«Дикси» ра­бо­та­ет над внеш­но­стью

Те­сто­вая ре­кон­струк­ция ве­дет­ся в де­сят­ках ма­га­зи­нов

Vedomosti - - КОМПАНИИ И РЫНКИ - На­та­лья Ищен­ко

Чет­вер­тый по обо­ро­ту ри­тей­лер в России – груп­па ком­па­ний «Дикси» – про­во­дит те­сто­вую ре­кон­цеп­цию ря­да ма­га­зи­нов, рас­ска­зал «Ве­до­мо­стям» пред­ста­ви­тель ри­тей­ле­ра. По его сло­вам, она уже идет при­мер­но в 20 ма­га­зи­нах, все­го в пи­лот­ном про­ек­те в те­че­ние го­да бу­дут участ­во­вать не­сколь­ко де­сят­ков ма­га­зи­нов во всех ре­ги­о­нах при­сут­ствия «Дикси». Сей­час у груп­пы бо­лее 2800 ма­га­зи­нов в че­ты­рех фе­де­раль­ных окру­гах – Цен­траль­ном, Се­ве­ро-За­пад­ном, При­волж­ском и Ураль­ском, а та­к­же ма­га­зи­ны в Ка­ли­нин­град­ской об­ла­сти.

В пи­лот­ных ма­га­зи­нах из­ме­ни­лась схе­ма рас­по­ло­же­ния то­ва­ров, ак­цент бу­дет сде­лан на све­жие то­ва­ры в «ма­га­зи­нах у до­ма»: ово­щи и фрук­ты, хлеб и то­ва­ры соб­ствен­но­го про­из­вод­ства, а та­к­же ал­ко­голь, уточ­нил пред­ста­ви­тель ГК «Дикси». По его сло­вам, это «клю­че­вые для ком­па­нии ка­те­го­рии, ко­то­рые со­став­ля­ют ос­нов­ное на­пол­не­ние по­тре­би­тель­ской кор­зи­ны ауди­то­рии «Дикси». Компания на­де­ет­ся, что но­вая кон­цеп­ция по­ло­жи­тель­но от­ра­зит­ся на тра­фи­ке, а та­к­же ко­ли­че­стве то­вар­ных на­име­но­ва­ний в кор­зине и сред­нем че­ке.

О на­ме­ре­нии об­но­вить вид ма­га­зи­нов ме­недж­мент «Дикси» за­явил в но­яб­ре 2016 г. на пре­зен­та­ции стра­те­гии. Ее пред­став­лял то­гдаш­ний пре­зи­дент груп­пы Пед­ро Пе­рей­ра да Си­л­ва. Ас­сор­ти­мент «ма­га­зи­нов у до­ма» бу­дет су­ще­ствен­но со­кра­щен, сле­до­ва­ло из пре­зен­та­ции: с ны­неш­них 4750 ви­дов то­ва­ров при­мер­но до 3400 в об­нов­лен­ном ва­ри­ан­те ма­га­зи­на.

«Дикси» по-преж­не­му на­ме­ре­на «со­сре­до­то­чить­ся на наи­бо­лее по­пу­ляр­ном по­сто­ян­ном ас­сор­ти­мен­те», от­ме­ча­ет пред­ста­ви­тель се­ти: в ас­сор­ти­мен­те «ма­га­зи­нов у до­ма» оста­нет­ся око­ло 3000 ви­дов то­ва­ров, а вре­мен­ный ас­сор­ти­мент для про­мо­ак­ций – око­ло 300 то­ва­ров в ме­сяц.

Ра­нее об­нов­ле­ние ви­да и ас­сор­ти­мен­та «ма­га­зи­нов у до­ма» про­ве­ла X5 Retail Group: за­пу­щен­ная в кон­це 2013 г. про­грам­ма об­нов­ле­ния «Пя­те­ро­чек» по­мог­ла груп­пе вос­ста­но­вить по­ку­па­тель­ский по­ток и рост вы­руч­ки. В се­ре­дине 2016 г. на улуч­ше­ние ви­да «ма­га­зи­нов у до­ма» ре­шил­ся и ли­дер рын­ка, «Маг­нит».

