На­чаль­ни­ки идут в кам­пу­сы

Ген­ди­рек­то­ра крупных компаний ста­ли про­во­дить боль­ше вре­ме­ни в кам­пу­сах уни­вер­си­те­тов, что­бы лич­но при­гла­сить на ра­бо­ту пер­спек­тив­ных вы­пуск­ни­ков

Vedomosti - - Карьера & менеджмент - Рей­чел Фейнт­зейг

Тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии ста­ли са­мым при­вле­ка­тель­ным ме­стом ра­бо­ты для боль­шин­ства вы­пуск­ни­ков кол­ле­джей уни­вер­си­те­тов США. Фир­мам из дру­гих от­рас­лей при­хо­дит­ся при­ла­гать уси­лия, что­бы при­влечь мо­ло­дых спе­ци­а­ли­стов, и их топ-ме­не­дже­ры ста­ли ча­ще при­ез­жать в кам­пу­сы, что­бы лич­но при­гла­сить сту­ден­тов на ра­бо­ту.

В этом году ком­па­ния Land O’Lakes пла­ни­ру­ет на­нять на ра­бо­ту 80 вы­пуск­ни­ков уни­вер­си­те­тов и биз­нес-школ. Ген­ди­рек­тор Land O’Lakes Крис По­ли­цин­ский счи­та­ет от­сут­ствие у сту­ден­тов ин­те­ре­са к ра­бо­те в пи­ще­вых и сель­ско­хо­зяй­ствен­ных ком­па­ни­ях чи­сто мар­ке­тин­го­вым про­сче­том. Он по­се­ща­ет кам­пу­сы уни­вер­си­те­тов один-два ра­за в ме­сяц, участ­ву­ет в об­суж­де­нии кей­сов и ве­дет непри­нуж­ден­ные бе­се­ды с неболь­ши­ми груп­па­ми сту­ден­тов. «Ко­гда я на­чи­нал ка­рье­ру, в ком­па­ни­ях бы­ла стро­гая иерар­хия. Сво­е­го ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра я ви­дел раз в год, ко­гда он вы­сту­пал с оче­ред­ным по­сла­ни­ем к ком­па­нии», – вспо­ми­на­ет По­ли­цин­ский. Теперь же мо­ло­дые спе­ци­а­ли­сты ждут ре­гу­ляр­но­го лич­но­го об­ще­ния с ру­ко­во­ди­те­ля­ми. Со­глас­но од­но­му из рей­тин­гов Forbes, Cargill яв­ля­ет­ся круп­ней­шей част­ной ком­па­ни­ей в США, но ее ген­ди­рек­тор Дэ­вид Ма­к­лен­нан при­зна­ет, что ее на­зва­ние из­вест­но не всем, осо­бен­но сей­час, ко­гда са­мы­ми при­вле­ка­тель­ны­ми ра­бо­то­да­те­ля­ми ста­ли тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии. Ма­к­лен­нан про­во­дил со­бе­се­до­ва­ния со сту­ден­та­ми про­грамм MBA и встре­чал­ся за лан­чем с кан­ди­да­та­ми, по­лу­чив­ши­ми пред­ло­же­ния о ра­бо­те. Он по­яв­лял­ся в офи­се по вы­ход­ным во вре­мя ме­ро­при­я­тий для но­вых со­труд­ни­ков.

Сту­ден­ты биз­нес-школ хо­тят знать боль­ше об эти­ке и цен­но­стях по­тен­ци­аль­но­го ра­бо­то­да­те­ля, по­это­му Ма­к­лен­нан рас­ска­зы­ва­ет им о встре­чах с сель­ски­ми фер­ме­ра­ми в Аф­ри­ке и на­ме­рен­но не го­во­рит о Cargill как об аг­рар­ном биз­не­се. Де­сять лет на­зад со­ис­ка­те­лей ин­те­ре­со­ва­ло толь­ко, ко­гда на­чи­нать ра­бо­тать и сколь­ко им бу­дут пла­тить, вспо­ми­на­ет он.

Лиз Спенс, 30-лет­няя со­труд­ни­ца подразделения кор­по­ра­тив­ной стра­те­гии и раз­ви­тия Cargill, по­лу­чи­ла пять пред­ло­же­ний о ра­бо­те еще до то­го, как по­лу­чи­ла в Duke University две сте­пе­ни ма­ги­стра – в сфе­ре биз­не­са и эко­ло­гии. Она чи­та­ла о про­грам­мах ра­ци­о­наль­но­го ис­поль­зо­ва­ния при­род­ных ре­сур­сов в Cargill, но имен­но бе­се­да с Ма­к­лен­на­ном за чаш­кой ко­фе убе­ди­ла ее, что ком­па­ния раз­де­ля­ет ее цен­но­сти.

Ди­рек­тор по ка­рьер­ным во­про­сам Ross School of Business Ми­чи­ган­ско­го уни­вер­си­те­та Дэми­ен Зи­ка­кис го­во­рит, что ви­зит в кам­пус ге­не­раль­ных ди­рек­то­ров компаний все­гда при­вле­ка­ет по­вы­шен­ное вни­ма­ние сту­ден­тов. Сре­ди про­чих кам­пу­сы Ross по­се­ща­ли Марк Фил­дс из Ford Motor и Крейг Ме­нир из Home Depot.

По оцен­кам пред­ста­ви­те­ля Cargill, пред­ло­же­ния о ра­бо­те при­ня­ло боль­шин­ство кан­ди­да­тов, с ко­то­ры­ми Ма­к­лен­нан лич­но встре­чал­ся за по­след­ний год.

Ко­гда-то ген­ди­рек­тор Cvent Ра­джив Аг­гарваль по­се­щал по 10 уни­вер­си­те­тов в год, вы­сту­пая с лек­ци­я­ми о пред­при­ни­ма­тель­стве и про­во­дя со­бе­се­до­ва­ния со сту­ден­та­ми, но по ме­ре ро­ста ком­па­нии ему при­шлось со­кра­тить по­се­ще­ния кам­пу­сов. Од­на­ко в этом году Аг­гарваль вновь пла­ни­ру­ет по­свя­тить встре­чам с мо­ло­ды­ми спе­ци­а­ли­ста­ми око­ло 50 ча­сов. «Идет война за та­лан­ты. А ге­не­раль­ный ди­рек­тор дол­жен быть луч­шим про­дав­цом сво­ей ком­па­нии», – го­во­рит он.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.