Жен­щи­ны удоб­нее

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Ок­са­на Гон­ча­ро­ва Ма­рия Под­це­роб

Жен­щи­ны – вы­год­ный тру­до­вой ре­сурс. Они ло­яль­ны и не бо­ят­ся ру­тин­ной ра­бо­ты. А так­же со­гла­ша­ют­ся на мень­шую зар­пла­ту, неже­ли муж­чи­ны, и име­ют мень­ше ка­рьер­ных ам­би­ций

Пред­ста­ви­тель­ни­ца ком­па­нии L’Oreal в Рос­сии на­чи­на­ла ка­рье­ру на ро­дине, а по­том уеха­ла за ру­беж. В США и Ве­ли­ко­бри­та­нии она ра­бо­та­ла на сред­них ме­не­джер­ских по­зи­ци­ях и ни­ко­гда не чув­ство­ва­ла раз­ни­цы меж­ду со­бой и ме­не­дже­ра­ми-муж­чи­на­ми. В 2013 г. ее при­гла­си­ли в Рос­сию: сна­ча­ла – в PepsiCo, а по­том – в L’Oreal. Сей­час, ра­бо­тая в кру­гу муж­чин-ру­ко­во­ди­те­лей, она от­ме­ча­ет, что по­сто­ян­но стал­ки­ва­ет­ся с их на­по­ри­стой ма­не­рой об­ще­ния. Ей при­хо­дит­ся са­мой пе­ре­ни­мать эту ма­не­ру, что­бы вы­жить в кол­лек­ти­ве. Со­бе­сед­ни­ца призна­ет­ся, что это не ее культура об­ще­ния. Но ес­ли она ве­дет се­бя по-жен­ски, у нее воз­ни­ка­ет ощу­ще­ние, что муж­чи­ны пе­ре­ста­ют от­но­сить­ся к ней как к рав­ной.

В ян­ва­ре – фев­ра­ле 2017 г. ре­кру­тин­го­вая ком­па­ния Hays про­ве­ла ис­сле­до­ва­ние, что­бы вы­яс­нить, на­сколь­ко рав­ны муж­чи­ны и жен­щи­ны в Рос­сии по воз­мож­но­стям ка­рьер­но­го ро­ста и зар­пла­там. Ав­то­ры опро­си­ли 1614 ре­спон­ден­тов – ме­не­дже­ров по пер­со­на­лу и со­труд­ни­ков, ищу­щих ра­бо­ту. Сре­ди них – пред­ста­ви­те­ли рос­сий­ских и меж­ду­на­род­ных ком­па­ний (61%), сред­не­го (20%) и ма­ло­го (17%) биз­не­са, а так­же гос­ком­па­ний (2%). 64% опро­шен­ных – жен­щи­ны, и 36% – муж­чи­ны. Боль­шин­ство ре­спон­ден­тов – ру­ко­во­ди­те­ли под­раз­де­ле­ний (40% муж­чин и 32% жен­щин), ме­не­дже­ры (26 и 30%) и спе­ци­а­ли­сты (25 и 26%). На по­зи­ции млад­ше­го спе­ци­а­ли­ста (ста­же­ра) сре­ди опро­шен­ных ока­за­лись толь­ко жен­щи­ны (4%), а на са­мой выс­шей по­зи­ции (вла­дель­ца биз­не­са) муж­чин и жен­щин ока­за­лось по­ров­ну – по 2%.

БЕЗ КА­РЬЕР­НЫХ ПЛА­НОВ

Ра­бо­то­да­те­ли це­нят жен­щин за усид­чи­вость, ак­ку­рат­ность, они спо­соб­ны од­но­вре­мен­но ве­сти несколь­ко про­ек­тов и вез­де все успе­вать, го­во­рит ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу Kelly Services Жан­на Волкова. В прак­ти­ке управ­ля­ю­ще­го парт­не­ра хед­хан­тин­го­во­го агент­ства «Кон­такт» Ма­ри­ны Тар­но­поль­ской бы­ли слу­чаи, ко­гда на по­зи­ци­ях фи­нан­со­во­го ди­рек­то­ра, ди­рек­то­ра по мар­ке­тин­гу, по управ­ле­нию роз­ни­цей и ди­рек­то­ра по ло­ги­сти­ке ра­бо­то­да­те­ли от­да­ва­ли пред­по­чте­ние жен­щи­нам, счи­тая их бо­лее ис­пол­ни­тель­ны­ми. Они мо­гут луч­ше ор­га­ни­зо­вать про­цес­сы и со­здать бла­го­при­ят­ный пси­хо­ло­ги­че­ский кли­мат в кол­лек­ти­ве. При этом жен­щи­ны не стре­мят­ся брать ка­рьер­ные вер­ши­ны. Со­глас­но опро­су, 68% ре­спон­ден­тов муж­ско­го по­ла от­ве­ти­ли утвер­ди­тель­но на во­прос, хо­тят ли они за­нять са­мую вы­со­кую по­зи­цию в ком­па­нии. Жен­щин с та­ки­ми ам­би­ци­я­ми ока­за­лось мень­ше – 53%. По­чти треть опро­шен­ных муж­чин от­ве­ти­ли, что по­чув­ству­ют се­бя успеш­ны­ми, ко­гда до­рас­тут до уров­ня вла­дель­цев биз­не­са. А боль­шин­ство жен­щин (35%) счи­та­ют, что для ощу­ще­ния успе­ха им до­ста­точ­но быть ди­рек­то­ром под­раз­де­ле­ния. Вла­деть биз­не­сом стре­мят­ся лишь 19% жен­щин. На во­прос, есть ли в ком­па­нии воз­мож­но­сти ре­а­ли­зо­вать ка­рьер­ные ам­би­ции, утвер­ди­тель­но от­ве­ти­ли 51% муж­чин и 47% жен­щин. Жен­щи­ны же ча­ще, чем муж­чи­ны, до­воль­ны тем по­ло­же­ни­ем, ко­то­рое за­ни­ма­ют: 55% про­тив 47%.

