МФО оце­нят рис­ки

Ми­к­ро­фи­нан­со­вым ор­га­ни­за­ци­ям при­дет­ся по­стро­ить си­сте­му управ­ле­ния рис­ка­ми – это­го тре­бу­ет но­вый про­ект от­рас­ле­вых стан­дар­тов. Сей­час риск-ме­недж­мент есть толь­ко у круп­ных иг­ро­ков

Vedomosti - - Финансы - Оль­га Адам­чук

Ми­к­ро­фи­нан­со­вые ком­па­нии долж­ны са­мо­сто­я­тель­но раз­ра­бо­тать и внед­рить си­сте­мы управ­ле­ния рис­ка­ми, сле­ду­ет из про­ек­та от­рас­ле­вых стан­дар­тов, ко­то­рые СРО «Мир» раз­ра­бо­та­ла и на­ча­ла об­суж­дать с Цен­тро­бан­ком («Ведомости» с ним озна­ко­ми­лись). По­сле утвер­жде­ния ре­гу­ля­то­ром до­ку­мент ста­нет обя­за­тель­ным для всех мик­ро­фи­нан­со­вых ком­па­ний, го­во­рит за­ме­сти­тель ген­ди­рек­то­ра СРО «Мир» Ан­дрей Па­ра­нич: «Стан­дарт еди­ный и для мик­ро­фи­нан­со­вых ком­па­ний, и для мик­ро­кре­дит­ных. ЦБ до­ку­мент кон­цеп­ту­аль­но уже под­дер­жал». Пред­ста­ви­тель ЦБ го­во­рит, что ра­бо­та над стан­дар­том еще про­дол­жа­ет­ся.

Ми­к­ро­фи­нан­со­вым ор­га­ни­за­ци­ям (МФО) гро­зят убыт­ки из-за неис­пол­не­ния за­ем­щи­ка­ми обя­за­тельств, из­ме­не­ний ры­ноч­ной конъ­юнк­ту­ры, ко­ле­ба­ния ва­лют­ных кур­сов и проч., ска­за­но в до­ку­мен­те. Есть су­ще­ствен­ные рис­ки по­те­ри лик­вид­но­сти и де­ло­вой ре­пу­та­ции, го­во­рит Па­ра­нич. По­это­му ком­па­ни­ям на­до по­стро­ить си­сте­му управ­ле­ния рис­ка­ми. У круп­ных иг­ро­ков она уже есть, но у боль­шин­ства ор­га­ни­за­ций нет, объ­яс­ня­ет Па­ра­нич.

Что­бы по­стро­ить си­сте­му управ­ле­ния рис­ка­ми, в штат при­дет­ся взять риск-ме­не­дже­ра или со­здать спе­ци­аль­ное под­раз­де­ле­ние, сле­ду­ет из про­ек­та. Его за­да­ча – све­сти по­след­ствия от нега­тив­ных со­бы­тий к ми­ни­му­му, пе­ре­дать риск по до­го­во­ру стра­хо­ва­ния или за­хеджи­ро­вать его, а так­же про­ана­ли­зи­ро­вать сте­пень рис­ко­ван­но­сти опе­ра­ций. Ес­ли рис­ки все же на­сту­пят, их бу­дет необ­хо­ди­мо за­ре­зер­ви­ро­вать.

Си­стем­но управ­лять рис­ка­ми мо­гут толь­ко круп­ней­шие иг­ро­ки – у мно­гих ком­па­ний пло­хо вы­стро­е­ны биз­нес-про­цес­сы и на ка­че­ствен­ный риск-ме­недж­мент нет ре­сур­сов и ком­пе­тен­ций, го­во­рит ген­ди­рек­тор ком­па­нии «Зай­мер» Сер­гей Се­дов. Ма­лень­ким ком­па­ни­ям при­дет­ся ин­ве­сти­ро­вать в риск-ме­недж­мент, по­ла­га­ет ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор «До­маш­них де­нег» Ан­дрей Ба­хва­лов. Рас­хо­ды бу­дут за­ви­сеть от то­го, при­дет­ся по­ку­пать тех­но­ло­гию или ком­па­ния смо­жет обой­тись най­мом спе­ци­а­ли­стов, ска­зал ген­ди­рек­тор сер­ви­са он­лайн-кре­ди­то­ва­ния MoneyMan Бо­рис Ба­тин. «Си­сте­ма риск-ме­недж­мен­та в круп­ных МФО по­хо­жа на бан­ков­скую, мно­гие рис­ко­ви­ки пе­ре­хо­дят от­ту­да», – го­во­рит ген­ди­рек­тор МФО «Бы­ст­ро­день­ги» Юрий Пров­кин. По­ку­пать ско­ринг ком­па­ни­ям при­дет­ся ли­бо в бю­ро кре­дит­ных историй, ли­бо в спе­ци­а­ли­зи­ро­ван­ной IT-ком­па­нии, ука­зы­ва­ет Ба­хва­лов. По оцен­кам Се­до­ва, внед­ре­ние си­сте­мы по­тре­бу­ет ин­ве­сти­ций в раз­ме­ре 2–3 млн руб. в год, вклю­чая рас­хо­ды на обо­ру­до­ва­ние и пер­со­нал.

Ба­тин го­во­рит, что без ком­плекс­ной оцен­ки рис­ков МФО не мо­жет пол­но­цен­но ра­бо­тать. В ком­па­нии «Бы­ст­ро­день­ги» рис­ка­ми за­ни­ма­ет­ся 13 че­ло­век, в «До­маш­них день­гах» – 15, в «Зай­ме­ре» – че­ты­ре. При­чем в по­след­нем со­труд­ни­ки оце­ни­ва­ют толь­ко кре­дит­ные рис­ки, и штат ком­па­нии при­дет­ся рас­ши­рять.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.