Алек­сей Мор­да­шов зай­мет­ся ре­мон­том

Под­кон­троль­ная Алек­сею Мор­да­шо­ву «Се­вер­групп» год на­зад со­зда­ла под­раз­де­ле­ние для ин­ве­сти­ций в но­вые тех­но­ло­гии управ­ле­ния пер­со­на­лом. А сей­час оно со­вер­ши­ло первую по­куп­ку

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Еле­на Го­ре­ло­ва Ок­са­на Гон­ча­ро­ва

Се­вер­групп» при­об­ре­ла кон­троль­ную до­лю в сер­ви­се «Ре­монт­ник.ру», вы­ку­пив до­ли у ос­но­ва­те­лей – Дмит­рия Ба­ла­ки­ре­ва и Алек­сея Сап­ки­на и у фи­нан­со­во­го ин­ве­сто­ра Ан­дрея Мла­ден­це­ва. Груп­па го­то­ва ин­ве­сти­ро­вать в раз­ра­бот­ку но­вых сер­ви­сов, экс­пан­сию в ре­ги­о­ны, рас­ши­ре­ние ко­ман­ды и мар­ке­тинг, рас­ска­зал пред­ста­ви­тель «Се­вер­групп», от­ка­зав­шись на­звать кон­крет­ные циф­ры. «Ре­монт­ник.ру» – ос­но­ван­ная в 2007 г. стро­и­тель­ная фри­ланс-плат­фор­ма, на ко­то­рой за­ре­ги­стри­ро­ва­но 130 000 част­ных ма­сте­ров, бри­гад и от­де­лоч­ных ком­па­ний. С ее по­мо­щью за­каз­чи­ки мо­гут на­ни­мать ис­пол­ни­те­лей для лю­бых ра­бот – от ре­мон­та ку­хон­но­го кра­на до стро­и­тель­ства до­ма под ключ. За де­вять лет ею вос­поль­зо­ва­лось 300 000 за­каз­чи­ков.

Это пер­вая ин­ве­сти­ция груп­пы в про­ект в сек­то­ре HR tech, от­ме­ча­ет Ар­тем Кум­пель, ди­рек­тор на­прав­ле­ния «HR-биз­нес». По его сло­вам, это на­прав­ле­ние по­яви­лось в ком­па­нии чуть боль­ше го­да на­зад. До недав­не­го вре­ме­ни его воз­глав­ля­ла Оль­га Фи­ла­то­ва, а с де­каб­ря 2016 г. ее сме­нил Кум­пель. Цель – раз­ви­вать пер­спек­тив­ные про­ек­ты в об­ра­зо­ва­нии, управ­ле­нии пер­со­на­лом, ав­то­ма­ти­за­ции HR-про­цес­сов, ко­то­рые в бу­ду­щем мо­гут со­здать си­нер­ге­ти­че­ский эф­фект для клю­че­во­го, ме­тал­лур­ги­че­ско­го, биз­не­са. По сло­вам пред­ста­ви­те­ля ком­па­нии, она оце­ни­ла несколь­ко де­сят­ков про­ек­тов и с неко­то­ры­ми ве­дет пе­ре­го­во­ры. «Ре­монт­ник» груп­па вы­бра­ла, по­сколь­ку это ди­на­мич­ный про­ект и его воз­глав­ля­ют силь­ные ме­не­дже­ры, го­во­рит Кум­пель.

У «Се­вер­групп» нет огра­ни­че­ний по воз­рас­ту и раз­ме­рам порт­фель­ных ком­па­ний: это мо­гут быть и стар­та­пы, и зре­лые пред­при­я­тия, за­ме­ча­ет Кум­пель. По сло­вам вен­чур­но­го ин­ве­сто­ра Алек­сандра Ру­мян­це­ва, ры­нок HR tech в Рос­сии по­ка неболь­шой и ин­тер­нет-плат­фор­мы для фри­лан­се­ров за ред­ким ис­клю­че­ни­ем рас­тут мед­лен­но, а сдел­ка с ме­тал­лур­ги­че­ским ги­ган­том – при­знак ожив­ле­ния это­го рын­ка.

Что­бы раз­ви­вать HR tech, нуж­на силь­ная ком­пе­тен­ция в управ­ле­нии b2c-про­ек­та­ми, ко­то­рая вряд ли есть у ме­тал­лур­гов, за­ме­ча­ет пре­зи­дент IBS Сер­гей Ма­цоц­кий. Нуж­на силь­ная ко­ман­да, для че­го по­мощь круп­ной ком­па­нии не обя­за­тель­на, рас­суж­да­ет Ма­цоц­кий. 50%-ная до­ля «Ре­монт­ник.ру» мо­жет сто­ить не бо­лее $3 млн (ес­ли по­ку­па­тель – вен­чур­ный фонд) и до $9 млн (ес­ли по­ку­па­тель – стра­те­ги­че­ский ин­ве­стор), оце­ни­ва­ет со­ос­но­ва­тель ин­тер­нет-сер­ви­са бы­то­вых услуг YouDo Алек­сей Ги­ди­рим. Его парт­нер Де­нис Ку­тер­гин по­яс­ня­ет, что «Ре­монт­ник» – са­мый круп­ный в сег­мен­те. Сер­вис при­ни­ма­ет 600–800 за­ка­зов в день, и сред­няя сто­и­мость за­ка­за – от 30 000 до 50 000 руб. Он от­но­си­тель­но недав­но вы­шел на са­мо­оку­па­е­мость, в по­след­ние два го­да тем­пы ро­ста у него за­мед­ли­лись. В ос­нов­ном это стро­и­тель­ные про­ек­ты, ре­мон­ты под ключ. По сло­вам Ку­тер­ги­на, в 2016 г. «Ре­монт­ник» со­кра­щал персонал и неко­то­рые кан­ди­да­ты (ме­не­дже­ры по ра­бо­те с ма­сте­ра­ми) при­хо­ди­ли на со­бе­се­до­ва­ние в YouDo.

Со­учре­ди­тель «Ре­монт­ни­ка» Сап­кин признает, что у про­ек­та бы­ли про­бле­мы и что неод­но­крат­но при­шлось ме­нять биз­нес-мо­дель. Но с по­мо­щью но­во­го парт­не­ра Сап­кин и Ба­ла­ки­рев на­де­ют­ся рас­ши­рить сфе­ру при­сут­ствия сер­ви­са на всю Россию – сей­час «Ре­монт­ник» охва­ты­ва­ет Моск­ву, Пе­тер­бург, Ека­те­рин­бург и Крас­но­дар.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.