Как пра­виль­но офор­мить парт­нер­ство в биз­не­се

Vedomosti - - СВОЕ ДЕЛО -

Мно­гие пред­при­ни­ма­те­ли со­зда­ют биз­нес вме­сте с парт­не­ра­ми, ко­то­рые раз­де­ля­ют об­щие це­ли и взгля­ды. Од­на­ко из­на­чаль­ная ат­мо­сфе­ра вза­и­мо­по­ни­ма­ния в даль­ней­шем, по ме­ре раз­ви­тия биз­не­са, мо­жет пе­ре­ра­с­ти в кон­фликт. Даль­ней­ший раз­лад мо­жет по­влечь и бо­лее се­рьез­ные по­след­ствия, на­при­мер по­пыт­ки рей­дер­ско­го за­хва­та биз­не­са од­ним из парт­не­ров. И тут всплы­ва­ют все юри­ди­че­ские ошиб­ки, до­пу­щен­ные при оформ­ле­нии парт­нер­ства. Ка­ко­вы ти­пич­ные ошиб­ки? 1. Биз­нес оформ­ля­ет­ся на до­ве­рен­ных лиц. До­ве­рен­ны­ми ли­ца­ми вы­сту­па­ют род­ствен­ни­ки или дру­зья парт­не­ров. Обыч­но это про­ис­хо­дит, ко­гда парт­не­ры не хо­тят офи­ци­аль­но све­тить­ся в ка­че­стве вла­дель­цев биз­не­са по раз­ным при­чи­нам. Род­ствен­ни­ки ка­жут­ся аб­со­лют­но на­деж­ным ва­ри­ан­том, а на де­ле сест­ра или пле­мян­ник мо­гут на­чать са­мо­сто­я­тель­ную иг­ру, при­ни­мая ре­ше­ния не в ин­те­ре­сах бе­не­фи­ци­а­ров.

Ес­ли биз­нес оформ­ля­ет­ся на дру­зей, то есть риск по­те­ри биз­не­са – кли­ен­тов, до­го­во­ров и ак­ти­вов. Дру­гой риск – при­вле­че­ние вла­дель­цев к уго­лов­ной от­вет­ствен­но­сти, так как об­ра­зо­ва­ние или ре­ор­га­ни­за­ция юр­ли­ца че­рез под­став­ных лиц и предо­став­ле­ние в на­ло­го­вую ин­спек­цию ин­фор­ма­ции о них (что при­во­дит к вне­се­нию в ЕГРЮЛ недо­сто­вер­ных дан­ных) на­ка­зы­ва­ет­ся по ч. 1 ст. 173.1 Уго­лов­но­го ко­дек­са. 2. Биз­нес оформ­лен на од­но­го из парт­не­ров или ве­дет­ся им как

ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром. Ча­сто один из соб­ствен­ни­ков бо­лее энер­ги­чен, пред­при­им­чив, бо­лее под­ко­ван в ве­де­нии биз­не­са, чем дру­гой. Бы­ва­ет, что один из со­учре­ди­те­лей не хо­чет иметь де­ло с кор­по­ра­тив­ной ру­ти­ной (под­пи­сы­вать до­ку­мен­ты, при­ни­мать слож­ные ре­ше­ния), его ин­те­ре­су­ет лишь по­лу­че­ние при­бы­ли. В ре­зуль­та­те биз­нес оформ­ля­ет­ся юри­ди­че­ски лишь на од­но­го из парт­не­ров. При воз­ник­но­ве­нии кон­флик­та он из­на­чаль­но ока­зы­ва­ет­ся в бо­лее вы­иг­рыш­ной си­ту­а­ции. У вто­ро­го вла­дель­ца нет се­рьез­ных пра­во­вых ры­ча­гов дав­ле­ния на сво­е­го парт­не­ра, по­это­му шан­сы по­лу­чить при­чи­та­ю­ще­е­ся иму­ще­ство или день­ги по су­ду стре­мят­ся к ну­лю. Ес­ли один из парт­не­ров ста­но­вит­ся ге­не­раль­ным ди­рек­то­ром с неогра­ни­чен­ны­ми пол­но­мо­чи­я­ми, то это так­же мо­жет при­ве­сти к небла­го­при­ят­ным по­след­стви­ям для вто­ро­го. Про­из­вод­ствен­ная ком­па­ния об­ра­ти­лась с ис­ком о взыс­ка­нии убыт­ков к быв­ше­му ге­не­раль­но­му ди­рек­то­ру. Вы­яс­ни­лось, что он со­здал па­рал­лель­ный биз­нес: увел важ­ных кли­ен­тов в дру­гую ком­па­нию, ко­то­рая за­ни­ма­лась ана­ло­гич­ной де­я­тель­но­стью, где он так­же был на ру­ко­во­дя­щей долж­но­сти. В ре­зуль­та­те его неза­кон­ной де­я­тель­но­сти ком­па­нии и его парт­не­ру был на­не­сен ущерб в 1 млрд руб. 3. До­ли в биз­не­се рас­пре­де­ля­ют­ся меж­ду парт­не­ра­ми по­ров­ну. В этом слу­чае при воз­ник­но­ве­нии кор­по­ра­тив­но­го кон­флик­та де­я­тель­ность ком­па­нии бу­дет фак­ти­че­ски па­ра­ли­зо­ва­на, по­сколь­ку каж­дый из парт­не­ров бу­дет бло­ки­ро­вать ре­ше­ния дру­го­го. Та­кая си­ту­а­ция на­зы­ва­ет­ся дед­ло­ком. Ре­шить про­бле­му со­вла­де­лец мо­жет че­рез суд, по­дав иск об ис­клю­че­нии дру­го­го со­вла­дель­ца. Но это не са­мый про­стой вы­ход, по­то­му что дру­гая сто­ро­на по­да­ет ана­ло­гич­ный встреч­ный иск. Вер­хов­ный суд ука­зал, что для ис­клю­че­ния участ­ни­ка из со­ста­ва учре­ди­те­лей нуж­но до­ка­зать, что он гру­бо на­ру­шал свои обя­зан­но­сти или пре­пят­ство­вал де­я­тель­но­сти ком­па­нии. 4. Не за­фик­си­ро­ва­на схе­ма рас­пре­де­ле­ния бу­ду­щей при­бы­ли.

