Ком­па­нии оце­ни­ли ин­же­не­ров

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Ма­рия Под­це­роб

Чем боль­ше в ком­па­нии ин­же­не­ров, тем вы­ше про­из­во­ди­тель­ность тру­да, да­же ко­гда ин­же­не­ры не ра­бо­та­ют по спе­ци­аль­но­сти, вы­яс­ни­ли уче­ные

Ор­га­ни­за­ции сей­час ча­сто стал­ки­ва­ют­ся с непро­сты­ми про­бле­ма­ми, ко­то­рые на­до ре­шать быст­ро и эф­фек­тив­но. На­при­мер, ком­па­нии мо­жет по­тре­бо­вать­ся сроч­но вне­сти из­ме­не­ния в си­сте­мы уче­та, внед­рить но­вые про­из­вод­ствен­ные про­цес­сы или же ре­фор­ми­ро­вать си­сте­му управ­ле­ния пер­со­на­лом. «Нель­зя про­сто взмах­нуть вол­шеб­ной па­лоч­кой и ска­зать: «Те­перь бу­дет так!» Нуж­ны лю­ди, ко­то­рые спо­соб­ны при­ни­мать ре­ше­ния и на­ла­жи­вать ра­бо­ту так, что­бы все си­сте­мы ком­па­нии пра­виль­но функ­ци­о­ни­ро­ва­ли», – го­во­рит один из ав­то­ров ра­бо­ты, эко­но­мист Harvard University Ри­чард Фри­ман.

Во­прос в том, где та­ких лю­дей най­ти. Ав­то­ры ис­сле­до­ва­ния про­ана­ли­зи­ро­ва­ли про­из­во­ди­тель­ность про­мыш­лен­ных пред­при­я­тий из раз­ных от­рас­лей и под­счи­та­ли, что у за­во­да, на ко­то­ром ра­бо­та­ют 100 со­труд­ни­ков, в том чис­ле 10 ин­же­не­ров и уче­ных-ис­сле­до­ва­те­лей, она бу­дет на 4,4% вы­ше, чем у за­во­да с та­кой же чис­лен­но­стью пер­со­на­ла, но без уче­ных и раз­ра­бот­чи­ков в шта­те. За ос­но­ву ис­сле­до­ва­те­ли взя­ли по­ка­за­тель про­из­во­ди­тель­но­сти, в ко­то­рый за­ло­жен эф­фект от ин­ве­сти­ций в но­вые тех­но­ло­гии и най­ма ра­бот­ни­ков с бо­лее вы­со­ким уров­нем об­ра­зо­ва­ния.

Фри­ман и его со­ав­то­ры – Эр­линг Барт из нор­веж­ско­го Institute for Social Research, Джеймс Дэ­вис из U.S. Census Bureau и Эн­д­рю Ванг из Harvard Law School – не слу­чай­но за­ин­те­ре­со­ва­лись тем, ка­кое вли­я­ние мо­гут ока­зы­вать уче­ные и ин­же­не­ры на ра­бо­ту ком­па­нии, да­же ес­ли они не за­ни­ма­ют­ся непо­сред­ствен­но ис­сле­до­ва­ни­я­ми и раз­ра­бот­кой но­вых про­дук­тов. Фри­ман объ­яс­ня­ет, что око­ло 80% уче­ных и ин­же­не­ров, за­ня­тых в про­мыш­лен­ном сек­то­ре по все­му ми­ру, не за­ни­ма­ют­ся соб­ствен­но ис­сле­до­ва­ни­я­ми и раз­ра­бот­ка­ми. Они ра­бо­та­ют в It-под­раз­де­ле­ни­ях или ве­дут опе­ра­ци­он­ную де­я­тель­ность пред­при­я­тия. Их зна­ния и под­го­тов­ка тем не ме­нее важ­ны для ком­па­ний, по­то­му что на­ли­чие в шта­те вы­со­ко­об­ра­зо­ван­ных ра­бот­ни­ков с тех­ни­че­ским скла­дом ума да­ет воз­мож­ность по­сто­ян­но со­вер­шен­ство­вать про­из­вод­ствен­ные про­цес­сы, устра­нять непо­лад­ки в си­сте­мах и внед­рять но­вые тех­но­ло­гии.

