Ре­гу­ли­ро­ва­ние и геополитика – глав­ные рис­ки

Vedomosti - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Ели­за­ве­та Ба­за­но­ва

... Опуб­ли­ко­ва­ны ито­ги опро­са ген­ди­рек­то­ров в пред­две­рии Все­мир­но­го эко­но­ми­че­ско­го фо­ру­ма

Боль­ше все­го меж­ду­на­род­ные ком­па­нии бо­ят­ся ре­гу­ли­ро­ва­ния и гео­по­ли­ти­че­ских угроз. За­щи­щать­ся они на­ме­ре­ны, раз­ви­вая тех­но­ло­гии, по­ка­зал опрос PwC на­ка­нуне фо­ру­ма в Да­во­се

Из­ме­не­ния в ми­ре «бу­дут про­ис­хо­дить с огром­ной ско­ро­стью – это но­вая нор­ма, при­спо­со­бив­шись к ней, ком­па­нии смо­гут за­нять ли­ди­ру­ю­щие по­зи­ции», пре­ду­пре­жда­ет пред­се­да­тель со­ве­та ди­рек­то­ров Cisco Джон Чем­берс.

Глав­ным риском для круп­но­го биз­не­са оста­ет­ся из­бы­точ­ное го­сре­гу­ли­ро­ва­ние ( вто­рой год под­ряд), по­ка­зал опрос 1409 ру­ко­во­ди­те­лей компаний из 83 стран, про­ве­ден­ный PwC на­ка­нуне Все­мир­но­го эко­но­ми­че­ско­го фо­ру­ма в Да­во­се. 30% из них ру­ко­во­дят ком­па­ни­я­ми с вы­руч­кой бо­лее $1 млрд, 38% – бо­лее $100 млн.

В по­след­ние го­ды раз­ви­тые стра­ны шли по пу­ти уни­фи­ка­ции ре­гу­ли­ро­ва­ния, но та­кие стра­ны, как Ки­тай, Юж­ная Ко­рея, Ин­дия, Бра­зи­лия, вво­ди­ли соб­ствен­ные пра­ви­ла – «в тео­рии они на­по­ми­на­ют мо­де­ли раз­ви­тых стран, но с на­ци­о­наль­ны­ми от­ли­чи­я­ми», при­во­дят­ся в опро­се сло­ва управ­ля­ю­ще­го ди­рек­то­ра Fisher & Paykel Healthcare Corporation Майк­ла Дэни­ел­ла.

Вто­рым по зна­чи­мо­сти риском топ- ме­не­дже­ры на­зва­ли гео­по­ли­ти­че­скую неста­биль­ность. На­столь­ко тре­вож­ной си­ту­а­ция не бы­ла по­след­ние пять лет, ука­зы­ва­ют ав­то­ры ис­сле­до­ва­ния. Геополитика все боль­ше вол­ну­ет биз­нес (на 4 п. п. боль­ше, чем в 2015 г.): рас­тет чис­ло тер­ро­ри­сти­че­ских атак, гло­баль­ные кон­флик­ты де­ста­би­ли­зи­ру­ют си­ту­а­цию.

За­мы­ка­ет топ-3 рис­ков во­ла­тиль­ность ва­лют­ных кур­сов (см. гра­фик). Год на­зад вто­рое и тре­тье ме­ста в спис­ке угроз за­ни­ма­ли ме­ры го­су­дар­ства по бюд­жет­ной кон­со­ли­да­ции и рост на­ло­го­вой на­груз­ки.

Ру­ко­во­ди­те­ли круп­ней­ших ми­ро­вых компаний не ис­пы­ты­ва­ют оп­ти­миз­ма по по­во­ду пер­спек­тив ро­ста гло­баль­ной эко­но­ми­ки. Толь­ко 27% из них ве­рят в луч­шее, 23% со­мне­ва­ют­ся, что эко­но­ми­ка во­об­ще бу­дет рас­ти в этом го­ду (МВФ по­ни­зил про­гноз ро­ста в 2016 г. на 0,2 п. п. – до 3,4%). Ху­же они оце­ни­ва­ют и пер­спек­ти­вы соб­ствен­но­го биз­не­са – в ро­сте вы­руч­ки убеж­де­ны все­го 35% – на 4 п. п. мень­ше, чем в 2015 г.

