Пря­мой им­порт та­ет

Из-за про­дук­то­во­го эм­бар­го и па­де­ния по­ку­па­тель­ной спо­соб­но­сти круп­ные про­до­воль­ствен­ные ри­тей­ле­ры за­мет­но со­кра­ти­ли соб­ствен­ный им­порт то­ва­ров

Vedomosti - - Потребительский рынок - На­та­лья Ищен­ко

Круп­ней­шие фе­де­раль­ные тор­го­вые се­ти в Рос­сии за 2015 г. сум­мар­но со­кра­ти­ли объ­е­мы соб­ствен­но­го (пря­мо­го) им­пор­та, под­счи­та­ли экс­пер­ты «Infoline-ана­ли­ти­ки». Они изу­чи­ли та­мо­жен­ную ста­ти­сти­ку се­ми круп­ней­ших про­дук­то­вых се­тей: «Ма­г­ни­та», X5 Retail Group, « Аша­на » , « Дик­си » , Metro Cash & Carry, «Лен­ты» и «О’кей». В сред­нем по се­ми круп­ней­шим се­тям пря­мой им­порт со­кра­тил­ся на 28,9% в день­гах и на 14% в ве­се. Сум­мар­но они им­пор­ти­ро­ва­ли то­ва­ров на $1,68 млрд (см. гра­фик).

В ито­ге до­ля пря­мо­го им­пор­та в про­да­жах се­ми круп­ней­ших се­тей со­кра­ти­лась в 2015 г. до 6% с 6,5% го­дом ра­нее, от­ме­ча­ет ген­ди­рек­тор «Infoline-ана­ли­ти­ки» Ми­ха­ил Бур­ми­ст­ров. Ска­за­лось за­ме­ще­ние по­пав­ше­го под эм­бар­го про­до­воль­ствия рос­сий­ски­ми ана­ло­га­ми, в первую оче­редь в мо­лоч­ной про­дук­ции и ово­щах, рас­суж­да­ет Бур­ми­ст­ров. Так, по дан­ным «Infoline-ана­ли­ти­ки», круп­ней­шие ри­тей­ле­ры со­кра­ти­ли им­порт мо­лоч­ных про­дук­тов по­чти в 5 раз до 2000 т, за­ме­стив им­порт­ную про­дук­цию оте­че­ствен­ной. Преж­де все­го это кос­ну­лось сы­ров, ука­зы­ва­ет Бур­ми­ст­ров.

Соб­ствен­ные по­став­ки из-за ру­бе­жа со­кра­ти­ли все се­ти, кро­ме X5 Retail Group, сви­де­тель­ству­ют дан­ные «Infoline-ана­ли­ти­ки»: ри­тей­лер на­рас­тил их за год сра­зу на 66,4% по­чти до $ 152 млн. В ре­зуль­та­те груп­па ста­ла вто­рым круп­ней­шим им­пор­те­ром сре­ди фе­де­раль­ных про­до­воль­ствен­ных се­тей по­сле «Ма­г­ни­та», по­тес­нив « Дик­си » . Это про­изо­шло бла­го­да­ря про­грам­ме улуч­ше­ний, за­пу­щен­ной Х5 еще в кон­це 2013 г., объ­яс­ня­ет Бур­ми­ст­ров. В 2015 г. X5 со­сре­до­то­чи­лась на улуч­ше­нии пред­ло­же­ния фрук­тов и ово­щей, осо­бен­но в сво­ем ос­нов­ном под­раз­де­ле­нии – «ма­га­зи­нах у до­ма» «Пя­те­роч­ка», ука­зы­ва­ет он. Кро­ме то­го, ло­ги­сти­ка груп­пы в це­лом ста­ла ра­бо­тать эф­фек­тив­нее по­сле раз­де­ле­ния ее по трем ос­нов­ным фор­ма­там. Бла­го­да­ря это­му пря­мой им­порт фрук­тов и ово­щей вы­рос у X5 бо­лее чем втрое, под­счи­тал Бур­ми­ст­ров. При этом Х5 пре­кра­ти­ла им­пор­ти­ро­вать сы­ры и йо­гур­ты, за­ме­стив их про­дук­ци­ей оте­че­ствен­ных про­из­во­ди­те­лей, до­ба­вил экс­перт.

