Дейл До­эр­ти,

ос­но­ва­тель дви­же­ния мей­ке­ров

RBC - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - ИЛЬЯ НОСЫРЕВ

«Ком­па­нии при­учи­ли лю­дей, что все сде­ла­ют за них»

Ос­но­ва­тель меж­ду­на­род­но­го дви­же­ния лю­би­те­лей ма­сте­рить Дейл До­эр­ти убеж­ден, что кор­по­ра­ции боль­ше не спо­соб­ны к ин­но­ва­ци­ям. Ими долж­ны и могут за­ни­мать­ся мей­ке­ры — са­мо­уч­ки, ко­то­рые в сво­их га­ра­жах дви­га­ют про­гресс впе­ред.

Соз­дан­ное Дей­лом До­эр­ти дви­же­ние мей­ке­ров го­то­во при­нять в свои ря­ды лю­бо­го, ко­му нра­вит­ся де­лать ве­щи сво­и­ми ру­ка­ми. По под­сче­там газеты USA Today, это­му кри­те­рию со­от­вет­ству­ет 57% взрос­лых аме­ри­кан­цев стар­ше 18 лет, а еже­год­ный вклад мей­ке­ров в ВВП США со­став­ля­ет $29 млрд.

Яр­мар­ки Maker Faires, круп­ней­шие из ко­то­рых дви­же­ние про­во­дит в Нью-Йор­ке, Па­ри­же, Ри­ме, То­кио, Кан­зас-Си­ти, Дет­рой­те и Ат­лан­те, еже­год­но по­се­ща­ют несколь­ко мил­ли­о­нов че­ло­век. В 2014 го­ду од­на из Maker Faires про­шла в Бе­лом до­ме: Ба­рак Оба­ма, об­щав­ший­ся с мей­ке­ра­ми и рас­смат­ри­вав­ший их изоб­ре­те­ния, то­гда при­звал «каждого аме­ри­кан­ца от­ме­тить этот день де­я­тель­но­стью, ко­то­рая во­оду­ше­вит но­вое по­ко­ле­ние мей­ке­ров».

Год от го­да Maker Faires рас­ши­ря­ют свою гео­гра­фию — в 2017-м крупные яр­мар­ки про­хо­дят в 30 го­ро­дах ми­ра, впер­вые вклю­чая Моск­ву. На­чи­ная с 2011 го­да General Electric стро­ит для мей­ке­ров GE Garages — тех­но­ха­бы, где ма­сте­ра могут со­зда­вать про­то­ти­пы сво­их продуктов при по­мо­щи со­вре­мен­но­го обо­ру­до­ва­ния, в част­но­сти ла­зер­ных ре­за­ков и 3D-прин­те­ров. В Рос­сии по­доб­ный тех­но­хаб ра­бо­та­ет при тех­но­ло­ги­че­ском уни­вер­си­те­те МИСиС.

— По­че­му вы при­да­е­те та­кое зна­че­ние мей­кер­ству?

— Мей­кер­ство — это от­кат от куль­ту­ры по­треб­ле­ния. Ко­гда-то культура по­треб­ле­ния вы­тес­ни­ла из на­шей жиз­ни очень есте­ствен­ные ве­щи. Ку­пить стул или шкаф ста­ло лег­че, чем сделать са­мо­му, по­обе­дать в фаст­фу­де — лег­че, чем са­мо­му при­го­то­вить еду. Лю­ди ра­зу­чи­лись де­лать ве­щи сво­и­ми ру­ка­ми, за­бы­ли о том, ка­кое удо­вле­тво­ре­ние это при­но­сит. Но ведь это стрем­ле­ние за­ло­же­но в че­ло­ве­че­ской при­ро­де! Ес­ли мы возь­мем ис­то­рию США и Ев­ро­пы, мы уви­дим, что не так уж мно­гое в ней де­ла­лось из необ­хо­ди­мо­сти — боль­шин­ство изоб­ре­те­ний, ве­ли­ких открытий и пре­об­ра­зо­ва­ний со­вер­ша­лось для твор­че­ско­го са­мо­вы­ра­же­ния. И сей­час мы воз­вра­ща­ем то, что бы­ло мейн­стри­мом до ин­ду­стри­аль­ной эпо­хи. Ты мо­жешь де­лать ве­щи сам — ты об­ре­та­ешь спо­соб­но­сти, ко­то­рые культура по­треб­ле­ния у те­бя от­ня­ла.

— А раз­ве мей­кер­ство не удел бед­ных стран? В СССР лю­ди не мог­ли ку­пить но­вый ав­то­мо­биль, цвет­ной те­ле­ви­зор, ко­рот­ко­вол­но­вый при­ем­ник. Зато все уме­ли ре­мон­ти­ро­вать. Что в этом хо­ро­ше­го?