Ре­а­ги­ро­вать на но­вые угро­зы го­тов толь­ко 61% ре­спон­ден­тов. Меж­ду тем, что­бы спра­вить­ся с вы­зо­ва­ми, ком­па­ни­ям нуж­но ме­нять биз­нес- мо­де­ли и ак­тив­нее ис­поль­зо­вать но­вые тех­но­ло­гии, со­ве­ту­ют ана­ли­ти­ки PwC. Имен­но тех­но­ло­ги­че­ский про­гресс 77% топ-ме­не­дже­ров компаний на­зва­ли глав­ным трен­дом сле­ду­ю­щих пя­ти лет. 51% ре­спон­ден­тов го­тов ис­поль­зо­вать но­вые тех­но­ло­гии, что­бы луч­ше ре­а­ги­ро­вать на ме­ня­ю­щи­е­ся по­треб­но­сти кли­ен­тов. Тех­но­ло­гии ме­ня­ют все, кон­ста­ти­ру­ет ген­ди­рек­тор Bank of America Брай­ан Мой­ни­хан. Бла­го­да­ря их раз­ви­тию кли­ен­ты все бо­лее са­мо­до­ста­точ­ны, при­зна­ет ру­ко­во­ди­тель груп­пы ING Ральф Ха­мерс: все зна­ют, са­ми мо­гут най­ти все в Google, и в банк они при­хо­дят с со­вер­шен­но раз­ны­ми за­про­са­ми. Все про­ис­хо­дя­щее – часть бо­лее мас­штаб­ных пе­ре­мен в ми­ро­устрой­стве, го­во­рил ра­нее ди­рек­тор ана­ли­ти­че­ско­го де­пар­та­мен­та Пром­связь­бан­ка Ни­ко­лай Ка­ще­ев: это сме­на круп­ней­ших цик­лов – тех­но­ло­ги­че­ско­го, эко­но­ми­ко-фи­нан­со­во­го и со­ци­аль­но­го, важ­ней­шие тех­но­ло­ги­че­ские из­ме­не­ния да­ли старт но­вой эко­но­ми­че­ской па­ра­диг­ме.

Ин­но­ва­ции и тех­но­ло­гии мо­гут смяг­чить для компаний по­след­ствия из­бы­точ­но­го го­сре­гу­ли­ро­ва­ния и во­ла­тиль­но­сти ва­лют, го­во­рит глав­ный эко­но­мист ПФ «Ка­пи­тал» Ев­ге­ний На­дор­шин. Ком­па­нии с вы­со­кой про­из­во­ди­тель­но­стью или вы­пус­ка­ю­щие ин­но­ва­ци­он­ные про­дук­ты мо­гут ком­пен­си­ро­вать до­пол­ни­тель­ные из­держ­ки за счет ка­че­ства про­дук­та или пе­ре­ло­жить их на по­тре­би­те­ля. Но гео­по­ли­ти­че­ских рис­ков по­чти невоз­мож­но из­бе­жать, пре­ду­пре­жда­ет он.

Са­мым при­вле­ка­тель­ным рын­ком для биз­не­са вто­рой год под­ряд оста­ют­ся США (39%). За­тем сле­ду­ют Ки­тай (34%) и Гер­ма­ния (19%). При­вле­ка­тель­ность рос­сий­ско­го рын­ка сни­зи­лась по­сле незна­чи­тель­но­го ро­ста в 2015 г. – на од­ном уровне с Мек­си­кой, Япо­ни­ей и ОАЭ (5%). Стра­ны БРИКС по-преж­не­му ин­ве­сти­ци­он­но при­вле­ка­тель­ны, не­смот­ря на эко­но­ми­че­ские слож­но­сти. Но ес­ли несколь­ко лет на­зад ру­ко­во­ди­те­ли компаний рас­смат­ри­ва­ли стра­ны БРИКС как один блок, то те­перь оце­ни­ва­ют их по от­дель­но­сти. Неко­то­рые топ-ме­не­дже­ры при­смат­ри­ва­ют­ся к рын­кам стран БРИКС, дру­гие – спе­шат за­кре­пить свои по­зи­ции на них. В дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве фун­да­мен­таль­но силь­ная сто­ро­на этих стран – рас­ту­щий сред­ний класс, ука­зы­ва­ют ав­то­ры опро­са.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.