Бос­сы на лет­них под­ра­бот­ках

Пять из­вест­ных пред­при­ни­ма­те­лей рас­ска­за­ли FT, кем ра­бо­та­ли во вре­мя лет­них каникул, ко­гда бы­ли под­рост­ка­ми, а так­же о том, ка­кие уро­ки они вы­нес­ли из этой ра­бо­ты

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Эм­ма Джей­кобс Пат­ри­сия Нилссон

Лет­ние ка­ни­ку­лы да­ют школь­ни­кам и сту­ден­там воз­мож­ность немно­го под­за­ра­бо­тать. Для ко­го-то эти день­ги – на­сущ­ная необ­хо­ди­мость, для ко­го-то – сред­ство поз­во­лить се­бе боль­ше. Что еще мо­жет дать мо­ло­до­му че­ло­ве­ку лет­няя под­ра­бот­ка? Financial Times по­про­си­ла пя­те­рых ли­де­ров биз­не­са по­де­лить­ся сво­им опы­том пер­вой ра­бо­ты в лет­ние ка­ни­ку­лы – от стриж­ки со­сед­ских га­зо­нов до гео­ло­ги­че­ской экс­пе­ди­ции в ка­зах­стан­ской сте­пи. Ни­кто из них не стал мил­ли­ар­де­ром на этой ра­бо­те, но все вы­нес­ли из нее важ­ные жиз­нен­ные уро­ки.

Кри­сто Кя­эр­манн СО­ОС­НО­ВА­ТЕЛЬ СЕР­ВИ­СА ДЕ­НЕЖ­НЫХ ПЕ­РЕ­ВО­ДОВ TRANSFERWISE

Ле­том 1993 г. 12-лет­ний Кя­эр­манн устро­ил­ся на ра­бо­ту в фир­му, из­да­вав­шую де­ло­вые спра­воч­ни­ки. В его обя­зан­но­сти вхо­ди­ло про­ве­рять пра­виль­ность те­ле­фон­ных но­ме­ров ком­па­ний и дей­стви­тель­но ли они на­хо­дят­ся по ука­зан­ным ад­ре­сам, а их ди­рек­то­ра – ре­аль­ные лю­ди. «Это не бы­ла ис­сле­до­ва­тель­ская ра­бо­та», – вспо­ми­на­ет Кя­эр­манн. Но она бы­ла тя­же­лой. «Каж­дый день на но­гах», – го­во­рит он.

Эта ра­бо­та да­ла ему воз­мож­ность вбли­зи уви­деть ста­нов­ле­ние ка­пи­та­лиз­ма в Эсто­нии, по­лу­чив­шей неза­ви­си­мость по­сле рас­па­да СССР в 1991 г. «Все бы­ло но­вым», – рас­ска­зы­ва­ет он.

Его сле­ду­ю­щей ра­бо­той на ка­ни­ку­лах бы­ла по­сад­ка де­ре­вьев в ле­су. И глав­ный урок, ко­то­рый он усво­ил, – ра­бо­та при­но­сит пло­ды. «Я мог по­ку­пать та­кие ве­щи, как кар­тош­ку фри, быв­шую эк­зо­ти­кой в те вре­ме­на», – вспо­ми­на­ет пред­при­ни­ма­тель. Се­го­дня 36-лет­ний Кя­эр­манн, от­би­рая со­труд­ни­ков в свою ком­па­нию со штаб-квар­ти­рой в Лон­доне, об­ра­ща­ет вни­ма­ние на то, что­бы у кан­ди­да­тов был раз­но­об­раз­ный опыт ра­бо­ты.

Уит­ни Вульф ОСНОВАТЕЛЬНИЦА СЕР­ВИ­СА ЗНАКОМСТВ BUMBLE

Соз­да­тель­ни­ца сер­ви­са знакомств с ауди­то­ри­ей 18 млн поль­зо­ва­те­лей го­во­рит, что ей не под­хо­дит ра­бо­та с 9 до 17 и долж­но­сти в иерар­хи­че­ских струк­ту­рах, – к это­му вы­во­ду она при­шла еще под­рост­ком, ко­гда боль­шую часть каникул про­во­ди­ла на ста­жи­ров­ках, под­ра­ба­ты­вая ня­ней или по­мо­гая об­слу­жи­вать кли­ен­тов в бу­ти­ках.

