Как жен­щи­нам ру­ко­во­ди­те­лям ис­поль­зо­вать свои пре­иму­ще­ства пе­ред кол­ле­га­ми муж­чи­на­ми

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - *Ма­рия Ма­ка­руш­ки­на *Ав­тор – парт­нер ком­па­нии «Экоп­си кон­сал­тинг»

Те­ма ген­дер­ных раз­ли­чий на удив­ле­ние жи­ву­ча. Ка­жет­ся, все уже бы­ло ис­сле­до­ва­но, на­пи­са­но, про­ве­ре­но, об­суж­де­но. Но во­прос о су­ти пси­хо­ло­ги­че­ских раз­ли­чий меж­ду по­ла­ми по-преж­не­му об­суж­да­ет­ся. И преж­де все­го он бес­по­ко­ит жен­щин-ру­ко­во­ди­те­лей. Ведь в си­лу сво­е­го ста­ту­са управ­ляя муж­чи­на­ми, они хо­тят по­ни­мать соб­ствен­ные пре­иму­ще­ства в муж­ском ми­ре биз­не­са, что­бы ис­поль­зо­вать их эф­фек­тив­но. Вот неко­то­рые на­блю­де­ния из соб­ствен­ной прак­ти­ки пси­хо­ло­ги­че­ско­го кон­суль­ти­ро­ва­ния пред­при­ни­ма­те­лей.

Жен­щи­ны-ру­ко­во­ди­те­ли бо­лее вни­ма­тель­ны к соб­ствен­ным эмо­ци­ям, чем муж­чи­ны. Имен­но от жен­щин-ру­ко­во­ди­те­лей я ре­гу­ляр­но слы­шу: «се­го­дня я доб­рая», или «мне уже успе­ли ис­пор­тить на­стро­е­ние», или «этот че­ло­век ме­ня раз­дра­жа­ет». Эмо­ции да­же са­мо­го бес­при­страст­но­го ру­ко­во­ди­те­ля по­рой ска­зы­ва­ют­ся на от­но­ше­нии к лю­дям, на ре­ше­ни­ях и по­ступ­ках. И у жен­щин это про­ис­хо­дит все-та­ки ча­ще, чем у муж­чин, по­это­му они ста­ра­ют­ся от­сле­жи­вать эмо­ции. А муж­чи­ны да­же на пря­мой во­прос: «Что вы сей­час чув­ству­е­те?» – не да­ют внят­но­го от­ве­та.

Жен­щи­на-ру­ко­во­ди­тель быст­рее пе­ре­клю­ча­ет­ся с од­ной за­да­чи на дру­гую. Она по те­ле­фо­ну да­ет рас­по­ря­же­ние, в то же вре­мя от­ве­ча­ет на элек­трон­ную по­чту и пы­та­ет­ся слу­шать, что об­суж­да­ют си­дя­щие непо­да­ле­ку со­труд­ни­ки. И все де­ла­ет вполне успеш­но. У муж­чин та­кая уни­каль­ная пе­ре­клю­ча­е­мость встре­ча­ет­ся ре­же. Ней­ро­фи­зио­лог Берт Пак­кен­берг из Да­нии до­ка­зал, что ней­рон­ные свя­зи меж­ду дву­мя по­лу­ша­ри­я­ми моз­га у жен­щин раз­ви­ты го­раз­до проч­нее, чем у муж­чин. Эта од­на из при­чин, по­че­му муж­чи­ны пред­по­чи­та­ют в кон­крет­ный мо­мент со­сре­до­то­чи­вать­ся толь­ко на од­ном де­ле, в то вре­мя как жен­щи­ны лег­ко мо­гут де­лать сра­зу несколь­ко дел.

Жен­щи­ны-ру­ко­во­ди­те­ли, да­же са­мые стро­гие, лег­че под­да­ют­ся уго­во­рам и прось­бам. Мно­гие жен­щи­ны под­со­зна­тель­но вос­при­ни­ма­ют под­чи­нен­ных как сво­их вос­пи­тан­ни­ков. И чув­ства со­стра­да­ния к ним ока­зы­ва­ют­ся не на по­след­нем ме­сте. Ис­сле­до­ва­ния спе­ци­а­ли­стов по пе­ре­го­во­рам в Ст­эн­форд­ском уни­вер­си­те­те под­твер­жда­ют: ес­ли на­до за сто­лом пе­ре­го­во­ров вы­про­сить не со­всем обос­но­ван­ную скид­ку, раз­жа­ло­бить, то луч­ше об­ра­щать­ся к оп­по­нен­там жен­ско­го по­ла.

Жен­щи­ны-ру­ко­во­ди­те­ли бо­лее кон­ку­рент­ны, чем муж­чи­ны. Что­бы стать ру­ко­во­ди­те­ля­ми выс­ше­го зве­на, они пре­одо­ле­ли мно­же­ство со­ци­аль­ных пре­пят­ствий и внут­ренне по­сто­ян­но го­то­вы до­ка­зы­вать всем, что они ни­чем не ху­же, а во мно­гом и успеш­нее окру­жа­ю­щих муж­чин. Они при­вык­ли кон­ку­ри­ро­вать, им еже­днев­но при­хо­дит­ся сда­вать эк­за­мен на управ­лен­че­скую при­год­ность, они зна­ют, что долж­ны по­ка­зы­вать на­мно­го луч­шие ре­зуль­та­ты, чем муж­чи­ны, что­бы их при­зна­ли рав­ны­ми муж­чи­нам. Их лег­ко раз­за­до­рить срав­не­ни­я­ми с кол­ле­га­ми-муж­чи­на­ми, взять «на сла­бо».

Жен­щи­ны-ру­ко­во­ди­те­ли обыч­но об­ла­да­ют луч­шей, чем муж­чи­ны, па­мя­тью на да­ты и ли­ца. Они от­лич­но пом­нят сро­ки до­го­во­рен­но­стей и лег­ко вспо­ми­на­ют ли­ца лю­дей, ко­то­рых ви­де­ли дав­но или мель­ком. Бри­тан­ские пси­хо­ло­ги из Университета Астон в Бир­мин­ге­ме про­ве­ли экс­пе­ри­мент, до­ка­зав­ший на­ли­чие у жен­щин бо­лее проч­ной па­мя­ти. Ис­пы­ту­е­мым обо­их по­лов предъ­яв­ля­ли раз­но­об­раз­ный те­сто­вой ма­те­ри­ал на за­по­ми­на­ние. Че­рез 2 мин, 15 мин и 24 ч их про­си­ли вос­про­из­ве­сти то, что они за­пом­ни­ли. Ре­зуль­та­ты по­ка­за­ли, что жен­щи­ны в сред­нем за­по­ми­на­ют на 30% боль­ше ин­фор­ма­ции. Од­на­ко, по мо­им на­блю­де­ни­ям, муж­чи­ны луч­ше жен­щин за­по­ми­на­ют циф­ры и име­на. Ко­неч­но, жен­щи­нам-ру­ко­во­ди­те­лям по­лез­но знать свои пре­иму­ще­ства и из­вле­кать из них вы­го­ду, од­на­ко в лю­бом слу­чае нуж­но пом­нить, что раз­ли­чия меж­ду ха­рак­те­ра­ми лю­дей все рав­но на­мно­го силь­нее, чем раз­ли­чия меж­ду муж­чи­на­ми и жен­щи­на­ми.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.