Это са­мая частая при­чи­на раз­ла­да меж­ду парт­не­ра­ми. По об­ще­му пра­ви­лу чи­стая при­быль рас­пре­де­ля­ет­ся про­пор­ци­о­наль­но до­лям участ­ни­ков в устав­ном ка­пи­та­ле, но на прак­ти­ке до­го­во­рен­но­сти бы­ва­ют ины­ми. Как из­бе­жать кон­флик­тов?

При со­зда­нии АО или ООО парт­не­рам на­до за­клю­чить со­гла­ше­ние об учре­жде­нии об­ще­ства. В нем сле­ду­ет ре­гла­мен­ти­ро­вать де­я­тель­ность учре­ди­те­лей. Это не учре­ди­тель­ный до­ку­мент, а со­гла­ше­ние о сов­мест­ной де­я­тель­но­сти. В со­гла­ше­нии об учре­жде­нии об­ще­ства парт­не­ры мо­гут преду­смот­реть опре­де­лен­ные усло­вия, ис­клю­ча­ю­щие кон­флик­ты, на­при­мер, на на­чаль­ном эта­пе. В нем мо­гут быть про­пи­са­ны по­ло­же­ния об от­вет­ствен­но­сти учре­ди­те­лей (неустой­ка, штраф, пе­ни) в слу­чае неопла­ты до­ли в устав­ном ка­пи­та­ле; по­ря­док рас­пре­де­ле­ния рас­хо­дов, свя­зан­ных с со­зда­ни­ем ком­па­нии; по­ря­док уре­гу­ли­ро­ва­ния лю­бых раз­но­гла­сий, ко­то­рые мо­гут воз­ник­нуть в про­цес­се учре­жде­ния ком­па­нии.

Парт­не­ры мо­гут под­пи­сать кор­по­ра­тив­ный до­го­вор (об осу­ществ­ле­нии прав участ­ни­ков ООО или ак­ци­о­нер­ное со­гла­ше­ние для АО). В нем сто­ро­ны обя­зу­ют­ся осу­ществ­лять свои пра­ва опре­де­лен­ным об­ра­зом или да­же от­ка­зы­вать­ся от их при­ме­не­ния. На­при­мер, го­ло­со­вать опре­де­лен­ным об­ра­зом на об­щем со­бра­нии участ­ни­ков; при­об­ре­тать или про­да­вать до­ли (ак­ции) по опре­де­лен­ной цене или при на­ступ­ле­нии опре­де­лен­ных об­сто­я­тельств; воз­дер­жи­вать­ся от про­да­жи до­лей (ак­ций) до опре­де­лен­но­го мо­мен­та и т. д. Осо­бен­но по­ле­зен кор­по­ра­тив­ный до­го­вор, ко­гда у обо­их парт­не­ров рав­ное ко­ли­че­ство до­лей (ак­ций). В нем мож­но преду­смот­реть раз­лич­ные ва­ри­ан­ты раз­ви­тия кон­флик­та и смо­де­ли­ро­вать пу­ти его ре­ше­ния, а так­же уста­но­вить от­вет­ствен­ность каж­дой из сто­рон за на­ру­ше­ние при­ня­тых по­ло­же­ний.

Ес­ли парт­не­ры – ин­ди­ви­ду­аль­ные пред­при­ни­ма­те­ли, то они мо­гут за­клю­чить до­го­вор про­сто­го то­ва­ри­ще­ства. В нем они обя­зу­ют­ся со­еди­нить свои вкла­ды и сов­мест­но ра­бо­тать для по­лу­че­ния при­бы­ли. При этом юр­ли­цо не об­ра­зу­ет­ся. Вклад по за­ко­ну мо­жет быть лю­бым: день­ги, иму­ще­ство, про­фес­си­о­наль­ные и иные зна­ния, на­вы­ки, уме­ния, де­ло­вая ре­пу­та­ция, де­ло­вые свя­зи. Од­на­ко в до­го­во­ре необ­хо­ди­мо ука­зать сто­и­мость вкла­дов; соб­ствен­ность на вне­сен­ное иму­ще­ство и по­лу­чен­ные доходы; по­ря­док поль­зо­ва­ния об­щим иму­ще­ством; обя­зан­но­сти то­ва­ри­щей по со­дер­жа­нию об­ще­го иму­ще­ства и свя­зан­ное с ним воз­ме­ще­ние рас­хо­дов; по­ря­док ве­де­ния об­щих дел; по­ря­док по­кры­тия рас­хо­дов и убыт­ков. Пре­иму­ще­ство про­сто­го то­ва­ри­ще­ства в том, что его участ­ни­ки мо­гут вы­брать удоб­ные пра­ви­ла сов­мест­ной де­я­тель­но­сти. Ми­нус – невоз­мож­ность при­ме­не­ния к ней льгот­но­го ре­жи­ма на­ло­го­об­ло­же­ния – еди­но­го на­ло­га на вме­нен­ный до­ход.

*Ав­тор – юрист ад­во­кат­ско­го бю­ро «Пле­ша­ков, Уш­ка­лов и парт­не­ры»

*Ар­тем Бо­ри­сов

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.