Louis Dreyfus Company те­ря­ет при­быль

Vedomosti - - ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА - ПЕРЕВЕЛ АН­ТОН ОСИПОВ

рас­смат­ри­ва­ет­ся в ар­бит­раж­ном су­де. До сих пор не по­нят­но, из ка­ких ис­точ­ни­ков Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус бу­дет фи­нан­си­ро­вать вы­куп, ес­ли он со­сто­ит­ся.

«Я по ха­рак­те­ру ди­пло­мат. Я все­гда стрем­люсь быть гиб­кой и сей­час хо­те­ла бы най­ти быст­рое ре­ше­ние и прий­ти к со­гла­ше­нию, – го­во­рит Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус о кон­флик­те с род­ствен­ни­ка­ми му­жа. – И это бы­ло бы по­лез­но для ком­па­нии».

Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус, урож­ден­ная Бо­г­да­но­ва, по­яви­лась на свет в 1962 г. В 11 лет она оси­ро­те­ла – ро­ди­те­ли по­гиб­ли во вре­мя кру­ше­ния по­ез­да. Вы­рас­тил ее де­душ­ка, жив­ший в Ле­нин­гра­де. Она по­лу­чи­ла ди­плом бух­гал­те­ра мест­но­го ин­сти­ту­та тор­гов­ли.

С Ро­бе­ром, пра­пра­вну­ком Лео­поль­да, она по­зна­ко­ми­лась в 1988 г. во вре­мя пе­ре­ле­та из Цю­ри­ха в Нью-Йорк. Три го­да спу­стя они по­же­ни­лись, и у них ро­ди­лось три сы­на.

Экс­перт по цен­ным бу­ма­гам, вла­де­лец мар­сель­ско­го фут­боль­но­го клу­ба «Олим­пик» Ро­бер Луи-Дрей­фус по­стро­ил успеш­ную ка­рье­ру в Adidas и Saatchi & Saatchi. В 2006 г., раз­ме­няв ше­стой де­ся­ток, он вер­нул­ся в се­мей­ный биз­нес и за­те­ял ре­струк­ту­ри­за­цию ком­па­нии. Его смерть в 2009 г. сде­ла­ла Мар­га­ри­ту Луи-Дрей­фус цен­тром об­ще­ствен­но­го вни­ма­ния. На тот мо­мент у нее не бы­ло опы­та не толь­ко в тор­гов­ле зер­ном, но и во­об­ще в ве­де­нии биз­не­са. Се­го­дня она ка­жет­ся че­ло­ве­ком, у ко­то­ро­го все под кон­тро­лем.

Сей­час не са­мые лег­кие вре­ме­на для сель­ско­го хо­зяй­ства. Бо­га­тые уро­жаи и пе­ре­пол­нен­ные хра­ни­ли­ща сни­зи­ли до­хо­ды и LDC, и дру­гих ком­па­ний, до­ми­ни­ру­ю­щих на ми­ро­вом рын­ке зер­на и мас­со­вых про­дук­тов пи­та­ния. Что­бы вер­нуть бла­го­со­сто­я­ние, LDC ищет парт­не­ров, ко­то­рые по­мо­гут про­фи­нан­си­ро­вать рас­ши­ре­ние непро­филь­ных под­раз­де­ле­ний – мо­лоч­ных про­дук­тов, апель­си­но­во­го со­ка, ме­тал­лов, удоб­ре­ний.

Де­ло идет ни шат­ко ни вал­ко, но Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус го­во­рит, что глав­ное – най­ти пра­виль­но­го ин­ве­сто­ра: «Я пред­по­чи­таю дви­гать­ся шаг за ша­гом, а не пры­гать». Свои обя­зан­но­сти она ви­дит в по­мо­щи при по­ис­ке под­хо­дя­щих для LDC то­п­ме­не­дже­ров и внед­ре­нии кор­по­ра­тив­но­го мо­раль­но­го ко­дек­са.

Она уве­ря­ет, что не вме­ши­ва­ет­ся в по­все­днев­ную ра­бо­ту ком­па­нии, а рас­ска­зы о ее ча­стых спо­рах с то­п­ме­не­дже­ра­ми не со­от­вет­ству­ют дей­стви­тель­но­сти. С 2011 г., ко­гда Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус за­ня­ла крес­ло пред­се­да­те­ля со­ве­та ди­рек­то­ров ма­те­рин­ской ком­па­нии, у LDC сме­ни­лось уже че­ты­ре ген­ди­рек­то­ра. Она же утвер­жда­ет, что на са­мом де­ле сме­нил­ся один, два дру­гих бы­ли вре­мен­но на­зна­чен­ны­ми. «Я не управ­ляю ком­па­ни­ей, – го­во­рит она. – Это де­ла­ет ме­недж­мент».

