Лидеры по­чти срав­ня­лись

... X5 Retail Group по вы­руч­ке прак­ти­че­ски до­гна­ла «Маг­нит»: ес­ли не учи­ты­вать про­да­жи кос­ме­ти­ки, раз­ни­ца – пол­про­цен­та

Vedomosti.Piter - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - На­та­лья Ищен­ко ВЕДОМОСТИ

Про­да­жи в ма­га­зи­нах X5 Retail Group («Пя­те­роч­ка», «Пе­ре­кре­сток», «Ка­ру­сель») за II квар­тал 2016 г. вы­рос­ли на 25,7% год к го­ду до 249,72 млрд руб., от­чи­та­лась вче­ра ком­па­ния. «Маг­нит» ра­нее со­об­щал, что за ап­рель – июнь его про­да­жи вы­рос­ли на 12,6% до 265 млрд руб. По­лу­ча­ет­ся, что раз­рыв в вы­руч­ке двух круп­ней­ших ри­тей­ле­ров су­ще­ствен­но со­кра­тил­ся: в I квар­та­ле он со­став­лял 10%, а во вто­ром – уже 6%, под­счи­та­ли ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла». При этом ес­ли не учи­ты­вать ре­зуль­та­ты се­ти кос­ме­ти­ки и бы­то­вой хи­мии «Ма­г­ни­та», то обе ком­па­нии прак­ти­че­ски срав­ня­лись по обо­ро­ту. По дан­ным «ВТБ ка­пи­та­ла», «Маг­нит» опе­ре­жал X5 в ап­ре­ле – июне лишь на 0,5%.

Ро­стом вы­руч­ки X5 по-преж­не­му обя­за­на сво­е­му ос­нов­но­му под­раз­де­ле­нию – «ма­га­зи­нам у до­ма» «Пя­те­роч­ка». Их про­да­жи за II квар­тал вы­рос­ли на 30,3% до 189,4 млрд руб. В со­по­ста­ви­мых «ма­га­зи­нах у до­ма» вы­руч­ка вы­рос­ла на 8,1%, а тра­фик по­ку­па­те­лей – на 3,6%. «Мы по­ла­га­ем, это зна­чит, что «Пя­те­роч­ка» по-преж­не­му обес­пе­чи­ва­ет луч­шее пред­ло­же­ние на рын­ке сво­им по­тре­би­те­лям в плане ас­сор­ти­мен­та и цен», – от­ме­ти­ла Улья­на Лен­валь­ская из UBS. Так­же по­мо­га­ет иду­щее с кон­ца 2013 г. об­нов­ле­ние ма­га­зи­нов: сей­час в об­нов­лен­ном ви­де ра­бо­та­ет уже бо­лее 83% «ма­га­зи­нов у до­ма» X5, про­дол­жи­ла ана­ли­тик. В мар­те бы­ло об­нов­ле­но 76% «ма­га­зи­нов у до­ма». Груп­па об­нов­ля­ет внеш­ний вид и ас­сор­ти­мент так­же и у су­пер­мар­ке­тов, но по­ка об­нов­ле­но 40% ма­га­зи­нов.

X5 объ­яс­ни­ла рост вы­руч­ки «ма­га­зи­нов у до­ма» ро­стом со­по­ста­ви­мых про­даж и тор­го­вой пло­ща­ди – на 41,1%. «Тор­го­вая сеть «Пя­те­роч­ка» уста­но­ви­ла но­вый ре­корд, до­ба­вив 235 500 кв. м тор­го­вой пло­ща­ди», – го­во­рит­ся в со­об­ще­нии X5. Тем­пы от­кры­тия ма­га­зи­нов ока­за­лись неожи­дан­ны­ми, от­ме­ча­ют ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла»: за квар­тал 539 ма­га­зи­нов, в ос­нов­ном «Пя­те­роч­ки». Из 916 ма­га­зи­нов груп­пы, от­крыв­ших­ся с на­ча­ла го­да, 899 – это «ма­га­зи­ны у до­ма». Учи­ты­вая, что за пол­го­да X5 на­рас­ти­ла тор­го­вые пло­ща­ди на 414 000 кв. м, ри­тей­лер мо­жет пе­ре­вы­пол­нить план на год по ро­сту тор­го­вой пло­ща­ди, счи­та­ют ана­ли­ти­ки «Ре­нес­санс ка­пи­та­ла».