По­ми­мо ре­кон­цеп­ции «ма­га­зи­нов у до­ма» «Дикси» на­ме­ре­на су­ще­ствен­но на­рас­тить про­да­жи то­ва­ров под соб­ствен­ны­ми тор­го­вы­ми мар­ка­ми (СТМ) – до 25% по ито­гам 2017 г. с 15,5% в про­шлом го­ду, рас­ска­зал пред­ста­ви­тель ГК «Дикси». По его сло­вам, это кос­нет­ся всех ос­нов­ных то­ва­ров – от све­жих до непро­до­воль­ствен­ных. Об этом компания уже за­яв­ля­ла осе­нью про­шло­го го­да, а та­к­же в 2014 г.

В се­ре­дине ян­ва­ря «Дикси» от­чи­та­лась о сла­бых ре­зуль­та­тах вы­руч­ки IV квар­та­ла и де­каб­ря 2016 г.: обо­рот ос­нов­но­го под­раз­де­ле­ния груп­пы, од­но­имен­ных «ма­га­зи­нов у до­ма», за по­след­ний ме­сяц 2016 г. упал на 2,4% год к го­ду – до 21,7 млрд руб., вы­звав со­кра­ще­ние про­даж всей груп­пы на 0,6% до 27,8 млрд руб. Это ста­ло пер­вым па­де­ни­ем вы­руч­ки в аб­со­лют­ном вы­ра­же­нии сре­ди пуб­лич­ных рос­сий­ских ри­тей­ле­ров.

А в кон­це ян­ва­ря да Си­л­ва по­ки­нул «Дикси», та­к­же из ком­па­нии ушли опе­ра­ци­он­ный ди­рек­тор Жу­лио Мар­кес Ду­ар­те и ком­мер­че­ский ди­рек­тор Ху­ан Жи­ральт Силь­ва. Их долж­но­сти бы­ли упразд­не­ны, а глав­ным ис­пол­ни­тель­ным ор­га­ном груп­пы оста­лось прав­ле­ние во гла­ве с Бе­ля­ко­вым, вы­ход­цем из груп­пы «Мер­ку­рий» Иго­ря Ке­са­е­ва, круп­ней­ше­го ак­ци­о­не­ра ри­тей­ле­ра.

В чет­верг 16 мар­та ГК «Дикси» пред­ста­ви­ла фи­нан­со­вые ре­зуль­та­ты 2016 г. по МСФО: компания получила чи­стый убы­ток 2,79 млрд руб. про­тив при­бы­ли 588 млн руб. го­дом ра­нее. При­быль до вы­че­та рас­хо­дов по вы­пла­те про­цен­тов, на­ло­гов и амор­ти­за­ции (EBITDA) упа­ла до 9,6 млрд руб. с 13,47 млрд руб. в 2015 г., рен­та­бель­ность по это­му по­ка­за­те­лю со­кра­ти­лась до 3,1% с 4,9%.

На­ча­ло 2017 г. ока­за­лось слож­ным для от­рас­ли, от­ме­ча­ют ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла»: «Мы не ждем уско­ре­ния ро­ста «Дикси» в I квар­та­ле 2017 г.». По оцен­ке ана­ли­ти­ка JPMorgan Еле­ны Жу­ро­но­вой, в 2017–2018 гг. вы­руч­ка ри­тей­ле­ра мо­жет вы­рас­ти на 6–8% на фоне низ­кой про­до­воль­ствен­ной ин­фля­ции и сла­бо­го по­треб­ле­ния.

В фев­ра­ле 2017 г. к фев­ра­лю 2016 г. по­тре­би­тель­ские це­ны вы­рос­ли на 4,6%, в том чис­ле на про­до­воль­ствен­ные то­ва­ры – на 3,7%. При­рост цен на про­до­воль­ствен­ные то­ва­ры ре­корд­но низ­кий за по­след­ние че­ты­ре го­да, от­ме­ча­ют ав­то­ры «Мо­ни­то­рин­га со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ско­го по­ло­же­ния и са­мо­чув­ствия на­се­ле­ния» Ин­сти­ту­та со­ци­аль­но­го ана­ли­за и про­гно­зи­ро­ва­ния РАНХиГС.-

ГК «Дикси» на­ча­ла об­нов­лять ма­га­зи­ны по­сле то­го, как в про­шлом го­ду столк­ну­лась с со­кра­ще­ни­ем про­даж и убыт­ком. Пи­лот­ный про­ект стар­то­вал во всех ре­ги­о­нах при­сут­ствия ри­тей­ле­ра

/ АН­ДРЕЙ ГОРДЕЕВ / ВЕ­ДО­МО­СТИ

«Дикси» на­де­ет­ся, что но­вая кон­цеп­ция ма­га­зи­нов по­мо­жет на­рас­тить про­да­жи

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.