В ли­це Гон­са­ло Ра­ми­ре­са Мар­ти­а­ре­ны, ар­ген­тин­ца, ко­то­рый сей­час воз­глав­ля­ет LDC, Мар­га­ри­та Лу­иДрей­фус на­шла, по ее сло­вам, ген­ди­рек­то­ра, ко­то­рый раз­де­ля­ет ее взгля­ды на дол­го­сроч­ное раз­ви­тие.

Речь за­хо­дит о ли­дер­стве, и она за­ме­ча­ет, что по­ня­ла важ­ность ко­манд­ной ра­бо­ты во вре­мя бо­лез­ни му­жа: пять луч­ших в ми­ре док­то­ров ста­ра­лись за­тор­мо­зить раз­ви­тие лей­ке­мии. «Нет ни­ко­го, кто знал бы все. Все­гда есть ко­ман­да», – го­во­рит она. Це­ли ее ра­бо­ты в ком­па­нии про­сты: бе­речь биз­нес, кон­цен­три­ро­вать­ся на пер­спек­тив­ных за­да­чах и быть при­ме­ром для под­чи­нен­ных.

Пер­вые две до­стиг­ну­ты, утвер­жда­ет Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус. Ис­поль­зуя ак­ци­о­нер­ный до­го­вор, биз­нес-ле­ди смог­ла уве­ли­чить свою до­лю в хол­дин­ге, кон­тро­ли­ру­ю­щем LDC, с 65 до 80%, ко­то­рая вы­рас­тет до 96%, ес­ли она вы­ку­пит ак­ции у се­мьи. «Се­мей­ной ком­па­нии ну­жен один ак­ци­о­нер с ква­ли­фи­ци­ро­ван­ным боль­шин­ством го­ло­сов, – счи­та­ет она. – Это га­ран­ти­ру­ет при­тив­но­му

вер­жен­ность ком­па­нии пер­спек­тив­но­му раз­ви­тию вме­сто крат­ко­сроч­ных до­сти­же­ний, и ин­те­ре­сы биз­не­са вы­ра­жа­ет один объ­еди­нен­ный го­лос». По­след­ней сво­ей це­ли Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус по­пы­та­лась до­стичь с по­мо­щью фон­да Louis Dreyfus – бла­го­тво­ри­тель­ной ор­га­ни­за­ции, ко­то­рую она учре­ди­ла в 2013 г. для под­держ­ки устой­чи­во­го зем­ле­де­лия.

Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус го­во­рит, что без про­блем смо­жет вы­ку­пить ак­ции се­мьи. Да­же ес­ли со­гла­ше­ние бу­дет под­пи­са­но зав­тра, она уве­ре­на, что у нее до­ста­точ­но вре­ме­ни, что­бы най­ти фи­нан­си­ро­ва­ние, по­сколь­ку это преду­смот­ре­но ак­ци­о­нер­ным со­гла­ше­ни­ем. На во­прос, пы­та­лась ли она про­дать LDC, Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус от­ве­ча­ет от­ри­ца­тель­но: «Ко­гда Ро­бер уми­рал, мы мно­го го­во­ри­ли о бу­ду­щем Dreyfus – ка­за­лось, что ком­па­ния ста­ла на­шим чет­вер­тым ре­бен­ком, – вспо­ми­на­ет она. – Я пол­но­стью пре­да­на со­хра­не­нию его на­сле­дия и по­стро­е­нию дол­го­вре­мен­но­го бу­ду­ще­го». (В про­шлом го­ду Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус ро­ди­ла двой­ню от но­во­го, граж­дан­ско­го му­жа Фи­лип­па Хил­де­брен­да, быв­ше­го пред­се­да­те­ля со­ве­та ди­рек­то­ров Swiss National Bank.)

Дэ­вид де Рот­шильд, пред­се­да­тель Rothschild & Co, по­зна­ко­мил­ся с Мар­га­ри­той Луи-Дрей­фус вско­ре по­сле то­го, как она ов­до­ве­ла. Рот­шильд за­стал вре­мя, ко­гда Мар­га­ри­та Луи-Дрей­фус из вдо­вы маг­на­та пре­вра­ща­лась в биз­нес-ли­де­ра. Он вспо­ми­на­ет: «Я во­очию на­блю­дал ее спо­соб­ность на­пря­жен­но ра­бо­тать. У нее та­лант быст­ро учить­ся и силь­ный ха­рак­тер, про­яв­ля­ю­щий­ся при столк­но­ве­нии с непри­ят­но­стя­ми <...> Она не бо­я­лась до­ве­рить­ся сво­им со­вет­ни­кам и поз­во­ля­ла им при­ни­мать за се­бя ре­ше­ния, ко­гда это бы­ло нуж­но».-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.