Ро­бо­ты со­вер­ша­ют ре­во­лю­цию

Про­из­вод­ство обу­ви Adidas воз­вра­ща­ет­ся из Ки­тая в Гер­ма­нию бла­го­да­ря со­вре­мен­ной тех­ни­ке

Vedomosti.Piter - - КОМПАНИИ И РЫНКИ - Джеймс Шот­тер Линдсэй Уипп FINANCIAL TIMES ПЕРЕВЕЛ АЛЕК­СЕЙ НЕВЕЛЬСКИЙ

По­сле ше­сти ме­ся­цев ис­пы­та­ний Adidas в 2017 г. нач­нет мас­со­вое про­из­вод­ство обу­ви на за­во­де неда­ле­ко от Ан­с­ба­ха, в Ба­ва­рии. Здесь и еще на од­ном за­во­де, ко­то­рый бу­дет по­стро­ен в США, Adidas пла­ни­ру­ет че­рез 3–5 лет вы­пус­кать еже­год­но око­ло 1 млн пар крос­со­вок для бе­га. По­след­ние 30 лет, ко­гда за­пад­ные ком­па­нии пе­ре­ме­ща­ли про­из­вод­ство в раз­ви­ва­ю­щи­е­ся стра­ны ра­ди эко­но­мии на опла­те тру­да, та­кое ка­за­лось нево­об­ра­зи­мым. Но рост зар­плат в Ки­тае и про­гресс в ро­бо­то­тех­ни­ке мо­гут из­ме­нить си­ту­а­цию.

«Ко­гда я при­шел в Adidas в 1987 г., за­кры­тие за­во­дов в Гер­ма­нии и пе­ре­нос про­из­вод­ства в Ки­тай толь­ко на­чи­на­лись, – от­ме­ча­ет ген­ди­рек­тор ком­па­нии Хер­берт Хай­нер. – Сей­час все воз­вра­ща­ет­ся на кру­ги своя, что ка­жет­ся мне по­чти сверхъ­есте­ствен­ным».

Экс­пе­ри­мен­таль­ный за­вод Adidas в Ан­с­ба­хе – при­мер ре­во­лю­ции ро­бо­тов в про­из­вод­стве. В неболь­шом хол­ле при­мер­но пол­дю­жи­ны ма­шин вы­стро­е­ны в две про­из­вод­ствен­ные ли­нии: од­ни де­ла­ют по­дош­вы, а дру­гие – верх обу­ви. Про­из­вод­ство па­ры крос­со­вок от на­ча­ла и до кон­ца за­ни­ма­ет око­ло пя­ти ча­сов. Для срав­не­ния: сей­час в Азии ана­ло­гич­ный про­цесс мо­жет длить­ся несколь­ко недель.

На этом «ско­рост­ном за­во­де» бу­дет тру­дить­ся толь­ко 160 че­ло­век. Их чис­ло мо­жет да­же умень­шить­ся, прав­да, ком­па­ния не ста­вит це­лью пол­ную ав­то­ма­ти­за­цию, го­во­рит Хай­нер.

Adidas утвер­жда­ет, что на несколь­ко лет опе­ре­жа­ет кон­ку­рен­тов, вклю­чая Nike и Under Armour. Хо­тя, как от­ме­ча­ют ана­ли­ти­ки, это лишь во­прос вре­ме­ни – ко­гда ком­па­нии по­спе­шат вер­нуть про­из­вод­ство бли­же к ко­неч­ным по­тре­би­те­лям. По сло­вам Дэ­ви­да Вей­не­ра из Deutsche Bank, ни­кто не скры­ва­ет, что все хо­тят пер­вы­ми со­вер­шить ре­во­лю­цию в про­из­вод­стве, а для это­го нуж­но объ­еди­нить ав­то­ма­ти­за­цию и ло­ка­ли­за­цию.

Од­но из боль­ших пре­иму­ществ но­во­го за­во­да Adidas – про­из­во­ди­тель­ность (см. врез). Кро­ме то­го, Adidas бу­дет рад лю­бой воз­мож­но­сти на­рас­тить рен­та­бель­ность. В 2015 г. на про­да­жи обу­ви при­шлась по­чти по­ло­ви­на об­щей вы­руч­ки ком­па­нии в 16,9 млрд ев­ро, то­гда как опе­ра­ци­он­ная рен­та­бель­ность со­ста­ви­ла толь­ко 6,5%. У ее глав­но­го кон­ку­рен­та, Nike, две тре­ти го­до­вой вы­руч­ки, или $19,1 млрд, – это про­да­жи обу­ви. Опе­ра­ци­он­ная рен­та­бель­ность Nike в 2015 г. до­стиг­ла 13,9%, под­счи­тал ана­ли­тик MainFirst Джон Гай.

Дру­гая вы­го­да от раз­ме­ще­ния пол­но­го цик­ла про­из­вод­ства опре­де­лен­но­го ви­да крос­со­вок в од­ном ме­сте – упро­ще­ние це­поч­ки по­ста­вок, сей­час чрез­вы­чай­но слож­ной. Это поз­во­лит со­кра­тить из­держ­ки на хра­не­ние и ло­ги­сти­ку, а так­же сде­лать про­из­вод­ство быст­рее и гиб­че. Сей­час Adidas тре­бу­ет­ся в сред­нем 18 ме­ся­цев на раз­ра­бот­ку и вы­пуск но­во­го ви­да крос­со­вок, что очень дол­го для вос­при­им­чи­во­го к трен­дам рын­ка спор­тив­ной одеж­ды и обу­ви.

Кро­ме то­го, бла­го­да­ря пе­ре­но­су про­из­вод­ства бли­же к ко­неч­но­му по­тре­би­те­лю Adidas мо­жет лег­че сба­лан­си­ро­вать спрос и пред­ло­же­ние. Это поз­во­лит ком­па­нии про­да­вать со скид­ка­ми мень­ше обу­ви, ко­то­рая ина­че на­кап­ли­ва­лась бы на скла­дах, что опять же по­мо­жет уве­ли­чить мар­жу.

Прав­да, по­ка это лишь да­ле­кая пер­спек­ти­ва: на двух но­вых за­во­дах бу­дет вы­пус­кать­ся 1 млн пар обу­ви, а Adidas в 2015 г. про­из­вел 301 млн пар. Кро­ме то­го, эти за­во­ды не ста­нут за­ме­ной про­из­вод­ства Adidas в Азии с ее быст­ро рас­ту­щим спро­сом. Тем не ме­нее Хай­нер ви­дит боль­шой по­тен­ци­ал: «Посмот­ри­те на ис­поль­зо­ва­ние ро­бо­тов в ав­то­мо­би­ле­стро­е­нии, а обув­ная от­расль на­хо­дит­ся лишь в на­ча­ле пу­ти, но старт уже дан».-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.