Аме­ри­кан­ские труд­но­сти в Ин­дии

Vedomosti - - ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК - Ньюли Пар­нелл

Впо­след­ние го­ды Amazon, Facebook, Uber и дру­гие тех­но­ло­ги­че­ские ком­па­нии из США стре­мят­ся за­во­е­вать один из по­след­них круп­ных неосво­ен­ных рын­ков – Ин­дию. В стране живет бо­лее 1,2 млрд че­ло­век, мно­гие из ко­то­рых толь­ко на­чи­на­ют поль­зо­вать­ся ин­тер­не­том. Аме­ри­кан­ские ком­па­нии бла­го­да­ря ка­пи­та­лу смог­ли за­нять зна­чи­тель­ную до­лю на этом рын­ке, но мест­ные стар­та­пы пы­та­ют­ся на­вя­зать им вы­со­кую кон­ку­рен­цию при по­мо­щи Ки­тая.

Мно­гие аме­ри­кан­ские ком­па­нии ин­ве­сти­ру­ют мил­ли­о­ны дол­ла­ров в ин­дий­ский ры­нок, прак­ти­че­ски не встре­чая труд­но­стей с ре­гу­ля­то­ра­ми, в от­ли­чие от Ки­тая. Так, Amazon на­ме­рен вло­жить $5 млрд, Uber – бо­лее $1 млрд. Так­же Ин­дия – вто­рая по чис­лу поль­зо­ва­те­лей Facebook стра­на по­сле США, а по чис­лу поль­зо­ва­те­лей мес­сен­дже­ра WhatsApp – пер­вая.

Но борь­бу за этот ры­нок ве­дут и ки­тай­ские тех­но­ло­ги­че­ские ги­ган­ты Alibaba, Tencent и Didi Chuxing, под­дер­жи­вая ин­дий­ские ком­па­нии. Стар­тап Paytm, за­ни­ма­ю­щий­ся мо­биль­ны­ми пла­те­жа­ми и он­лайнк-ом­мер­ци­ей, в мар­те при­влек $200 млн в хо­де ра­ун­да фи­нан­си­ро­ва­ния, глав­ным участ­ни­ком ко­то­ро­го ста­ла Alibaba. До это­го – в 2015 г. – Alibaba вме­сте с Ant Financial при­об­ре­ла бо­лее чем за $500 млн 40% до­ли в One97 Communications, ма­те­рин­ской ком­па­нии Paytm. «Ин­дия – важ­ный раз­ви­ва­ю­щий­ся ры­нок с огром­ным по­тен­ци­а­лом», – ска­зал пред­ста­ви­тель Alibaba.

Ин­дий­ские стар­та­пы – по­рой кло­ны аме­ри­кан­ских но­ва­то­ров – дол­гие го­ды про­цве­та­ли, по­ка за­пад­ные кор­по­ра­ции про­яв­ля­ли ма­ло ин­те­ре­са к раз­ви­ва­ю­щим­ся рын­кам. Ко­гда ком­па­нии из США об­ра­ти­ли вни­ма­ние на Ин­дию, они быст­ро рас­ши­ри­ли там биз­нес и мог­ло по­ка­зать­ся, что они лег­ко вы­тес­нят мел­ких мест­ных кон­ку­рен­тов, за­ме­ча­ет Не­ха Дха­рия из Ovum. Но ин­дий­ские стар­та­пы смог­ли вы­сто­ять бла­го­да­ря силь­ным мест­ным брен­дам и ки­тай­ской под­держ­ке.

Пред­ста­ви­тель Amazon от­ка­за­лась про­ком­мен­ти­ро­вать, как силь­но ки­тай­ские ин­ве­сти­ции из­ме­ни­ли рас­клад сил в Ин­дии. Пред­ста­ви­те­ли Uber и WhatsApp от­ка­за­лись от ком­мен­та­ри­ев, в Facebook не от­ве­ти­ли на за­про­сы.

У ки­тай­ских ком­па­ний есть пре­иму­ще­ство в Ин­дии – она на­по­ми­на­ет их род­ной ры­нок. По мне­нию ана­ли­ти­ков, де­сят­ки мил­ли­о­нов ин­дий­цев впер­вые под­клю­ча­ют­ся к ин­тер­не­ту с по­мо­щью де­ше­вых смарт­фо­нов и до­ступ­ных та­ри­фов, что на­по­ми­на­ет си­ту­а­цию в Китае 10 лет на­зад. То­гда быст­рое рас­про­стра­не­ние ин­тер­не­та и жест­кие огра­ни­че­ния в от­но­ше­нии ино­стран­ных ком­па­ний поз­во­ли­ли ки­тай­ским IT-ком­па­ни­ям про­цве­тать.

Сна­ча­ла мно­гие ки­тай­ские ком­па­нии пы­та­лись вы­ве­сти на ры­нок Ин­дии соб­ствен­ные брен­ды, но по­тер­пе­ли неуда­чу. Сре­ди мест­ных ин­тер­нет-поль­зо­ва­те­лей до­ми­ни­ру­ет англо­го­во­ря­щее на­се­ле­ние, ко­то­рое боль­ше при­вык­ло к аме­ри­кан­ским и ин­дий­ским брен­дам. В ка­че­стве пла­на «Б» ки­тай­цы ста­ли по­ку­пать ин­дий­ские стар­та­пы, нуж­да­ю­щи­е­ся в день­гах для кон­ку­рен­ции с аме­ри­кан­ски­ми ги­ган­та­ми. Так, с 2015 г. ки­тай­ский сервис по вы­зо­ву водителей Didi вла­де­ет до­лей в ANI Technologies, кон­тро­ли­ру­ю­щей Ola – глав­но­го кон­ку­рен­та Uber в Ин­дии. В 2016 г. Tencent, вла­де­лец по­пу­ляр­но­го в Китае мес­сен­дже­ра WeChat, по­мог­ла при­влечь $175 млн для ин­дий­ской Hike, кон­ку­ри­ру­ю­щей с WhatsApp.

При­чем ки­тай­ские ком­па­нии пред­ла­га­ют не про­сто день­ги. Они де­лят­ся с ин­дий­ски­ми стар­та­па­ми опы­том то­го, как пред­ла­гать услу­ги огром­но­му, раз­но­об­раз­но­му и небо­га­то­му на­се­ле­нию. На­при­мер, Alibaba при­гла­ша­ет в офи­сы сотрудников Paytm и от­прав­ля­ет соб­ствен­ных спе­ци­а­ли­стов в Ин­дию для об­ме­на иде­я­ми, за­ме­ча­ет фи­нан­со­вый ди­рек­тор Paytm Ма­д­х­ур Део­ра. «Эти пар­ни уже по­стро­и­ли то, что мы сей­час ста­ра­ем­ся со­здать, – го­во­рит ос­но­ва­тель Hike Ка­вин Бхар­ти Мит­тал. – Эко­но­ми­ка и на­се­ле­ние Ин­дии име­ют го­раз­до боль­ше схо­жих черт с Ки­та­ем, чем с США».-

Amazon и Facebook столк­ну­лись с неожи­дан­ны­ми слож­но­стя­ми в Ин­дии: по­ка ком­па­нии раз­ви­ва­ют там биз­нес, Ки­тай под­дер­жи­ва­ет их ин­дий­ских кон­ку­рен­тов

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.