КАД­РЫ С ЦИФ­РО­ВОЙ НАСТРОЙКОЙ

БИЗ­НЕС-ОБ­РА­ЗО­ВА­НИЕ НЕ СПРАВ­ЛЯ­ЕТ­СЯ С ПОТРЕБНОСТЬЮ В ДИДЖИТАЛ-СПЕ­ЦИ­А­ЛИ­СТАХ. КАД­РО­ВЫЙ ГОЛОД ЧА­СТИЧ­НО МОГУТ ВОС­ПОЛ­НИТЬ ОБ­РА­ЗО­ВА­ТЕЛЬ­НЫЕ ПРО­ГРАМ­МЫ КРУП­НЫХ IT-КОМ­ПА­НИЙ. ИЛЬЯ ВЛА­СОВ

RBC - - ДЕНЬГИ -

Циф­ро­вые тех­но­ло­гии пре­об­ра­зу­ют биз­нес на­чи­ная с   -х го­дов. Но те­перь ди­джи­та­ли­за­ция ста­ла для ком­па­ний ре­ша­ю­щим фак­то­ром: они по­лу­ча­ют все боль­шую часть при­бы­ли от элек­трон­ной ком­мер­ции, при­бе­га­ют к та­ким но­вым спо­со­бам фи­нан­си­ро­ва­ния, как кра­уд­фандинг и ICO, внед­ря­ют мар­ке­тинг боль­ших дан­ных и си­сте­мы элек­трон­но­го об­ме­на дан­ны­ми.

« Диджитал проч­но во­шел в на­шу жизнь около  лет на­зад. Скорость, с ко­то­рой он ме­ня­ет традиционный биз­нес-ланд­шафт, рас­тет по экс­по­нен­те, — го­во­рит Дмит­рий Са­уш­кин, экс­перт про­грам­мы «Циф­ро­вой мар­ке­тинг» Международной выс­шей шко­лы бренд-ме­недж­мен­та и мар­ке­тин­га. — Осо­бен­но за­мет­но это ста­ло в по­след­ние несколь­ко лет. Та­кие тех­но­ло­гии, как блок­чейн, ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект, ин­тер­нет ве­щей, ро­бо­то­тех­ни­ка и мно­гие дру­гие, отправят в небы­тие мно­гие из про­фес­сий, ко­то­рые мы привыкли счи­тать неза­ме­ни­мы­ми за по­след­ние  –  лет».

Экс­пер­ты пред­ре­ка­ют тек­то­ни­че­ские из­ме­не­ния на рын­ке труда. «Биз­нес трансформируется — се­год­ня те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ные ком­па­нии, на­при­мер, пре­об­ра­зу­ют­ся в сер­вис­ные: со­би­ра­ют­ся за­ра­ба­ты­вать не на услу­гах свя­зи как та­ко­вых, а на за­ка­зе так­си, би­ле­тах на филь­мы и т.п.», — го­во­рит ге­не­раль­ный ди­рек­тор биз­нес-шко­лы MasterBrand Ма­рия Хох­ло­ва.

До сих пор ост­рая по­треб­ность в кад­рах по­кры­ва­лась в том чис­ле уз­ко­про­филь­ны­ми спе­ци­а­ли­ста­ми (та­ки­ми как SEO-ме­не­дже­ры или спе­ци­а­ли­сты по кон­тек­сту) и са­мо­уч­ка­ми из смеж­ных об­ла­стей (на­при­мер, обыч­ны­ми мар­ке­то­ло­га­ми или бренд-ме­не­дже­ра­ми), ста­ра­ю­щи­ми­ся путем са­мо­об­ра­зо­ва­ния стать про­фес­си­о­на­ла­ми в диджитал. Но та­ко­го ро­да са­мо­уч­ки не могут за­крыть по­треб­ность ком­па­нии в спе­ци­а­ли­стах по циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям в биз­не­се ни ко­ли­че­ствен­но, ни ка­че­ствен­но. Диджитал-спе­ци­а­ли­стов долж­ны го­то­вить про­филь­ные про­грам­мы. Раз­ви­тие циф­ро­вой эко­но­ми­ки, бро­са­ю­щее вызов рын­ку труда, бу­дет за­ви­сеть в том чис­ле от то­го, успе­ет ли биз­нес-об­ра­зо­ва­ние адап­ти­ро­вать­ся к пе­ре­ме­нам.

