Со­ве­ты юриста

Vedomosti - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Алек­сандр Го­ли­ков

За­кон о необос­но­ван­ной на­ло­го­вой вы­го­де: по­след­ствия для биз­не­са

С 19 ав­гу­ста 2017 г. всту­па­ет в си­лу за­кон о необос­но­ван­ной на­ло­го­вой вы­го­де. Ожи­да­ет­ся, что но­во­вве­де­ния ста­нут пе­ре­лом­ны­ми для прак­ти­ки на­ло­го­вых спо­ров. Ос­нов­ные но­во­вве­де­ния та­ко­вы.

Фор­маль­ных ос­но­ва­ний – на­при­мер, под­пи­са­ния до­го­во­ров или ак­тов при­е­ма-пе­ре­да­чи неуста­нов­лен­ны­ми или непра­во­моч­ны­ми ли­ца­ми – ста­нет недо­ста­точ­но для на­ло­го­вых до­на­чис­ле­ний. Ра­нее, ес­ли в хо­де про­вер­ки ин­спек­то­ра ста­ви­ли под со­мне­ние до­сто­вер­ность под­пи­си на пер­вич­ных до­ку­мен­тах, они про­во­ди­ли по­чер­ко­вед­че­скую экс­пер­ти­зу. Ес­ли ока­зы­ва­лось, что до­ку­мент под­пи­сан недо­сто­вер­ным или неупол­но­мо­чен­ным ли­цом, про­ве­ря­ю­щие по­лу­ча­ли вес­кий ар­гу­мент для на­ло­го­вых до­на­чис­ле­ний.

На­ру­ше­ние контр­аген­том пред­при­я­тия на­ло­го­во­го за­ко­но­да­тель­ства – недо­ста­точ­ное ос­но­ва­ние для на­ло­го­вых до­на­чис­ле­ний. Ра­нее, ес­ли при про­вер­ке сдел­ки вы­яс­ня­лось, что контр­агент ком­па­нии укло­ня­ет­ся от упла­ты на­ло­гов, то это при­зна­ва­лось ве­со­мым ар­гу­мен­том для

на­ло­го­вых до­на­чис­ле­ний ком­па­нии. Оба этих но­во­вве­де­ния за­щи­ща­ют ин­те­ре­сы биз­не­са. Не­кор­рект­ная под­пись в ак­те при­е­ма-пе­ре­да­чи или недоб­ро­со­вест­ность контр­аген­та и по­хо­жие при­чи­ны не смо­гут стать до­ста­точ­ны­ми ос­но­ва­ни­я­ми для на­ло­го­вых до­на­чис­ле­ний. Вме­сте с тем прак­ти­ка ра­бо­ты на­ло­го­вых ор­га­нов в бу­ду­щем то­же из­ме­нит­ся – они бу­дут ис­кать иные до­ка­за­тель­ства. Се­год­ня сбор до­ка­за­тельств в ос­нов­ном стро­ит­ся на до­про­се но­ми­наль­но­го ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра, а так­же по­чер­ко­вед­че­ской экс­пер­ти­зе, но они утра­тят зна­чи­мость.

Обя­за­тель­ства по до­го­во­ру долж­ны быть ис­пол­не­ны ли­цом, его под­пи­сав­шим. Это озна­ча­ет, что нель­зя бу­дет вы­чи­тать из на­ло­го­об­ла­га­е­мой ба­зы рас­хо­ды по то­ва­рам, ко­то­рые по­став­ле­ны ком­па­ни­ей, не участ­ву­ю­щей в сдел­ке. Сей­час ком­па­нии вы­хо­дят из по­ло­же­ния, до­ка­зы­вая ре­аль­ность по­став­лен­но­го то­ва­ра (вы­пол­нен­ных ра­бот, ока­зан­ных услуг). То есть ес­ли ком­па­ния за­клю­ча­ла до­го­вор с фир­мой-од­но­днев­кой, а фак­ти­че­ские обя­за­тель­ства по это­му до­го­во­ру вы­пол­ня­ла дру­гая ком­па­ния, до­ста­точ­но бы­ло до­ка­зать ре­аль­ность по­ста­вок, что­бы вы­честь рас­хо­ды по до­го­во­ру из на­ло­го­об­ла­га­е­мой ба­зы. Стрем­ле­ние го­су­дар­ства при­вить биз­не­су дис­ци­пли­ну в ра­бо­те с контр­аген­та­ми оче­вид­но. Но на­ло­го­вые ор­га­ны бу­дут еще тща­тель­нее про­ве­рять биз­нес, тре­бо­вать боль­ше по­яс­не­ний по тем или иным хо­зяй­ствен­ным опе­ра­ци­ям. По­это­му ком­па­ни­ям сле­ду­ет при­нять под­го­то­ви­тель­ные ме­ры:

пе­ре­смот­реть и уже­сто­чить внут­рен­ние пра­ви­ла вы­бо­ра и про­вер­ки контр­аген­тов. Преж­де все­го нуж­но раз­ра­бо­тать внут­рен­ний до­ку­мент, пе­ре­чис­ля­ю­щий ос­нов­ные прин­ци­пы вы­бо­ра контр­аген­та, а так­же ме­ры, по ко­то­рым мож­но бу­дет су­дить, что ком­па­ния про­яв­ля­ет долж­ную осмот­ри­тель­ность и осто­рож­ность;

ис­поль­зо­вать все до­ступ­ные сер­ви­сы для про­вер­ки контр­аген­тов, в том чис­ле сер­вис ФНС «Про­вер­ка контр­аген­та», за­пу­щен­ный в те­сто­вом ре­жи­ме: http://npchk.nalog.ru/;

за­ра­нее оце­ни­вать рис­ки, свя­зан­ные с на­ло­го­вы­ми пре­тен­зи­я­ми, при под­го­тов­ке той или иной сдел­ки;

пред­ва­ри­тель­но под­го­то­вить обос­но­ва­ние для на­ло­го­во­го ор­га­на о вы­бо­ре то­го или ино­го контр­аген­та;

за­ве­сти от­дель­ную ба­зу, в ко­то­рой бу­дут хра­нить­ся все до­ка­за­тель­ства, что ком­па­ния ве­ла се­бя осмот­ри­тель­но и осто­рож­но, в том чис­ле ко­пии за­про­шен­ных до­ку­мен­тов, вы­пис­ки с пор­та­лов по про­вер­ке контр­аген­та;

пред­ва­ри­тель­но за­пра­ши­вать у по­тен­ци­аль­но­го контр­аген­та прай­с­лист, что­бы убе­дить­ся, что це­ны со­от­вет­ству­ют ры­ноч­ным;

убе­дить­ся, что у контр­аген­та есть фак­ти­че­ский офис, а так­же до­ста­точ­ные тру­до­вые, ма­те­ри­аль­ные и фи­нан­со­вые ре­сур­сы для вы­пол­не­ния обя­за­тельств;

от­сле­жи­вать су­деб­ную прак­ти­ку, ко­то­рая бу­дет скла­ды­вать­ся по­сле вступ­ле­ния в си­лу за­ко­на.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.