Но в 2010 г., ко­гда Вульф бы­ло 20 лет и она за­кан­чи­ва­ла пер­вый курс кол­ле­джа в Те­ха­се, в Мек­си­кан­ском за­ли­ве про­изо­шел раз­лив неф­ти по­сле аварии на бу­ро­вой плат­фор­ме BP Deepwater Horizon. «В но­во­стях го­во­ри­ли о по­стра­дав­ших жи­вот­ных. Я ис­ка­ла спо­соб до­стать де­нег», – вспо­ми­на­ет Вульф. Ре­зуль­та­том ста­ла пер­вая по­пыт­ка со­здать свое де­ло – фанд­рай­зин­го­вый про­ект по про­да­же эко­ло­ги­че­ски без­вред­ных су­мок для по­ку­пок. «Лю­бой биз­нес на­чи­на­ет­ся с ва­шей соб­ствен­ной мик­ро­се­ти свя­зей. Я на­ча­ла про­да­вать сум­ки лю­дям, ко­то­рых зна­ла лич­но, и лю­дям, ко­то­рых зна­ли они. Очень мно­гие от­ка­зы­ва­лись, но мно­гие го­во­ри­ли «да», – вспо­ми­на­ет Вульф. Ко­гда она воз­об­но­ви­ла уче­бу в кол­ле­дже, оцен­ки ста­ли ху­же, и ей при­шлось от­ка­зать­ся от про­ек­та. «Я ра­да, что то­гда узна­ла, нас­коль­ко тя­же­ло управ­лять биз­не­сом», – го­во­рит она.

Биз Сто­ун ОС­НО­ВА­ТЕЛЬ TWITTER

В 10 лет Сто­ун на­чал мо­не­ти­зи­ро­вать свои до­маш­ние обя­зан­но­сти – стриж­ку га­зо­на, пред­ло­жив эту услу­гу со­се­дям в сель­ской мест­но­сти в Мас­са­чу­сет­се, где то­гда жи­ла его се­мья. Что­бы за­ра­бо­тать боль­ше, он при­ду­мы­вал раз­лич­ные до­пол­ни­тель­ные услу­ги, на­при­мер брал $10 за ра­бо­ту на склоне в 30 гра­ду­сов или пред­ла­гал убрать ско­шен­ную тра­ву за от­дель­ную пла­ту.

«Я ра­бо­тал все го­ды, по­ка учил­ся в шко­ле, де­лал все, что­бы за­ра­бо­тать де­нег», – вспо­ми­на­ет Сто­ун. «По­чи­нить кон­ди­ци­о­нер, на­стро­ить Mac – я брал­ся за все, ес­ли мне бы­ли го­то­вы пла­тить», – рас­ска­зы­ва­ет пред­при­ни­ма­тель.

«Я был зна­ком с очень мно­ги­ми людь­ми, по­стро­ил сво­е­го ро­да се­те­вые свя­зи. Это на­учи­ло ме­ня брать­ся за са­мую раз­но­об­раз­ную ра­бо­ту», – го­во­рит пред­при­ни­ма­тель о сво­ем опы­те под­ра­бо­ток. За­ра­бо­тан­ные день­ги он обыч­но от­да­вал ма­те­ри. Это на­учи­ло Сто­у­на, что ра­бо­та – это часть жиз­ни. «Я хо­дил в шко­лу, на ра­бо­ту и до­мой», – го­во­рит он.

Сей­час 43-лет­ний пред­при­ни­ма­тель, от­би­рая со­труд­ни­ков в ком­па­нию, вы­ше це­нит кан­ди­да­тов с опы­том на­ча­ла соб­ствен­но­го де­ла в мо­ло­дом воз­расте, да­же ес­ли этот опыт был неудач­ным.

