­де ра­бо­та­ют за­ко­но­да­те­ли стро­и­тель­ных мод, но и, ска­жем, в Араб­ских Эми­ра­тах, стра­нах Азии, где стро­ят небо­скре­бы.

Про­из­во­ди­те­ли строй­ма­те­ри­а­лов, как ар­хи­тек­то­ры, долж­ны мыс­лить с 20-лет­ним опе­ре­же­ни­ем. Ви­деть не столь­ко фи­зи­че­скую суб­стан­цию, сколь­ко по­треб­ность. А дом — как ор­га­низм: он жи­вет, вза­и­мо­дей­ству­ет с окру­жа­ю­щим ми­ром.

— Речь идет о теп­ло­об­мене, энер­го­эф­фек­тив­но­сти?

— Энер­го­эф­фек­тив­ность тес­но свя­за­на с эко­ло­гич­но­стью, а эко­ло­гия — с без­опас­но­стью: де­ти долж­ны жить в ми­ре, где без­опас­но. В бо­лее ши­ро­ком смыс­ле речь идет об ин­фор­ма­ци­он­ном об­мене зда­ния со сре­дой. И все это вме­сте ста­но­вит­ся эко­но­ми­че­ским фак­то­ром, де­ла­ет экс­плу­а­та­цию ин­но­ва­ци­он­но­го до­ма бо­лее вы­год­ной. По­это­му ком­па­ни­ям важ­но ста­вить пе­ред со­бой гло­баль­ные це­ли и вы­ра­ба­ты­вать стра­те­гии.

— Ев­ро­пей­цы мыс­лят бо­лее длин­ны­ми го­ри­зон­та­ми?

— Го­ри­зонт пла­ни­ро­ва­ния — это од­но, важ­нее про­сто по­ни­ма­ние от­вет­ствен­но­сти, ре­пу­та­ции биз­не­са. В Ев­ро­пе нет ком­па­ний-од­но­дне­вок. В Рос­сии стра­те­ги­че­ский под­ход есть на уровне пра­ви­тель­ства. Раз­ра­бо­та­на «до­рож­ная кар­та» по энер­го­эф­фек­тив­но­сти, все ак­ту­аль­нее те­ма эко­ло­гич­ных ма­те­ри­а­лов, преж­де все­го в Москве. Но во­ля свер­ху — это толь­ко пер­вое, что необ­хо­ди­мо для пре­об­ра­зо­ва­ния от­рас­ли.

Сре­ди по­ку­па­те­лей квар­тир рас­тет чис­ло тех, ко­го вол­ну­ет, что­бы от­де­лоч­ные ма­те­ри­а­лы не вы­де­ля­ли в воз­дух вред­ных ве­ществ. Навстречу та­ким по­тре­би­те­лям вы­нуж­де­ны ид­ти застрой­щи­ки. Хо­тя по-преж­не­му мно­го и тех, для ко­го важ­но «де­шев­ле и быст­рее». Нам при­хо­дит­ся объ­яс­нять, что мож­но ин­ве­сти­ро­вать в бо­лее до­ро­гой и ка­че­ствен­ный утеп­ли­тель при стро­и­тель­стве — это оку­пит­ся в про­цес­се экс­плу­а­та­ции и по­сле­ду­ю­ще­го ре­мон­та зда­ния.

— В ка­ком сег­мен­те рын­ка внед­ря­ет­ся боль­ше все­го ин­но­ва­ций?

— В сфе­ре ком­мер­че­ской недви­жи­мо­сти. Здесь во­пло­ща­ют свои идеи ар­хи­тек­то­ры, а они все­гда на пе­ре­до­вой. Соз­да­ют­ся муль­ти­функ­ци­о­наль­ные про­стран­ства, где мо­гут быть и офи­сы, и тор­го­вый центр, и апарт-отель, и со­ци­аль­ная ин­фра­струк­ту­ра. Во­об­ще, это очень раз­ные зда­ния — от Лах­та-цен­тра в Санк­тПе­тер­бур­ге до мос­ков­ско­го ста­ди­о­на «Луж­ни­ки», хед­лай­не­ра пред­сто­я­ще­го в 2018 го­ду чем­пи­о­на­та ми­ра по фут­бо­лу. Еще про­мыш­лен­ные объ­ек­ты в раз­ных от­рас­лях и неф­те­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щие и ме­тал­лур­ги­че­ские за­во­ды. Вла­дель­цы объ­ек­тов по­ни­ма­ют, на­сколь­ко ка­че­ствен­ная теп­ло­изо­ля­ция сни­жа­ет их рас­хо­ды на элек­тро­энер­гию и сни­жа­ет се­бе­сто­и­мость про­дук­ции пред­при­я­тий.

— У Paroc за­вод в Твер­ской об­ла­сти. Как ло­ка­ли­за­ция от­ра­жа­ет­ся на биз­не­се ва­шей ком­па­нии?

— Очень по­зи­тив­но. Пло­щад­ка меж­ду Моск­вой и Пи­те­ром ло­ги­сти­че­ски удоб­на. Ко­гда за­пус­ка­лось про­из­вод­ство че­ты­ре го­да на­зад, мно­го по­ста­вок шло с фин­ских за­во­дов. Сей­час мы до­стиг­ли вы­со­кой сте­пе­ни ло­ка­ли­за­ции, со­хра­ни­ли и рас­ши­ри­ли круг сво­их по­тре­би­те­лей. Наш по­тре­би­тель — та­кой же, как мы. Настро­ен­ный на пре­ми­аль­ное ка­че­ство, вдум­чи­вый. Устой­чи­вый, на­вер­ное. Та­ких все боль­ше. Все та­ки­ми тем­па­ми раз­ви­ва­ет­ся, что лет че­рез пять устой­чи­вый под­ход ста­нет в Рос­сии нор­мой.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.