Чер­ст­вый «Ашан»

Хол­динг «Пет­ро­хлеб» от­ка­зал­ся про­из­во­дить то­ва­ры под част­ной мар­кой «Аша­на» из-за то­го, что ри­тей­лер необос­но­ван­но сдер­жи­ва­ет за­ку­поч­ные це­ны

Vedomosti.Piter - - СЕВЕРО-ЗАПАД - Ев­ге­ний Фе­до­ров ВЕДОМОСТИ ‒ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

ОАО «Хол­дин­го­вая ком­па­ния «Пет­ро­хлеб» в 2015 г. от­ка­за­лось от про­из­вод­ства и по­став­ки то­ва­ров под соб­ствен­ной тор­го­вой мар­кой се­ти «Ашан» из-за необос­но­ван­но­го сдер­жи­ва­ния за­ку­поч­ных цен, го­во­рит­ся в го­до­вом от­че­те «Пет­ро­хле­ба». По­став­щик пред­ла­гал уве­ли­чить це­ны на про­дук­цию, но не смог обос­но­вать при­чи­ны по­вы­ше­ния сто­и­мо­сти, объ­яс­ня­ет ди­рек­тор по внеш­ним ком­му­ни­ка­ци­ям «Аша­на» Ма­рия Кур­но­со­ва.

В 2013 г. хол­динг за­клю­чил до­го­вор с «Аша­ном» на по­став­ку про­дук­ции ко­рот­ко­го сро­ка хра­не­ния по се­ми то­вар­ным по­зи­ци­ям под брен­дом «Каж­дый день», сле­ду­ет из го­до­во­го от­че­та. На до­пол­ни­тель­ные во­про­сы в «Пет­ро­хле­бе» вче­ра не от­ве­ти­ли. Хол­динг, объ­еди­ня­ю­щий семь хле­бо­ком­би­на­тов, на­зы­ва­ет се­бя од­ним из ли­де­ров хле­бо­пе­кар­ной от­рас­ли Ле­нобла­сти.

«Пет­ро­хлеб» за 2015 г. вы­пу­стил 24 980 т про­дук­ции, в том чис­ле 21 199 т хле­бо­бу­лоч­ных, 1144 т су­ха­ро­ба­ра­ноч­ных и 2637 т кон­ди­тер­ских из­де­лий. Объ­ем про­даж за про­шлый год вы­рос на 6%. Про­дук­ция ре­а­ли­зу­ет­ся на рын­ках Пе­тер­бур­га, Ле­нобла­сти и СЗФО. Выручка «Пет­ро­хле­ба» за 2015 г. вы­рос­ла на 17,3% до 712 млн руб. по срав­не­нию с 2014 г., при­быль сни­зи­лась на 47% до 497 000 руб., сле­ду­ет из от­че­та. Рен­та­бель­ность про­даж хол­дин­га сни­зи­лась с 0,8% в 2013 г. до 0,3% в 2015 г.

В ас­сор­ти­мен­те «Аша­на» 45 000 то­ва­ров. Ри­тей­лер про­да­ет то­ва­ры под СТМ «Каж­дый день» и «На­ша семья». То­ва­ры под брен­дом «На­ша семья» на 20% де­шев­ле, чем дру­гие ана­ло­гич­ные то­ва­ры из­вест­ных про­из­во­ди­те­лей та­ко­го же ка­че­ства, за­яв­ле­но на сай­те се­ти. В ас­сор­ти­мен­те «Аша­на» бо­лее 2650 на­име­но­ва­ний со­став­ля­ют СТМ, их до­ля в про­да­жах в штуч­ном вы­ра­же­нии по­чти 20%, а в де­неж­ном – бо­лее 13%, го­во­рит ген­ди­рек­тор «Infoline-ана­ли­ти­ки» Михаил Бур­ми­ст­ров. «Ашан» – ли­дер сре­ди се­тей ги­пер­мар­ке­тов по до­ле в вы­руч­ке СТМ, ри­тей­лер ре­а­ли­зу­ет стра­те­гию «низ­кие це­ны каж­дый день» и раз­ви­тие СТМ стра­те­ги­че­ский при­о­ри­тет для се­ти, го­во­рит Бур­ми­ст­ров.

Же­ла­ю­щих вы­пус­кать СТМ для тор­го­вых се­тей мно­го, по­то­му что ри­тей­ле­ры обес­пе­чи­ва­ют га­ран­ти­ро­ван­ный объ­ем сбы­та без ка­ких­ли­бо за­трат на про­дви­же­ние, рас­ска­зы­ва­ет один из про­из­во­ди­те­лей. Рен­та­бель­ность та­ких кон­трак­тов неболь­шая, кро­ме это­го ком­па­ни­ям труд­но про­счи­тать эко­но­ми­ку тен­де­ра в усло­ви­ях во­ла­тиль­но­сти и рез­ко по­до­ро­жав­ших ком­по­нен­тов, до­бав­ля­ет он. По его сло­вам, из­ме­нить це­ну по кон­трак­ту прак­ти­че­ски невоз­мож­но. У всех се­тей од­но­тип­ные до­го­во­ры, «Ашан» ни­чем не от­ли­ча­ет­ся, го­во­рит со­бе­сед­ник «Ве­до­мо­стей».-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.