На За­па­де уни­вер­си­те­ты на­ча­ли мас­со­во вы­пус­кать спе­ци­а­ли­стов по циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям в биз­не­се око- ло пя­ти лет на­зад. Круп­ных ма­ги­стер­ских про­грамм по раз­лич­ным дис­ци­пли­нам диджитал в уни­вер­си­те­тах США на­счи­ты­ва­ет­ся бо­лее . «Во всех ве­ду­щих ми­ро­вых уни­вер­си­те­тах — Гар­вард, Нью-Йорк­ский уни­вер­си­тет и дру­гие — есть про­грам­мы, в рам­ках ко­то­рых изу­ча­ют диджитал», — го­во­рит Сер­гей Поп­ков, управ­ля­ю­щий парт­нер и ос­но­ва­тель ком­па­нии AIC, за­ни­ма­ю­щей­ся про­ек­ти­ро­ва­ни­ем фи­нан­со­вых сер­ви­сов.

РОС­СИЙ­СКАЯ МАГИСТРАТУРА

В Рос­сии та­кие ма­ги­стер­ские про­грам­мы есть лишь в нескольких ву­зах: на­при­мер, НИУ ВШЭ пред­ла­га­ет про­грам­мы «Си­сте­мы боль­ших дан­ных», «Биз­нес-ин­фор­ма­ти­ка», «Управ­ле­ние ин­фор­ма­ци­он­ной без­опас­но­стью» и «Элек­трон­ный биз­нес». «Глав­ной про­бле­мой та­ких про­грамм и на За­па­де, и осо­бен­но в Рос­сии яв­ля­ет­ся слож­ность при­вле­че­ния ка­че­ствен­ных спи­ке­ров, ко­то­рые име­ют под­твер­жден­ный опыт в этой сфе­ре — са­ми со­зда­ют про­дук­ты и де­ла­ют ру­ка­ми, а не от­сы­ла­ют к зна­ни­ям за­ру­беж­ных ав­то­ров, рас­ска­зы­вая об этом как о неко­ем на­бо­ре пра­вил», — от­ме­ча­ет Сер­гей Поп­ков. По его мне­нию, в Рос­сии культура при­вле­че­ния опыт­ных спи­ке­ров по­ка не раз­ви­та: «Мне, к со­жа­ле­нию, слож­но пред­ста­вить лидеров рын­ка, ко­то­рые пре­по­да­ва­ли бы в на­ших уни­вер­си­те­тах».

Кро­ме то­го, мно­гие рос­сий­ские про­грам­мы по диджитал стра­да­ют той же уз­ко про­филь н остью, укло­ня­ют­ся в тех­ни­че­ски е спе­ци­аль­но­сти. На­при­мер, в Даль­не­во­сточ­ном фе­де­раль­ном уни­вер­си­те­те во Вла­ди­во­сто­ке в этом го­ду от­кры­лась пер­вая в Рос­сии ма­ги­стер­ская про­грам­ма Game development & VR («Раз­ра­бот­ка игр и при­ло­же­ний вир­ту­аль­ной ре­аль­но­сти»), но, на­при­мер, про­грамм по мар­ке­тин­гу боль­ших дан­ных или элек­трон­ной ком­мер­ции в этом ву­зе нет.

Го­то­вить спе­ци­а­ли­стов по циф­ро­вым дис­ци­пли­нам в биз­не­се мод­но, это бла­го­твор­но от­ра­жа­ет­ся на ими­дже ву­за. Но га­ран­ти­ру­ют ли ву­зы прак­ти­че­скую цен­ность сво­их про­грамм и что слу­жит ее кри­те­ри­ем? Рас­про­стра­нен­ная про­бле­ма, вскрыв­ша­я­ся уже при за­пус­ке пер­вых ма­ги­стер­ских про­грамм по циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям, — мно­гие име­ни­тые спи­ке­ры и тре­не­ры, ав­то­ры бест­сел­ле­ров по спе­ци­аль­но­стям, ко­то­рые они пре­по­да­ют, в дей­стви­тель­но­сти не име­ют ни дол­го­го опы­та ра­бо-

ты по ним в круп­ных ком­па­ни­ях, ни сколь­ко-ни­будь зна­чи­мых ре­зуль­та­тов. Сей­час уни­вер­си­те­ты США и Ев­ро­пы ста­ра­ют­ся при­вле­кать для сво­их ма­ги­стер­ских про­грамм спе­ци­а­ли­стов круп­ней­ших ком­па­ний — та­ких как Google и LinkedIn, а так­же са­мых известных агентств, за­ни­ма­ю­щих­ся циф­ро­вым мар­ке­тин­гом, — Breakfast, Huge, Firstborn. Это обес­пе­чи­ва­ет со­дер­жа­тель­ность про­грамм и то, что зна­ния ока­жут­ся не толь­ко тео­ре­ти­че­ски­ми.

