Те­ма неде­ли

3+4=1

Vedomosti - - ТЕХНОЛОГИИ & ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ - * ре­дак­тор от­де­ла «Тех­но­ло­гии и те­ле­ком­му­ни­ка­ции» га­зе­ты «Ве­до­мо­сти» * Олег Саль­ма­нов

Объ­еди­не­ние Tele2 и «Вым­пел­ко­ма», об­суж­дав­ше­е­ся их ак­ци­о­не­ра­ми, как мне ка­жет­ся, бы­ло бы ло­гич­ным для обе­их компаний.

По­сле то­го как пе­ред кри­зи­сом 2008 г. «Вым­пе­лком» втри­до­ро­га ку­пил Golden Telecom у сво­их ак­ци­о­не­ров, в кри­зис ему при­шлось при­оста­но­вить ин­ве­сти­ции, в ре­зуль­та­те че­го в 2010 г. он усту­пил вто­рое ме­сто на рын­ке «Ме­га­фо­ну». И хо­тя за­тем ком­па­ния спо­хва­ти­лась и на­ча­ла стро­ить се­ти 3G, она ока­за­лась за­лож­ни­цей сме­ще­ния фо­ку­са ее вла­дель­цев на меж­ду­на­род­ные сдел­ки – в этой сфе­ре у Vimpelcom Ltd. про­ис­хо­ди­ло столь­ко ин­те­рес­но­го, что бы­ло не до рос­сий­ско­го биз­не­са. А в 2013 г. на­чал­ся ка­та­стро­фи­че­ский от­ток або­нен­тов, свя­зан­ный с па­де­ни­ем ка­че­ства услуг, ста­ла па­дать вы­руч­ка.

Бро­шен­ный на ам­бра­зу­ру Ми­ха­ил Слободин за 2014 г. вер­нул от­ток в рам­ки при­ли­чий, а год на­зад по­обе­щал, что в 2015 г. «Вым­пе­лком» рас­счи­ты­ва­ет на рост вы­руч­ки от­но­си­тель­но кон­ку­рен­тов. Од­на­ко со­кра­тить раз­рыв по до­хо­дам не уда­лось: за де­вять ме­ся­цев 2015 г. вы­руч­ка «Вым­пел­ко­ма» сни­зи­лась на 1%, как и у «Ме­га­фо­на», то­гда как у МТС до­хо­ды уве­ли­чи­лись на 4%. «Вым­пе­лком» пе­ре­шел в ре­жим се­рьез­ной эко­но­мии: он ин­ве­сти­ру­ет в сеть мень­ше кон­ку­рен­тов, го­тов от­дать на аут­сор­синг клю­че­вые IT-си­сте­мы, со­кра­ща­ет штат. В этих усло­ви­ях сдел­ка, ко­то­рая пре­вра­ти­ла бы его из аут­сай­де­ра «боль­шой трой­ки» в ли­де­ра рын­ка, бы­ла бы как нель­зя кста­ти.

У Tele2 дру­гие про­бле­мы – биз­не­сплан по ак­тив­но­му стро­и­тель­ству се­ти 3G/4G и за­во­е­ва­нию Моск­вы вер­стал­ся в 2013 г. при сред­не­го­до­вом кур­се в 32 руб. за дол­лар. Обес­це­не­ние руб­ля на­вер­ня­ка по­тре­бо­ва­ло кор­рек­тив в пла­нах: то ли уве­ли­чи­вать ин­ве­сти­ции, от­да­ляя срок оку­па­е­мо­сти, то ли стро­ить сеть ху­же, чем у кон­ку­рен­тов. Сдел­ка с «Вым­пел­ко­мом» избавила бы Tele2 от бре­ме­ни стро­и­тель­ства и да­ла бы GSM-ча­сто­ты в Москве. Не бу­дем за­бы­вать, что ре­ор­га­ни­за­ция – ко­нек быв­ше­го ин­вест­бан­ки­ра, а ныне за­ме­сти­те­ля ген­ди­рек­то­ра Tele2 Алек­сандра Про­во­то­ро­ва. Имен­но под его ру­ко­вод­ством «Ро­сте­ле­ком» стал объ­еди­нен­ной ком­па­ни­ей.

Так что, вполне воз­мож­но, что Tele2 и «Вым­пе­лком» со­зда­ны друг для дру­га – из тре­тье­го и чет­вер­то­го опе­ра­то­ров мо­жет по­лу­чить­ся ли­дер рын­ка. Вот толь­ко при­дер­жи­ва­ют­ся ли то­го же мне­ния Ми­ха­ил Фрид­ман и Юрий Ко­валь­чук?

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.