В ра­бо­ту с го­ло­вой. Пат­тер­ны успе­ха от IT­спе­ци­а­ли­ста Кэл Нью­порт

Vedomosti - - Свое дело -

ИЗДАТЕЛЬСТВО «ПИ­ТЕР», 2017

Ин­но­ва­ци­он­ные про­ры­вы, вы­со­ты ака­де­ми­че­ской ка­рье­ры, ма­ло­маль­ски сто­я­щие до­сти­же­ния в лю­бой про­фес­си­о­наль­ной об­ла­сти, обу­че­ние – все это воз­мож­но толь­ко при уме­нии ра­бо­тать не от­вле­ка­ясь. Но, по мне­нию ав­то­ра кни­ги Кэ­ла Нью­пор­та, со­вре­мен­ный че­ло­век прак­ти­че­ски утра­тил спо­соб­ность к кон­цен­тра­ции. То­го ху­же – он, ка­жет­ся, уже фи­зи­че­ски не мо­жет за­ни­мать­ся од­ной за­да­чей про­дол­жи­тель­ное вре­мя. При­чу­ды эво­лю­ции Нью­порт объ­яс­ня­ет несколь­ки­ми при­чи­на­ми. Од­на из них – со­вре­мен­ные ком­му­ни­ка­ци­он­ные тех­но­ло­гии, ко­то­рые за­став­ля­ют нас по­сто­ян­но вза­и­мо­дей­ство­вать. Нью­порт не пер­вый пи­шет об этом па­ра­док­се: тех­но­ло­гии, при­зван­ные уве­ли­чить про­дук­тив­ность, неред­ко да­ют про­ти­во­по­лож­ный эф­фект. Ожи­да­ния кор­по­ра­ций из­ме­ни­лись – те­перь кол­ле­ги, на­чаль­ство, парт­не­ры ждут, что вы прак­ти­че­ски немед­лен­но от­ве­ти­те на лю­бой за­прос. Из-за это­го ра­бо­та по­сто­ян­но пре­ры­ва­ет­ся и вы про­сто не успе­ва­е­те по­гру­зить­ся в те­му до той фа­зы, ко­гда до­сти­га­ет­ся необ­хо­ди­мая для ин­тел­лек­ту­аль­но­го тру­да сте­пень кон­цен­тра­ции вни­ма­ния. Са­мое ак­ту­аль­ное для всех, кто хо­чет оправ­ды­вать свою зар­пла­ту, – углуб­лен­ная ра­бо­та, пи­шет Нью­порт. Лю­бая вы­пол­ня­е­мая в кон­крет­ный мо­мент вре­ме­ни ра­бо­та ка­жет­ся важ­ной и неот­лож­ной. Бе­да в том, что, ко­гда она ни­че­го не до­бав­ля­ет к ос­нов­ной де­я­тель­но­сти, не про­дви­га­ет глав­ное де­ло впе­ред, мы это­го не за­ме­ча­ем. Про­дук­тив­ность за­ме­ня­ет­ся ак­тив­но­стью. Нью­порт уве­рен: ма­ло кто от­да­ет се­бе от­чет в том, ка­кое сум­мар­ное воз­дей­ствие та­кая по­верх­ност­ная де­я­тель­ность ока­зы­ва­ет на на­ши ре­зуль­та­ты. Ред­ко кто за­ду­мы­ва­ет­ся о том, что ее до­лю в на­шем тру­де необ­хо­ди­мо оце­нить – и огра­ни­чить. Ав­тор рас­ска­зы­ва­ет, как мож­но све­сти к ми­ни­му­му ра­бо­чие за­да­чи, тре­бу­ю­щие по­верх­ност­но­го вни­ма­ния, опи­сы­ва­ет несколь­ко си­стем ор­га­ни­за­ции ра­бо­че­го вре­ме­ни, ко­то­рые при­ме­ни­мы в за­ви­си­мо­сти от ха­рак­те­ра тру­да, де­лит­ся иде­я­ми, как фор­ми­ро­вать по­лез­ные ра­бо­чие при­выч­ки. Ины­ми сло­ва­ми, пред­ла­га­ет про­стые и вы­пол­ни­мые со­ве­ты, как вновь об­ре­сти на­вык со­сре­до­то­чи­вать­ся на ин­тел­лек­ту­аль­ной за­да­че – по­ка он не ис­чез на ге­не­ти­че­ском уровне. Нью­порт, пре­по­да­ва­тель тео­рии вы­чис­ли­тель­ных си­стем в Джор­джта­ун­ском уни­вер­си­те­те, из­ве­стен рос­сий­ско­му чи­та­те­лю по кни­ге «Хва­тит меч­тать, зай­мись де­лом!». Но­вое ру­ко­вод­ство Нью­пор­та по лич­ной эф­фек­тив­но­сти и тайм­ме­недж­мен­ту ста­ло бест­сел­ле­ром на Amazon.com в ка­те­го­рии «Кни­ги по биз­не­су 2016 г.». Это хо­ро­шее под­спо­рье сту­ден­там, ме­не­дже­рам, ана­ли­ти­кам, да и всем, кто участ­ву­ет в про­ект­ной ра­бо­те.

* Ав­тор – пред­ста­ви­тель элек­трон­ной биб­лио­те­ки биз­нес-ли­те­ра­ту­ры в крат­ком из­ло­же­нии getAbstract.com

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.