Вне за­ви­си­мо­сти от про­блем диджитал-об­ра­зо­ва­ния спрос на спе­ци­а­ли­стов рас­тет бы­ст­рее, чем пред­ло­же­ние. «Клас­си­че­ское и биз­нес-об­ра­зо­ва­ние не по­спе­ва­ет за эти­ми стре­ми­тель­ны­ми из­ме­не­ни­я­ми. При­чин то­му мно­го: не хва­та­ет экс­пер­тов, раз­би­ра­ю­щих­ся в пред­ме­те и го­то­вых обу­чать это­му дру­гих, от­сут­ству­ет си­сте­ма­ти­за­ция зна­ний. На­при­мер, кон­фе­рен­ции спо­соб­ны рас­ши­рить взгля­ды, но не да­ют ба­зы для даль­ней­ше­го при­ме­не­ния по­лу­чен­ных зна­ний. Кро­ме то­го, по­лу­чен­ные зна­ния быст­ро уста­ре­ва­ют», — от­ме­ча­ет Дмит­рий Са­уш­кин.

При этом груп­пы «циф­ро­вых» вы­пуск­ни­ков оста­ют­ся неболь­ши­ми — так, Бо­лон­ская биз­нес-школа еже­год­но го­то­вит все­го 30–40 спе­ци­а­ли­стов по циф­ро­вым тех­но­ло­ги­ям в биз­не­се; при­мер­но на этом уровне на­хо­дит­ся и чис­ло вы­пуск­ни­ков ана­ло­гич­ных ма­ги­стер­ских про­грамм боль­шин­ства круп­ных ев­ро­пей­ских уни­вер­си­те­тов.

ПОД­ГО­ТОВ­КА ДЛЯ СЕ­БЯ

По сло­вам Дмит­рия Са­уш­ки­на, чис­ло за­про­сов со сто­ро­ны круп­ных и сред- них ком­па­ний из раз­ных сек­то­ров бизнеса на обу­че­ние со­труд­ни­ков в об­ла­сти диджитал-мар­ке­тин­га и но­вых тех­но­ло­гий по­сто­ян­но рас­тет. Ком­па­нии осо­зна­ют, что это дол­го­сроч­ный тренд, ко­то­рый по­мо­жет биз­не­су ме­нять­ся в но­гу со вре­ме­нем. Со­глас­но циф­рам, ко­то­рые при­во­дит аме­ри­кан­ское агентство Huge, в США и Ев­ро­пе сей­час тре­бу­ет­ся в сред­нем в три ра­за боль­ше спе­ци­а­ли­стов по циф­ро­во­му мар­ке­тин­гу, чем их вы­пус­ка­ют уни­вер­си­те­ты. Вполне есте­ствен­но, что мно­гие из круп­ней­ших уни­вер­си­те­тов ми­ра ста­ра­ют­ся пе­ре­во­дить про­грам­мы в он­лайн-фор­му, ста­ра­ясь охва­тить как мож­но боль­шее чис­ло сту­ден­тов. На­при­мер, прой­ти он­лайн-ма­ги­стра­ту­ру по спе­ци­аль­но­стям «циф­ро­вой мар­ке­тинг», «ин­тер­нет-мар­ке­тинг» и «со­ци­аль­ные сети» пред­ла­га­ет Лон­дон­ская школа бизнеса и фи­нан­сов.

В усло­ви­ях остро­го де­фи­ци­та спе­ци­а­ли­стов мно­гие кор­по­ра­ции на­чи­на­ют брать их под­го­тов­ку на се­бя. «Крупные IT-ком­па­нии на­сы­ща­ют как внут­рен­нюю ин­фра­струк­ту­ру, так и внеш­ние рын­ки соб­ствен­ны­ми об­ра­зо­ва­тель­ны­ми продуктами, по су­ти, вы­пол­няя функ­ции уни­вер­си­те­тов, что, ко­неч­но же, сни­жа­ет по­треб­ность в MBA и EMBA», — го­во­рит Сер­гей Поп­ков. Од­на­ко ни под­го­тов­ка спе­ци­а­ли­стов ком­па­ни­я­ми для сво­их нужд, ни биз­нес-об­ра­зо­ва­ние не справ­ля­ют­ся с рас­ту­щей потребностью обу­че­ния спе­ци­а­ли­стов, и в ближайшие го­ды эта си­ту­а­ция ед­ва ли кар­ди­наль­но по­ме­ня­ет­ся.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.