К та­ким же вы­во­дам при­шли и экс­пер­ты На­ци­о­наль­но­го бюро эко­но­ми­че­ских ис­сле­до­ва­ний США. Про­ана­ли­зи­ро­вав дан­ные о со­труд­ни­ках и вы­пус­ке аме­ри­кан­ских про­из­вод­ствен­ных пред­при­я­тий за пе­ри­од с 1992 по 2007 г., ав­то­ры сде­ла­ли од­но­знач­ный вы­вод: уче­ные и ин­же­не­ры так цен­ны на лю­бых по­зи­ци­ях в ком­па­нии, по­то­му что об­ла­да­ют ма­те­ма­ти­че­ским скла­дом ума, хо­ро­шо об­ра­зо­ван­ны и про­фес­си­о­наль­но под­го­тов­ле­ны. На­при­мер, ес­ли про­из­во­ди­те­лю нуж­но от­ре­мон­ти­ро­вать вен­ти­ля­ци­он­ную си­сте­му на сво­их за­во­дах, ему по­тре­бу­ет­ся ра­бот­ник, ко­то­рый зна­ет за­ко­ны дви­же­ния воз­душ­ных по­то­ков, пра­виль­ные фор­му­лы и дру­гие усто­яв­ши­е­ся прин­ци­пы, го­во­рит Фри­ман.

Но очень ско­ро ком­па­ни­ям при­дет­ся бо­роть­ся друг с дру­гом за гра­мот­ных ин­же­не­ров, по­то­му что на рын­ке их бу­дет не хва­тать. Бри­тан­ская неком­мер­че­ская ор­га­ни­за­ция Engineering UK, ко­то­рая ра­бо­та­ет над ими­джем про­фес­сии ин­же­не­ра и за­ни­ма­ет­ся ис­сле­до­ва­ни­я­ми в этой об­ла­сти, недав­но опуб­ли­ко­ва­ла ис­сле­до­ва­ние, в ко­то­ром утвер­жда­ет­ся: к 2025 г. толь­ко Ве­ли­ко­бри­та­нии по­на­до­бит­ся еще 1,8 млн ин­же­не­ров и про­чих спе­ци­а­ли­стов с тех­ни­че­ским об­ра­зо­ва­ни­ем. Уже сей­час бри­тан­ские ком­па­нии еже­год­но не мо­гут за­крыть 20 000 ин­же­нер­ных ва­кан­сий. Та­кая си­ту­а­ция сло­жи­лась из-за то­го, что в бри­тан­ском об­ще­стве ка­рье­ра ин­же­не­ра счи­та­ет­ся не са­мой при­вле­ка­тель­ной, а зар­пла­ты вы­пуск­ни­ков тех­ни­че­ских ву­зов лишь немно­го опе­ре­жа­ют зар­пла­ты на­чи­на­ю­щих спе­ци­а­ли­стов не тех­ни­че­ских про­фес­сий – 26 000 фун­тов стер­лин­гов про­тив 22 000 фун­тов. Кро­ме то­го, про­цент мо­ло­дых ра­бот­ни­ков до 25 лет в ин­же­нер­ной про­фес­сии год от го­да сни­жа­ет­ся, а на за­ме­ну по­жи­лым при­хо­дят по­преж­не­му в ос­нов­ном муж­чи­ны. По дан­ным Engineering UK, толь­ко один из вось­ми бри­тан­ских ин­же­не­ров – жен­щи­на. Маль­чи­ки в 3,5 ра­за ча­ще, чем де­воч­ки, идут в ма­те­ма­ти­че­ские клас­сы школ и в 5 раз ча­ще за­кан­чи­ва­ют ин­же­нер­ные ву­зы.

Ис­сле­до­ва­те­ли при­зы­ва­ют ком­па­нии как мож­но быст­рее при­нять ме­ры для по­вы­ше­ния при­вле­ка­тель­но­сти про­фес­сии ин­же­не­ра сре­ди мо­ло­де­жи и жен­щин. Ина­че ско­ро не толь­ко про­мыш­лен­ность, но и дру­гие от­рас­ли эко­но­ми­ки мо­гут остать­ся без гра­мот­ных и вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных тех­ни­че­ских кад­ров.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.