Жен­щи­ны не меч­та­ют о вы­со­ких долж­но­стях, по­то­му что счи­та­ют, что про­дви­нуть­ся им все рав­но не да­дут. Ко­гда речь идет о выс­шем ме­недж­мен­те, ра­бо­то­да­те­ли неред­ко со­мне­ва­ют­ся, что жен­щи­ны спо­соб­ны спра­вить­ся с та­кой ро­лью – они, по усто­яв­ше­му­ся мне­нию, ме­нее спо­соб­ны к стра­те­ги­че­ско­му мыш­ле­нию, го­во­рит Тар­но­поль­ская. В ря­де от­рас­лей ра­бо­то­да­те­ли ищут ис­клю­чи­тель­но муж­чин на ру­ко­во­дя­щие долж­но­сти, от­ме­ча­ет ру­ко­во­ди­тель груп­пы под­бо­ра пер­со­на­ла кад­ро­во­го агент­ства «Юни­ти» Геор­гий Са­мой­ло­вич. Речь идет о тра­ди­ци­он­но муж­ских от­рас­лях – стро­и­тель­стве, ме­тал­лур­гии и ма­ши­но­стро­е­нии, тор­гов­ле про­мыш­лен­ным обо­ру­до­ва­ни­ем, рас­ска­зы­ва­ет он. Муж­чи­нам ча­ще пред­ла­га­ют воз­гла­вить ком­па­нии и в та­ких от­рас­лях, как IT, логистика, про­мыш­лен­ность, до­бы­ча сы­рья, пе­ре­чис­ля­ет Тар­но­поль­ская. А жен­щин-ди­рек­то­ров охот­нее на­ни­ма­ют на про­из­вод­ство по­тре­би­тель­ских то­ва­ров и в роз­нич­ную тор­гов­лю.

В жен­щи­нах ро­ди­те­ли и шко­ла тра­ди­ци­он­но вос­пи­ты­ва­ют скром­ность и по­слу­ша­ние и это ме­ша­ет де­лать ка­рье­ру в биз­не­се, раз­мыш­ля­ет вла­де­ли­ца ком­па­нии «Лю­диPeople» Вик­то­рия Пет­ро­ва, в про­шлом топ-ме­не­джер «Ру­са­ла» и «Ба­зо­во­го эле­мен­та». Она вспо­ми­на­ет, как кон­суль­ти­ро­ва­ла жен­щи­ну-ру­ко­во­ди­те­ля, ко­то­рая по­ни­ма­ла, что за­слу­жи­ва­ет по­вы­ше­ния, но бо­я­лась вы­дви­нуть свою кан­ди­да­ту­ру, по­то­му что на долж­ность пре­тен­до­ва­ло еще несколь­ко муж­чин. У нее вы­зы­ва­ла непри­я­тие мысль о том, что се­бя нуж­но ре­кла­ми­ро­вать.

МНО­ГО НЕ ПРО­СЯТ

Рав­ный труд муж­чин и жен­щин опла­чи­ва­ет­ся оди­на­ко­во, от­ве­ти­ли боль­шин­ство ре­спон­ден­тов Hays: 81% муж­чин и 65% жен­щин. Тем не ме­нее 21% жен­щин при­зна­ет, что в ком­па­нии есть пре­пят­ствия для рав­ной опла­ты тру­да (про­тив 9%). Од­на­ко дан­ные HeadHunter и Rabota. ru сви­де­тель­ству­ют: зар­плат­ные раз­ры­вы меж­ду жен­щи­на­ми и муж­чи­на­ми су­ще­ству­ют.

