Ки­тай­цы за­па­са­ют­ся зер­ном

Vedomosti - - Компании и рынки - Дэ­вид Шеп­пард FINANCIAL TIMES ПЕ­РЕ­ВЕ­ЛА НА­ДЕЖ­ДА БЕЛИЧЕНКО

Го­су­дар­ствен­ная Cofco при­об­ре­тет 49% ни­дер­ланд­ско­го трей­де­ра Nidera

Ки­тай­ская госкор­по­ра­ция Cofco под­пи­са­ла со­гла­ше­ние о вы­ку­пе 49% ак­ций ни­дер­ланд­ско­го зер­но­во­го трей­де­ра Nidera. В ре­зуль­та­те ком­па­ния сде­ла­ет зна­чи­тель­ный шаг к до­сти­же­нию сво­ей це­ли – стать од­ним из круп­ней­ших в ми­ре сель­ско­хо­зяй­ствен­ных трей­де­ров. По­дроб­но­сти сдел­ки не рас­кры­ва­ют­ся. Кон­троль­ный па­кет Nidera Cofco при­об­ре­ла два го­да на­зад.

Cofco стре­мит­ся на рав­ных кон­ку­ри­ро­вать с та­ки­ми за­пад­ны­ми ги­ган­та­ми, как Cargill, и по­лу­че­ние пол­но­го кон­тро­ля над Nidera рас­ши­рит при­сут­ствие ки­тай­ской ком­па­нии на рын­ках Ев­ро­пы и Ла­тин­ской Аме­ри­ки.

Кро­ме то­го, Cofco ак­ти­ви­зи­ро­ва­ла де­я­тель­ность по сли­я­нию сво­их мно­го­чис­лен­ных под­раз­де­ле­ний в струк­ту­ру, бо­лее на­по­ми­на­ю­щую круп­ных за­пад­ных трей­де­ров, та­ких как Archer Daniels Midland, Bunge, Cargill и Louis Dreyfus. При этом ком­па­ния со­хра­нит фо­кус на по­став­ках про­до­воль­ствия быст­ро рас­ту­ще­му на­се­ле­нию КНР.

Cofco вы­нуж­де­на «ме­нять­ся к луч­ше­му», го­во­рит Мэтт Джен­сен, ру­ко­во­ди­тель ин­ве­сти­ци­он­но­го и тор­го­во­го под­раз­де­ле­ний госкор­по­ра­ции. Он счи­та­ет сдел­ку по при­об­ре­те­нию Nidera клю­чом к та­ким из­ме­не­ни­ям. «В дан­ном слу­чае мы вы­хо­дим за пре­де­лы по­сте­пен­ных улуч­ше­ний; эта сдел­ка кар­ди­наль­но ме­ня­ет ком­па­нию, она по­мо­жет нам раз­ви­вать­ся и про­цве­тать в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве, – ска­зал Джен­сен. – Это объ­еди­не­ние от­кры­ва­ет но­вые, пре­жде недо­ступ­ные нам воз­мож­но­сти».

В мар­те Cofco уста­но­ви­ла пол­ный кон­троль над сов­мест­ным пред­при­я­ти­ем с гон­конг­ской Noble Group, вы­ку­пив 49% ак­ций за $750 млн.

Вме­сте со швей­цар­ской Glencore, ко­то­рая по­след­нее вре­мя все боль­ше на­ра­щи­ва­ет тор­гов­лю сель­хоз­то­ва­ра­ми, мож­но го­во­рить о фор­ми­ро­ва­нии на рын­ке боль­шой ше­стер­ки трей­де­ров, сре­ди ко­то­рых Cofco – един­ствен­ная ком­па­ния с го­су­дар­ствен­ным уча­сти­ем. Си­ту­а­ция в сек­то­ре сей­час непро­стая. По­чти все ком­па­нии от­чи­та­лись о сни­же­нии при­бы­ли из-за па­де­ния цен на сель­ско­хо­зяй­ствен­ные куль­ту­ры. Nidera же в 2015 г. впер­вые за пять лет по­нес­ла убы­ток из-за несанк­ци­о­ни­ро­ван­ных сде­лок, ко­то­рые про­вел трей­дер, тор­го­вав­ший био­топ­ли­вом.

Джен­сен при­шел в Cofco из ADM в 2015 г. на долж­ность ру­ко­во­ди­те­ля ее СП с Noble. Он уси­лил на­прав­ле­ние пе­ре­ра­бот­ки, осо­бен­но зер­на и мас­лич­ных куль­тур, а те­перь ищет воз­мож­но­сти для ин­ве­сти­ций в но­вые ак­ти­вы, осо­бен­но в Се­вер­ной Аме­ри­ке.

При­об­ре­те­ние кон­тро­ля над Nidera и СП с Noble сви­де­тель­ству­ет о стрем­ле­нии Cofco на­ра­щи­вать объ­е­мы тор­го­вых опе­ра­ций, го­во­рит парт­нер и ос­но­ва­тель Lambert Commodities Жан-Фран­с­уа Лам­бер. «Cofco со­сре­до­то­чит­ся не только на ки­тай­ском рын­ке, но и на тор­гов­ле. Ком­па­ния уже до­стиг­ли раз­ме­ра, необ­хо­ди­мо­го для кон­ку­рен­ции с круп­ней­ши­ми трей­де­ра­ми сель­хоз­про­дук­ции, но нуж­ны из­ме­не­ния в кор­по­ра­тив­ной куль­ту­ре, на ко­то­рые по­тре­бу­ет­ся еще ка­кое-то вре­мя», – счи­та­ет Лам­бер.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.