Vodafone ста­нет пер­вым в Ин­дии

Vodafone объ­явил о сли­я­нии ин­дий­ско­го под­раз­де­ле­ния с Idea Cellular. Объ­еди­нен­ная ком­па­ния ста­нет круп­ней­шим со­то­вым опе­ра­то­ром Ин­дии бо­лее чем с 400 млн або­нен­тов

Vedomosti - - Технологии & телекоммуникации - Алек­сандр Си­ло­нов

Путь Vodafone на ин­дий­ский ры­нок был непро­стым. В 2007 г. бри­тан­ская кор­по­ра­ция ку­пи­ла за 6 млрд фун­тов стер­лин­гов ($7,4 млрд) ма­жо­ри­тар­ный па­кет ак­ций Hutchison Essar, а пя­тью го­да­ми поз­же ин­дий­ские на­ло­го­ви­ки по­тре­бо­ва­ли от нее упла­тить на­ло­го­вую за­дол­жен­ность в раз­ме­ре $2,5 млрд. Vodafone оспо­рил это ре­ше­ние в меж­ду­на­род­ном ар­бит­раж­ном су­де, и этот кон­фликт по­ка не ис­чер­пан. Кро­ме то­го, ин­дий­ский биз­нес Vodafone по­стра­дал от жест­кой це­но­вой кон­ку­рен­ции – в 2010 и 2016 гг. Vodafone India при­шлось спи­сать ак­ти­вы на об­щую сум­му 6,6 млрд фун­тов стер­лин­гов.

Сей­час первую стро­ку в спис­ке круп­ней­ших ин­дий­ских опе­ра­то­ров со­то­вой свя­зи за­ни­ма­ет Bharti Airtel (см. гра­фик), на вто­ром ме­сте Vodafone, на тре­тьем – Idea Cellular. Объ­еди­не­ние с Idea – до­воль­но рис­ко­ван­ный шаг для Vodafone: хо­тя ин­дий­ский ры­нок оста­ет­ся весь­ма пер­спек­тив­ным, затра­ты здесь ока­за­лись су­ще­ствен­но вы­ше, чем ожи­да­ло ру­ко­вод­ство кор­по­ра­ции. Мест­ные опе­ра­то­ры оже­сто­чен­но бо­рют­ся за до­лю рын­ка, мно­гие из них пред­ла­га­ют та­риф­ные пла­ны по цене ме­нее $3 в ме­сяц. В кон­це про­шло­го го­да Му­кеш Ам­ба­ни, бо­га­тей­ший че­ло­век Ин­дии, на­чал про­дви­гать соб­ствен­но­го со­то­во­го опе­ра­то­ра, пред­ла­гая кли­ен­там бес­плат­ные услу­ги со­то­вой свя­зи на срок в пол­го­да. Вит­то­рио Ко­лао, ге­не­раль­ный ди­рек­тор Vodafone, на­звал этот ход «бес­пре­це­дент­ным» и при­знал, что про­ти­во­по­ста­вить та­ким ша­гам что-ли­бо крайне труд­но.

По сло­вам Ко­лао, чис­ло або­нен­тов со­то­вой свя­зи в стране со­став­ля­ет по­ряд­ка 600 млн, при­чем лишь у 250 млн из них есть смарт­фо­ны, а еще 700 млн по­ка во­об­ще не име­ют со­то­вых те­ле­фо­нов. О воз­мож­ном сли­я­нии Vodafone India и Idea бы­ло впер­вые объ­яв­ле­но в ян­ва­ре. Сдел­ка долж­на быть за­вер­ше­на в 2018 г., ее участ­ни­ки не ожи­да­ют се­рьез­но­го про­ти­во­дей­ствия со сто­ро­ны ре­гу­ля­то­ров. Ан­ти­мо­но­поль­ные нор­мы тре­бу­ют, что­бы по­ка­за­те­ли вы­руч­ки и чис­ла кли­ен­тов объ­еди­нен­ной ком­па­нии не пре­вы­ша­ли 50% ни в од­ном из 22 ре­ги­о­нов стра­ны. Ана­ли­ти­ки из CLSA по­ла­га­ют, что в пя­ти окру­гах для со­блю­де­ния этой нор­мы ком­па­нии при­дет­ся из­бав­лять­ся от ча­сти ак­ти­вов.

Сто­и­мость объ­еди­нен­ной ком­па­нии долж­на пре­вы­сить $23 млрд. Пред­по­ла­га­ет­ся, что по­сле за­клю­че­ния сдел­ки Vodafone по­на­ча­лу бу­дет при­над­ле­жать 45% ак­ций сов­мест­но­го биз­не­са, а кон­церн Aditya Birla Group, кон­тро­ли­ру­ю­щий Idea, по­сле упла­ты 39 млрд ру­пий по­лу­чит 26%. Имея або­нент­скую ба­зу по­ряд­ка 400 млн че­ло­век, объ­еди­нен­ная ком­па­ния бу­дет кон­тро­ли­ро­вать 35% мест­но­го рын­ка. Пред­по­ла­га­ет­ся, что участ­ни­ки сдел­ки за че­ты­ре го­да с мо­мен­та сли­я­ния сэко­но­мят на мас­шта­бах по­ряд­ка $2 млрд.

Ак­ции Idea до­ро­жа­ли в на­ча­ле го­да на фоне из­ве­стия о воз­мож­ном сли­я­нии, в по­не­дель­ник они сна­ча­ла под­ско­чи­ли в цене на 15%, но за­тем до­воль­но ско­ро по­те­ря­ли 7%. Ак­ции Vodafone в по­не­дель­ник по­де­ше­ве­ли на утрен­них тор­гах на 0,2%.

По мне­нию Ши­ва Пут­чи, ра­бо­та­ю­ще­го в Мум­баи ана­ли­ти­ка из IDC, сдел­ка Vodafone с Idea вы­год­на обе­им сто­ро­нам, посколь­ку их опе­ра­ции со­сре­до­то­че­ны в раз­ных ре­ги­о­нах Ин­дии и не бу­дут со­став­лять кон­ку­рен­цию друг дру­гу. Сли­я­ние яв­ля­ет­ся ча­стью гло­баль­ной стра­те­гии Vodafone, цель ко­то­рой – обес­пе­чить се­бе пер­вое или вто­рое ме­сто в спис­ке ли­де­ров в каж­дой из 26 стран, где кор­по­ра­ция ве­дет биз­нес. Сдел­ка Vodafone – уже вто­рое круп­ное сли­я­ние на рын­ке со­то­вой свя­зи за по­след­ние два ме­ся­ца. В фев­ра­ле опе­ра­тор Bharti Airtel со­об­щил о воз­мож­ной по­куп­ке ин­дий­ско­го под­раз­де­ле­ния нор­веж­ской ком­па­нии Telenor.

Крис Лейн, ана­ли­тик из Bernstein, пре­ду­пре­жда­ет о ря­де про­блем в свя­зи со сли­я­ни­ем: «До­сти­же­ние си­нер­гии бу­дет со­про­вож­дать­ся ослож­не­ни­я­ми, посколь­ку един­ствен­ное средство здесь – уволь­не­ние со­труд­ни­ков или лик­ви­да­ция се­ти». По мне­нию Лей­на, ры­ноч­ная до­ля объ­еди­нен­ной ком­па­нии мо­жет сни­зить­ся на 3–5 п. п. в бли­жай­шие 2–3 го­да и этим мо­гут вос­поль­зо­вать­ся кон­ку­рен­ты – Jio и Bharti.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.