«По на­шим оцен­кам, за весь этот год X5 мог­ла от­крыть 1482 ма­га­зи­на – но уже за пол­го­да она от­кры­ла бо­лее 900 ма­га­зи­нов, та­ким об­ра­зом, она пе­ре­вы­пол­ня­ет план, – го­во­рит ана­ли­тик «Сбер­банк CIB» Михаил Крас­но­пе­ров. – Это мо­жет озна­чать чуть бо­лее вы­со­кие про­да­жи в этом го­ду и в сле­ду­ю­щем». При­ме­ча­тель­но, что и у Х5, и у «Ма­г­ни­та» в мае бы­ла про­сад­ка по тем­пам ро­ста, но X5 вос­ста­но­ви­лась быст­рее. При­чи­на то­му – бо­лее бла­го­при­ят­ная ба­за про­шло­го го­да и быст­рые тем­пы ро­ста се­ти ма­га­зи­нов, до­ба­вил Крас­но­пе­ров. Уже в III квар­та­ле X5 мо­жет обо­гнать по вы­руч­ке «Маг­нит» без уче­та «Маг­нит кос­ме­тик». Но ждать вы­хо­да Х5 на пер­вое ме­сто по со­во­куп­но­му обо­ро­ту в IV квар­та­ле не сто­ит, до­бав­ля­ет Крас­но­пе­ров. «Маг­нит» уже сей­час на ди­стан­ции в год опе­ри­ру­ет трил­ли­онн­ным обо­ро­том, а Х5 эту план­ку возь­мет толь­ко по ито­гам ны­неш­не­го го­да, объ­яс­ня­ет ана­ли­тик.

«Маг­нит» обо­гнал X5 Retail и стал ли­де­ром по вы­руч­ке в I квар­та­ле 2013 г. С тех пор Х5 не ра­зу не уда­ва­лось на­гнать кон­ку­рен­та. Акционеры X5 ждут от ком­па­нии воз­вра­ще­ния ли­дер­ства на рын­ке, и за до­сти­же­ние та­кой це­ли ме­недж­мен­ту обе­ща­но воз­на­граж­де­ние. Ес­ли ри­тей­лер по ито­гам го­да ста­нет № 1 на рын­ке без ущер­ба для EBITDA, воз­на­граж­де­ние ру­ко­во­ди­те­лей X5 мо­жет со­ста­вить до 12% от это­го по­ка­за­те­ля (в год до­сти­же­ния це­ли). Пред­ста­ви­тель Х5 от­ка­зал­ся про­ком­мен­ти­ро­вать, ожи­да­ет ли груп­па воз­вра­ще­ния ли­дер­ства уже по ито­гам 2016 г.

При этом ак­тив­ность X5 в мар­ке­тин­ге в ап­ре­ле – июне бы­ла немно­го вы­ше, чем в на­ча­ле го­да, от­ме­ча­ют ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла»: в ос­нов­ном это про­изо­шло в от­вет на та­кую же ак­тив­ность кон­ку­рен­та – «Дик­си». В пер­вом по­лу­го­дии око­ло 500 ма­га­зи­нов X5 гео­гра­фи­че­ски пе­ре­се­ка­лись с «Дик­си» – т. е. око­ло 500 то­чек долж­ны бы­ли ре­а­ги­ро­вать на из­ме­не­ния цен кон­ку­рен­тов, счи­та­ет ин­вест­банк.

Са­ма груп­па «Дик­си» в по­след­ние не­сколь­ко ме­ся­цев так­же уско­ри­ла тем­пы ро­ста вы­руч­ки: за пол­го­да про­да­жи ее ма­га­зи­нов вы­рос­ли на 20% до 158,2 млрд руб., а за июнь – на 24,6%. У се­ти «вы­со­кая про­мо­ак­тив­ность за счет при­бы­ли», по­ла­га­ют ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла».-

/ А. ГОРДЕЕВ / ВЕДОМОСТИ

Ро­стом по­ка­за­те­лей X5 Retail Group обя­за­на в ос­нов­ном «Пя­те­роч­ке»

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.