Ар­ка­дий Во­лож СО­ОС­НО­ВА­ТЕЛЬ И ГЕН­ДИ­РЕК­ТОР КОМ­ПА­НИИ «ЯН­ДЕКС»

В 2000 г. Во­лож и его ныне по­кой­ный де­ло­вой парт­нер Илья Се­га­ло­вич со­зда­ли ком­па­нию «Ян­декс», круп­ней­ший по­ис­ко­вик в рос­сий­ском сег­мен­те ин­тер­не­та. За 20 лет до это­го 16-лет­ние Во­лож и Се­га­ло­вич впер­вые ра­бо­та­ли вме­сте. У них бы­ла са­мая необыч­ная ра­бо­та на лет­них ка­ни­ку­лах – они участ­во­ва­ли в экс­пе­ди­ции Ми­ни­стер­ства гео­ло­гии СССР в Ка­зах­стане.

Участ­ни­ки экс­пе­ди­ции ис­ка­ли в сте­пях Ка­зах­ста­на хром для про­из­вод­ства нержа­ве­ю­щей ста­ли. Отец Се­га­ло­ви­ча был гео­ло­гом и воз­глав­лял эту экс­пе­ди­цию. Он и ор­га­ни­зо­вал маль­чи­кам под­ра­бот­ку.

Жизнь в сте­пи бы­ла су­ро­вой. «Я тас­кал мно­го тя­же­стей и про­ез­жал ки­ло­мет­ры по по­лям, что­бы за­ме­рить вы­со­ту ланд­шаф­та», – вспо­ми­на­ет Во­лож.

Маль­чи­ки то­гда по­лу­ча­ли «очень хо­ро­шую зар­пла­ту» – 135 руб. в ме­сяц с уче­том над­ба­вок за су­ро­вые усло­вия. «Я не за­ра­ба­ты­вал боль­ше, чем то­гда, до 24 лет», – го­во­рит Во­лож.

Но важ­нее де­нег бы­ли прак­ти­че­ские на­вы­ки, по­лу­чен­ные в экс­пе­ди­ции. «Я узнал, как управ­лять тя­же­лой тех­ни­кой, как на­ло­вить ры­бы се­бе на обед, как пе­ре­жить жа­ру в по­ле. Это дей­стви­тель­но по­вли­я­ло на мое раз­ви­тие», – вспо­ми­на­ет пред­при­ни­ма­тель.

Кэл Хен­дер­сон СО­ОС­НО­ВА­ТЕЛЬ МЕССЕНДЖЕРА SLACK

36-лет­ний про­грам­мист, став­ший пред­при­ни­ма­те­лем, вы­рос в ма­лень­кой ан­глий­ской де­ре­вуш­ке с несколь­ки­ми сот­ня­ми жи­те­лей в несколь­ких ча­сах ез­ды от Лон­до­на. Фак­ти­че­ски един­ствен­ны­ми пред­при­я­ти­я­ми в окрест­но­стях бы­ли па­бы. «У нас бы­ло поч­то­вое от­де­ле­ние, но оно за­кры­лось», – вспо­ми­на­ет Хен­дер­сон.

В 15 лет Хен­дер­сон ре­шил ку­пить пер­вый ком­пью­тер, а за­ра­бо­тать на него мож­но бы­ло толь­ко од­ним спо­со­бом. «Я на­чал мыть по­су­ду в мест­ном па­бе – сна­ча­ла по вы­ход­ным, а по­том по 3–4 дня в неде­лю во вре­мя каникул», – рас­ска­зы­ва­ет пред­при­ни­ма­тель. Он по­лу­чал око­ло 3 фун­тов в час. За­тем ему до­ве­ри­ли го­то­вить. «Мне нра­ви­лось де­лать де­сер­ты, по­то­му что их я боль­ше все­го лю­бил из еды», – вспо­ми­на­ет он. Де­сер­ты де­ла­ли под заказ, а все осталь­ное обыч­но го­то­ви­лось за­ра­нее, и от Хен­дер­со­на тре­бо­ва­лось толь­ко разо­гре­вать блю­да.

По сло­вам Хен­дер­со­на, эта ра­бо­та пре­по­да­ла ему урок, ак­ту­аль­ный и се­го­дня: «Я об­на­ру­жил, сколь­ко ра­бо­ты де­ла­ет­ся за ку­ли­са­ми. И это вер­но для боль­шин­ства ви­дов де­я­тель­но­сти: са­мые важ­ные ве­щи оста­ют­ся неви­ди­мы­ми».-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.