Где стар­та­пу луч­ше

Vedomosti - - СВОЕ ДЕЛО - Мак­син Кел­ли ПЕРЕВЕЛА НАДЕЖДА БЕЛИЧЕНКО

Мно­гие пред­при­ни­ма­те­ли Ев­ро­пы счи­та­ют уча­стие в ак­се­ле­ра­то­рах, ин­ку­ба­то­рах или тех­но­пар­ках сво­е­го ро­да про­пус­ком к бу­ду­ще­му успе­ху. По недав­ним под­сче­там фон­да Nesta, в од­ной толь­ко Ве­ли­ко­бри­та­нии на­счи­ты­ва­ют­ся 205 ин­ку­ба­то­ров и 163 ак­се­ле­ра­то­ра стар­та­пов. Од­на­ко от­ли­чия меж­ду ак­се­ле­ра­то­ра­ми, ин­ку­ба­то­ра­ми и ха­ба­ми (тех­но­пар­ка­ми) по­сте­пен­но сти­ра­ют­ся, и пред­при­ни­ма­те­лям труд­но ре­шить, ка­кой фор­мат бу­дет вы­го­ден для них.

Ин­ку­ба­то­ры от­ли­ча­ют­ся из­би­ра­тель­но­стью под­хо­да. Они предо­став­ля­ют стар­та­пам неогра­ни­чен­ный до­ступ к про­стран­ствам для ко­вор­кин­га, обыч­но за пла­ту, а так­же тре­нин­ги и по­мощь на­став­ни­ков. Ин­ку­ба­то­ры ча­сто фи­нан­си­ру­ют­ся гос­сек­то­ром или учеб­ны­ми и на­уч­ны­ми учре­жде­ни­я­ми. Ак­се­ле­ра­тор – огра­ни­чен­ная по вре­ме­ни ин­тен­сив­ная про­грам­ма, цель ко­то­рой – раз­ви­тие уже су­ще­ству­ю­ще­го биз­не­са. В ак­се­ле­ра­то­рах про­во­дят­ся мастер-клас­сы, обу­че­ние, встре­чи с ин­ве­сто­ра­ми. Ак­се­ле­ра­то­ры мо­гут предо­став­лять стар­та­пам гран­ты или зай­мы, ино­гда в об­мен на до­лю в ком­па­нии. Неко­то­рые взи­ма­ют со стар­та­пов ко­мис­сию за воз­мож­ность при­нять уча­стие в про­грам­ме. Со­труд­ни­че­ство с име­ю­щим хорошую ре­пу­та­цию ак­се­ле­ра­то­ром слу­жит знаком ка­че­ства для ин­ве­сто­ра, при­ни­ма­ю­ще­го ре­ше­ние о под­держ­ке стар­та­па, счи­та­ет Саймон Кал­вер, парт­нер фир­мы BGF Ventures. Тер­ми­ном же «хаб» ча­сто обо­зна­ча­ют раз­лич­ные фор­мы ко­вор­кин­го­вых про­странств ли­бо гео­гра­фи­че­ских кла­сте­ров ком­па­ний из опре­де­лен­ной от­рас­ли.

Дэ­вид Хел­лард – со­ос­но­ва­тель ком­па­нии Zipcube, ана­ло­га Airbnb для бро­ни­ро­ва­ния по­ме­ще­ний для со­ве­ща­ний. В 2014 г. Zipcube при­ня­ла уча­стие в Sirius – го­до­вой про­грам­ме, под­дер­жи­ва­е­мой пра­ви­тель­ством и при­зван­ной сти­му­ли­ро­вать сту­ден­тов из дру­гих стран ос­но­вы­вать биз­нес в Ве­ли­ко­бри­та­нии. В про­грам­му вхо­ди­ли три ме­ся­ца в Ignite – ак­се­ле­ра­то­ре стар­та­пов в Нью­кас­ле, на се­ве­ро-во­сто­ке Ан­глии.

«За это вре­мя мы из ком­па­нии, за­ни­ма­ю­щей­ся офис­ны­ми пло­ща­дя­ми, транс­фор­ми­ро­ва­лись в ком­па­нию, спе­ци­а­ли­зи­ру­ю­щу­ю­ся на по­ме­ще­ни­ях для пе­ре­го­во­ров», – вспо­ми­на­ет Хел­лард. За вре­мя уча­стия в Sirius Zipcube при­влек­ла 550 000 фун­тов фи­нан­си­ро­ва­ния и по­лу­чи­ла грант на 36 000 фун­тов.

Стар­та­пам не сто­ит гнать­ся толь­ко за день­га­ми, пре­ду­пре­жда­ет Лю­си-ро­уз Уол­кер, ге­не­раль­ный ди­рек­тор Entrepreneurial Spark, ак­се­ле­ра­то­ра из Глаз­го, про­во­дя­ще­го про­грам­мы по всей Ве­ли­ко­бри­та­нии. «Нуж­но убе­дить­ся, что по­ми­мо де­нег вам да­дут и пра­виль­ную под­держ­ку», – го­во­рит она.

Ко­мис­сия за уча­стие в про­грам­ме или до­ля в ком­па­нии, ко­то­рую нуж­но бу­дет усту­пить в об­мен на уча­стие, мо­жет ока­зать­ся слиш­ком ве­ли­ка. По дан­ным Nesta, ин­ку­ба­то­ры бе­рут в сред­нем 250 фун­тов с че­ло­ве­ка в ме­сяц, то­гда как ак­се­ле­ра­то­ры, вхо­дя­щие в ка­пи­тал ком­па­ний, хо­тят в сред­нем 7%. Неко­то­рые про­грам­мы мо­гут на­не­сти вред стар­та­пам, «да­вая пло­хие со­ве­ты или тре­буя гра­би­тель­ский про­цент», пре­ду­пре­жда­ет Крис Хей­ли, ру­ко­во­дя­щий ис­сле­до­ва­ни­я­ми стар­та­пов в Nesta.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.