— Не со­гла­сен про бед­ность, ведь то же са­мое бы­ло в США: по­ко­ле­ние 1980-х вы­нуж­де­но бы­ло са­мо­сто­я­тель­но со­би­рать ком­пью­те­ры и пи­сать для них про­грам­мы. Но по­том ком­па­нии при­учи­ли лю­дей к мысли, что все сде­ла­ют за них. С од­ной сто­ро­ны, они об­лег­чи­ли нам жизнь, с дру­гой — по­до­рва­ли ве­ру в на­ши си­лы. Глав­ный по­сыл ком­па­ний: «Ты ни в ко­ем слу­чае не дол­жен от­кры­вать на­ше устрой­ство! Сго­ре­ла ба­та­рея? Не тро­гай, мы са­ми ее за­ме­ним». Получается, ты не дол­жен ни­че­го уметь де­лать са­мо­сто­я­тель­но. Од­на из идей, ко­то­рые я по­пу­ля­ри­зи­рую в жур­на­ле Make, — ес­ли ты не мо­жешь от­крыть устрой­ство, ко­то­рое при­об­рел, зна­чит, оно не при­над­ле­жит те­бе по-настоящему. То же са­мое, кста­ти, вер­но и для про­грамм: ес­ли лицензия за­пре­ща­ет те­бе под­стра­и­вать софт под свои нуж­ды, он не бу­дет те­бе дей­стви­тель­но полезен. Лю­ди не по­ни­ма­ют, что ком­па­нии от­ня­ли у них воз­мож­ность поль­зо­вать­ся ве­ща­ми, как им удоб­но.

— Вряд ли та­кие взгля­ды нра­вят­ся кор­по­ра­ци­ям, ко­то­рые по­стро­и­ли ин­ду­стрию од­но­ра­зо­вых ве­щей...

— Не­ко­то­рые из них уже учат­ся ви­деть цен­ность в на­шем дви­же­нии. Ко­гда несколь­ко лет на­зад Microsoft вы­пу­сти­ла Kinect — бес­кон­такт­ный кон­трол­лер для ви­део­игр, — мей­ке­ры тут же взло­ма­ли но­вин­ку, изу­чи­ли, как она ра­бо­та­ет, и сде­ла­ли на ее ос­но­ве мас­су полезных ве­щей, на­при­мер ме­ди­цин­ские при­ло­же­ния, ко­то­рые из­ме­ря­ют ак­тив­ность дви­же­ний или при­ме­ня­ют­ся для ди­а­гно­сти­ки за­бо­ле­ва­ний, ко­то­ры­ми стра­да­ют по­жи­лые лю­ди. Пред­ста­ви­те­ли Microsoft спер­ва воз­му­ща­лись: вы на­ру­ши­ли на­ши пра­ва, мы по­да­дим на вас в суд! Но за­тем ру­ко­вод­ство ком­па­нии уви­де­ло, что взлом­щи­ки, по су­ти, при­да­ли но­вую цен­ность их про­дук­ту, и тон за­яв­ле­ний из­ме­нил­ся: они ста­ли го­во­рить о том, как устрой­ство ком­па­нии по­мо­га­ет лю­дям со­хра­нять здо­ро­вье.

— А мей­ке­ры могут по­бе­дить крупные ком­па­нии в кон­ку­рент­ной борь­бе, пред­ло­жив бо­лее де­ше­вый и вы­год­ный продукт?

— Речь не идет о кон­ку­рен­ции нос к но­су. Мей­ке­ры ча­сто со­зда­ют ве­щи, ко­то­рых не су­ще­ству­ет, а зна­чит, и бу­ду­щие рын­ки. В этом их сила: они про­бу­ют ве­щи, ко­то­рые нра­вят­ся им са­мим, а зна­чит, могут ока­зать­ся нуж­ны­ми и дру­гим лю­дям. А ком­па­нии ра­бо­та­ют ина­че: спер­ва изу­ча­ют ры­нок, что­бы по­нять, че­го на нем нет, по­том де­ла­ют продукт и ста­ра­ют­ся на­вя­зать его по­тре­би­те­лю. Этот продукт пред­на­зна­чен для мак­си­маль­но ши­ро­кой ауди­то­рии, а зна­чит, он усред­нен­ный и без­ли­кий. А ку­ста­ри-мей­ке­ры от­лич­но ра­бо­та­ют с ни­ша­ми, со штуч­ны­ми ве­ща­ми, ко­то­рые могут за­це­пить неболь­шие сег­мен­ты ауди­то­рии. На­при­мер, есть крупные ком­па­нии, ко­то­рые де­ла­ют био­ни­че­ские про­те­зы. Но им в го­ло­ву не при­дет сделать для па­ци­ен­та-ре­бен­ка стиль­ный про­тез ру­ки с эм­бле­мой Бэт­ме­на! Мей­кер­ство цен­но тем, что при­вно­сит со­вер­шен­но новые пра­ви­ла иг­ры в биз­нес: вме­сто то­го что­бы

ФО­ТО: Вла­ди­слав Ша­ти­ло/РБК

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.