Из Ев­ро­пы не уй­ти

ЕС под­го­то­вил ин­струк­цию по борь­бе с ухо­дом от на­ло­гов. По­стра­дать мо­гут и рос­сий­ские ком­па­нии

Vedomosti.Piter - - ДЕНЬГИ & ВЛАСТЬ - Ели­за­ве­та Ба­за­но­ва ВЕДОМОСТИ

Меж­ду­на­род­ным ком­па­ни­ям ста­нет еще труд­нее укло­нять­ся от на­ло­гов: в кон­це июня ев­ро­пей­ские стра­ны одоб­ри­ли спе­ци­аль­ную ди­рек­ти­ву со­ве­та ЕС. Она внед­ря­ет в ЕС от­дель­ные ре­ко­мен­да­ции пла­на BEPS по борь­бе с транс­на­ци­о­наль­ны­ми схе­ма­ми ухо­да от на­ло­гов, под­го­тов­лен­но­го ОЭСР, объ­яс­ня­ет парт­нер KPMG На­та­лья Валь­ков­ская. В за­ко­но­да­тель­стве от­дель­ных ев­ро­пей­ских стран та­кие пра­ви­ла уже есть, рас­ска­зы­ва­ет она, но ди­рек­ти­ва нуж­на, что­бы пра­ви­ла ста­ли еди­ны­ми для всех (см. врез).

Сре­ди мер – огра­ни­че­ние по вы­че­ту про­цент­ных рас­хо­дов 30% от EBITDA, но не бо­лее 3 млн ев­ро. Пра­ви­ло не рас­про­стра­ня­ет­ся на хол­дин­ги, ком­па­нии ко­то­рых кон­со­ли­ди­ро­ван­но пла­тят на­ло­ги, кре­ди­ты, при­вле­чен­ные до 17 июня 2016 г., и зай­мы для фи­нан­си­ро­ва­ния дол­го­сроч­ных ин­фра­струк­тур­ных про­ек­тов в ЕС. Схо­жие пра­ви­ла уже дей­ству­ют, на­при­мер, в Гер­ма­нии, рас­ска­зы­ва­ет Валь­ков­ская.

На­пря­мую ме­ры мо­гут кос­нуть­ся ев­ро­пей­ских фи­нан­со­вых струк­тур рос­сий­ских групп, ко­то­рые за­ни­ма­ют­ся при­вле­че­ни­ем внеш­не­го или внут­ри­г­руп­по­во­го фи­нан­си­ро­ва­ния для пе­ре­да­чи зай­мов в груп­пу, объ­яс­ня­ет Валь­ков­ская. Схе­мы внут­ри­г­руп­по­во­го фи­нан­си­ро­ва­ния тра­ди­ци­он­но ис­поль­зу­ют­ся для умень­ше­ния на­ло­гов: ком­па­нии сни­жа­ют на­ло­го­об­ла­га­е­мую при­быль на рас­хо­ды по про­цен­там. В Рос­сии для огра­ни­че­ния вы­че­та ис­поль­зу­ет­ся со­от­но­ше­ние за­ем­ных средств и ка­пи­та­ла, го­во­рит Валь­ков­ская, та­кое пра­ви­ло дей­ство­ва­ло и во мно­гих ев­ро­пей­ских стра­нах до внед­ре­ния BEPS. Но со­блю­де­ние пра­вил ЕС лег­че про­ве­рять, го­во­рит парт­нер EY Ма­ри­на Бе­ля­ко­ва.

Ди­рек­ти­ва так­же вво­дит с ян­ва­ря 2020 г. на­лог на вы­вод ак­ти­вов: при пе­ре­но­се по­сто­ян­но­го пред­ста­ви­тель­ства или из­ме­не­нии на­ло­го­во­го ре­зи­дент­ства при­дет­ся за­пла­тить на­лог с раз­ни­цы меж­ду ры­ноч­ной и на­ло­го­вой сто­и­мо­стью (при­рост ка­пи­та­ла за вре­мя на­хож­де­ния ак­ти­вов в стране). При опре­де­лен­ных усло­ви­ях мож­но по­лу­чить рас­сроч­ку на пять лет, сле­ду­ет из ди­рек­ти­вы. На­лог уже взи­ма­ет­ся во мно­гих ев­ро­пей­ских юрис­дик­ци­ях, утвер­жда­ет Валь­ков­ская, и да­же не при ре­а­ли­за­ции ак­ций или про­да­же ак­ти­вов, а про­сто при за­кры­тии пред­при­я­тия и пе­ре­во­де де­я­тель­но­сти в дру­гую ком­па­нию груп­пы. Ме­ра долж­на по­мочь в борь­бе с вы­во­дом ин­тел­лек­ту­аль­ной соб­ствен­но­сти из стран ЕС, го­во­рит­ся в ди­рек­ти­ве. Пе­ре­во­дом биз­не­са в дру­гую стра­ну мо­жет счи­тать­ся да­же вы­вод кон­трак­тов или кли­ент­ской ба­зы, объ­яс­ня­ет парт­нер PwC На­та­лья Куз­не­цо­ва. Это кос­нет­ся лю­бых ре­струк­ту­ри­за­ций рос­сий­ских ком­па­ний, от­ме­ча­ет Бе­ля­ко­ва, вклю­чая пе­ре­вод струк­тур в Рос­сию. У мно­гих хол­дин­гов есть тех­ни­че­ские ино­стран­ные под­раз­де­ле­ния – на­при­мер, под сов­мест­ные пред­при­я­тия. Сей­час они пе­ре­во­дят их в Рос­сию или лик­ви­ди­ру­ют, ука­зы­ва­ла ра­нее парт­нер PwC Ека­те­ри­на Ла­зо­ри­на.

Так­же ди­рек­ти­ва ЕС вво­дит пра­ви­ла КИК (кон­тро­ли­ру­е­мые ино­стран­ные ком­па­нии) во всех стра­нах ЕС. Ком­па­ния бу­дет счи­тать­ся кон­тро­ли­ру­е­мой, на­при­мер, ес­ли до­ля вла­де­ния пря­мо или кос­вен­но пре­вы­ша­ет 50%. Слож­но­сти мо­гут воз­ник­нуть у Ки­п­ра, ко­то­рый ста­ра­ет­ся остать­ся при­вле­ка­тель­ным для ино­стран­цев, го­во­рит Куз­не­цо­ва, сей­час в стране та­кие пра­ви­ла не дей­ству­ют, хо­тя там ра­бо­та­ет мно­го ино­стран­ных ком­па­ний.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.