Пред­ста­ви­тель X5 не смог про­ком­мен­ти­ро­вать рас­че­ты ана­ли­ти­ков, но под­твер­дил: «На­пря­мую им­пор­ти­ру­ют­ся неко­то­рые ви­ды ово­щей и фрук­тов, в том чис­ле то­ма­ты, ка­бач­ки, цит­ру­со­вые, ба­на­ны, ви­но­град, эк­зо­ти­че­ские фрук­ты». Кро­ме то­го, по его сло­вам, в ап­ре­ле 2015 г. вхо­дя­щая в X5 сеть су­пер­мар­ке­тов «Пе­ре­кре­сток» на­ча­ла са­мо­сто­я­тель­но им­пор­ти­ро­вать ви­на из Фран­ции, Ита­лии, Ис­па­нии, Чи­ли, Гер­ма­нии и Гру­зии. Те­перь свы­ше тре­ти за­ру­беж­ных вин из ас­сор­ти­мен­та «Пе­ре­крест­ка» ком­па­ния им­пор­ти­ру­ет са­мо­сто­я­тель­но, от­ме­тил пред­ста­ви­тель X5.

Круп­ней­ший ри­тей­лер и круп­ней­ший им­пор­тер про­до­воль­ствен­ных то­ва­ров «Маг­нит» со­кра­тил по­став­ки за 2015 г. по­чти на 27% до $ 1 млрд, со­глас­но « Infolineа­на­ли­ти­ке». Глав­ная при­чи­на – де­валь­ва­ция руб­ля по от­но­ше­нию к ос­нов­ным ва­лю­там, го­во­рит фин­ди­рек­тор «Ма­г­ни­та» Ха­ча­тур Пом­бух­чан: «Чем до­ро­же про­дук­ты, ко­то­рые мы за­ку­па­ем, тем мень­ше их по­ку­па­ют в ма­га­зи­нах». То­вар­ных ка­те­го­рий, от им­пор­та ко­то­рых «Маг­нит» от­ка­зал­ся бы со­всем, не бы­ло, уве­ря­ет он, про­сто умень­ши­лись раз­ме­ры за­куп­ки. «На­при­мер, в кон­це 2015 г. мы вез­ли ту­рец­кие мандарины, они бы­ли от­но­си­тель­но де­ше­вые. С на­ча­ла го­да за­ку­па­ем ма­рок­кан­ские (им­порт ту­рец­ких за­пре­щен с 1 ян­ва­ря 2016 г. – «Ве­до­мо­сти»), но в мень­шем ко­ли­че­стве: курс силь­но вы­рос, к то­му же они все­гда бы­ли до­ро­же ту­рец­ких», – объ­яс­ня­ет Пом­бух­чан.

У «Аша­на», в от­ли­чие от осталь­ных ри­тей­ле­ров, ос­нов­ные то­ва­ры пря­мо­го им­пор­та – непро­до­воль­ствен­ные, т. е. одеж­да, игруш­ки, то­ва­ры для до­ма и от­ды­ха и др., го­во­рит ди­рек­тор по внеш­ним ком­му­ни­ка­ци­ям «Ашан ри­тейл Рос­сия» Ма­рия Кур­но­со­ва. Так­же по­ми­мо то­ва­ров, по­пав­ших под санк­ции, со­кра­ще­ние соб­ствен­но­го им­пор- та про­изо­шло из-за сни­же­ния по­ста­вок то­ва­ров вы­со­ко­го це­но­во­го сег­мен­та, до­бав­ля­ет она.

Но, не­смот­ря на па­де­ние кур­са руб­ля, для круп­но­го ри­тей­ла пря­мой им­порт по-преж­не­му вы­год­нее ра­бо­ты со сто­рон­ни­ми им­пор­те­ра­ми, уве­ря­ют пред­ста­ви­те­ли се­тей. «Им­пор­те­ры уве­ли­чи­ва­ют на­цен­ку, тем са­мым по­кры­вая воз­мож­ные рис­ки», – по­яс­ня­ет Кур­но­со­ва. Пря­мой им­порт оста­ет­ся эко­но­ми­че­ски це­ле­со­об­раз­ным – «по­то­му что ра­бо­тать без по­сред­ни­ка вы­год­нее», со­гла­ша­ет­ся и пред­ста­ви­тель «Лен­ты». Пред­ста­ви­тель X5 при­во­дит в при­мер пря­мой им­порт вин для «Пе­ре­крест­ка»: бла­го­да­ря это­му ри­тей­лер мо­жет пред­ло­жить по­ку­па­те­лю ви­на по сто­и­мо­сти до 15% де­шев­ле брен­ди­ро­ван­ной про­дук­ции ана­ло­гич­но­го ка­че­ства.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.