Ком­па­ния HeаdHunter про­ана­ли­зи­ро­ва­ла 2,28 млн ре­зю­ме за по­след­ние два ме­ся­ца и вы­яс­ни­ла, что наи­боль­ший раз­рыв в зар­плат­ных ожи­да­ни­ях на­блю­да­ет­ся на выс­ших управ­лен­че­ских по­зи­ци­ях. Жен­щи­ны-со­ис­ка­тель­ни­цы запрашивают по­чти на 39 000 руб. в ме­сяц мень­ше муж­чин. У кон­суль­тан­тов раз­ни­ца со­став­ля­ет в сред­нем 35 400 руб. Жен­щи­ны­спе­ци­а­ли­сты, ли­ней­ные ме­не­дже­ры и ме­не­дже­ры сред­не­го зве­на в до­бы­ва­ю­щих от­рас­лях запрашивают на 29 000 руб. в ме­сяц мень­ше. Ми­ни­маль­ные раз­ли­чия в зар­плат­ных ожи­да­ни­ях на транс­пор­те и в ло­ги­сти­ке (око­ло 3000 руб.), на на­чаль­ных по­зи­ци­ях во всех от­рас­лях (око­ло 6000 руб.) и в ав­то­мо­биль­ном биз­не­се (7400 руб.). Ре­кру­те­ры кон­ста­ти­ру­ют, что жен­щи­ны по­лу­ча­ют мень­ше муж­чин не столь­ко по­то­му, что к ним пред­взя­то от­но­сят­ся ра­бо­то­да­те­ли, – они са­ми запрашивают мень­ше.

По сло­вам Тар­но­поль­ской, муж­чин боль­ше в от­рас­лях, где вы­ше за­ра­бот­ки. Са­мые вы­со­ко­опла­чи­ва­е­мые от­рас­ли – круп­ное про­из­вод­ство, роз­ни­ца, бан­ки, ма­ши­но­стро­е­ние, ме­тал­лур­гия, пе­ре­чис­ля­ет Тар­но­поль­ская. В них тра­ди­ци­он­но боль­ше муж­чин, за­ме­ча­ет она.

Для жен­щин важ­нее де­нег ра­бо­та бли­же к до­му и гиб­кий гра­фик (осо­бен­но ес­ли есть де­ти), го­во­рит Са­мой­ло­вич. Они ча­ще об­ра­ща­ют вни­ма­ние на ста­биль­ность и устой­чи­вость ком­па­нии, а не на воз­мож­но­сти, ко­то­рые она мо­жет предо­ста­вить, за­ме­ча­ет он. Лишь 17% жен­щин счи­та­ют глав­ным де­лом жиз­ни ка­рье­ру, сре­ди муж­чин та­ких боль­ше – 22%, по дан­ным опро­са Hays.

Ос­нов­ны­ми ба­рье­ра­ми, ме­ша­ю­щи­ми жен­щи­нам де­лать ка­рье­ру на­равне с муж­чи­на­ми, яв­ля­ют­ся неглас­ные уста­нов­ки и сте­рео­ти­пы – о су­ще­ство­ва­нии ти­пич­но муж­ских про­фес­сий (так от­ве­ти­ли 59% ре­спон­ден­тов Hays), о том, что жен­щи­на, вы­шед­шая из де­крет­но­го от­пус­ка, не спо­соб­на за­ни­мать от­вет­ствен­ную по­зи­цию (57%), о невоз­мож­но­сти сов­ме­ще­ния ка­рье­ры и се­мей­ной жиз­ни (52%) и о пред­взя­том от­но­ше­нии к жен­щине-ру­ко­во­ди­те­лю (41%).

Не­до­стат­ком жен­щин в гла­зах ра­бо­то­да­те­лей яв­ля­ет­ся то, что они не го­то­вы за­си­жи­вать­ся на ра­бо­те до­позд­на, по­то­му что нуж­но за­ни­мать­ся детьми. Но, как по­ка­зы­ва­ют ре­зуль­та­ты опро­са Hays, муж­чи­ны не мень­ше жен­щин ду­ма­ют о се­мье. Боль­шая часть ре­спон­ден­тов хо­те­ли бы оди­на­ко­во рас­пре­де­лять уси­лия меж­ду ра­бо­той и се­мьей: так от­ве­ти­ли 69% жен­щин и 64% муж­чин. Ко­ли­че­ство ре­спон­ден­тов, от­ве­тив­ших, что глав­ное для них – ре­а­ли­за­ция в се­мье, ока­за­лось оди­на­ко­вым как сре­ди муж­чин, так и сре­ди жен­щин – по 8%. В ком­па­нии Eaton, по сло­вам ее ген­ди­рек­то­ра Та­тья­ны Фан­та­е­вой, и к жен­щи­нам, и к муж­чи­нам от­но­сят­ся оди­на­ко­во: без проблем да­ют боль­нич­ные, ес­ли за­бо­лел ре­бе­нок, раз­ре­ша­ют немно­го из­ме­нить гра­фик, ес­ли то­го тре­бу­ют семейные об­сто­я­тель­ства. Бо­лее то­го, в по­след­ние го­ды ее со­труд­ни­ки-муж­чи­ны ста­ли ча­ще ухо­дить в от­пуск по ухо­ду за ре­бен­ком. Ча­сто муж­чи­на бе­рет де­крет­ный от­пуск ра­ди ка­рье­ры же­ны, го­во­рит Тар­но­поль­ская. По ее сло­вам, за по­след­ние пять лет чис­ло та­ких слу­ча­ев уве­ли­чи­лось в два ра­за.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.