Yahoo

Vedomosti.Piter - - КОММЕНТАРИИ -

Yahoo, ко­гда-то од­на из круп­ней­ших ми­ро­вых ин­тер­нет-ком­па­ний, ско­ро пре­кра­тит свое су­ще­ство­ва­ние. На этой неде­ле о по­куп­ке ос­нов­но­го биз­не­са Yahoo за $4,83 млрд объ­яви­ла Verizon Communications – са­мый круп­ный в США опе­ра­тор фик­си­ро­ван­ной и мо­биль­ной связи. Ес­ли ак­ци­о­не­ры Yahoo одоб­рят сдел­ку, то к 2017 г. Yahoo ста­нет все­го лишь од­ним из под­раз­де­ле­ний Verizon. Ак­ти­вы Yahoo бу­дут объ­еди­не­ны с биз­не­сом дру­го­го ве­те­ра­на он­лай­на – AOL (с 2015 г. при­над­ле­жит Verizon). Са­ма Yahoo сме­нит на­зва­ние и пре­вра­тит­ся в ин­ве­сти­ци­он­ную ком­па­нию, у ко­то­рой оста­нут­ся ак­ти­вы, не во­шед­шие в сдел­ку, – часть па­тен­тов и па­ке­ты в Alibaba Group и Yahoo Japan.

Про­да­жа Yahoo не ста­ла сюр­при­зом – ком­па­ния и ее ак­ци­о­не­ры дав­но пы­та­лись най­ти по­ку­па­те­ля. В по­след­ние го­ды де­ла Yahoo шли неваж­но – ком­па­ния сни­жа­ла вы­руч­ку, по­лу­ча­ла убыт­ки, это со­про­вож­да­лось сме­ной ме­не­дже­ров, по­те­рей по­зи­ций на рын­ке и ак­ци­о­нер­ны­ми кон­флик­та­ми. Ком­па­ния, до сих пор об­ла­да­ю­щая мно­го­мил­ли­он­ной ин­тер­нет-ауди­то­ри­ей, дав­но и проч­но усту­пи­ла по­зи­ции кон­ку­рен­там – Google и Facebook. По­че­му так по­лу­чи­лось?

Yahoo на­ча­ла ра­бо­тать в ин­тер­не­те очень дав­но – в 1994 г., ко­гда сам ин­тер­нет был ма­лень­ким и до­ступ­ным не каж­до­му. Изна­чаль­но Yahoo, как и мно­гие пер­вые ин­тер­нет-пор­та­лы, бы­ла ка­та­ло­гом по­лез­ных ссы­лок. Это бы­ли вре­ме­на, ко­гда по­ис­ка в ин­тер­не­те как та­ко­во­го не бы­ло и ка­та­ло­ги бы­ли един­ствен­ны­ми про­вод­ни­ка­ми в ин­тер­нет-па­у­тине. Вско­ре на Yahoo по­явил­ся по­иск, по­том – сер­вис элек­трон­ной по­чты, ко­то­рый стал од­ним из са­мых по­пу­ляр­ных в ми­ре. В 1996 г. ком­па­ния про­ве­ла успеш­ное IPO.

Рас­цвет Yahoo при­шел­ся на пик эпо­хи до­тко­мов – на­ча­ло 2000 г., ко­гда ка­пи­та­ли­за­ция ком­па­нии до­сти­га­ла ре­корд­ных $114 млрд, а вы­руч­ка – со­тен мил­ли­о­нов дол­ла­ров. Спра­вед­ли­во­сти ра­ди, Yahoo хоть и со­кра­ти­ла ка­пи­та­ли­за­цию в ра­зы, но смог­ла пе­ре­жить крах до­тко­мов и про­дол­жа­ла при­но­сить ак­ци­о­не­рам ре­клам­ные день­ги.

Свои глав­ные сер­ви­сы Yahoo раз­ра­бо­та­ла не са­ма – для по­ис­ка ли­цен­зи­ро­ва­лись чу­жие тех­но­ло­гии, ко­то­рые поз­же по­ку­па­лись: ос­но­вой по­чты Yahoo Mail стал про­ект Rocketmail. Та­ко­ва бы­ла ры­ноч­ная стра­те­гия Yahoo – ску­пать по­пу­ляр­ные ак­ти­вы и «на­ве­ши­вать» их на ос­нов­ной биз­нес. Но у Yahoo не ока­за­лось то­го стерж­ня, во­круг ко­то­ро­го вы­стра­и­ва­лись бы куп­лен­ные про­ек­ты. Это от­ли­ча­ло ее от Google, ко­то­рый изна­чаль­но вы­стра­и­вал свой биз­нес на мощ­ной ос­но­ве – тех­но­ло­гии по­ис­ка и ее мо­не­ти­за­ции с по­мо­щью кон­текст­ной ре­кла­мы.

Yahoo хоть и за­ни­ма­лась раз­ра­бот­кой по­ис­ка, но упор­но хо­те­ла оста­вать­ся чи­сто ме­дий­ной ком­па­ни­ей. В 2000 г. Yahoo на че­ты­ре го­да по­ста­ви­ла по­иск Google на свой пор­тал. За это вре­мя Google на­рас­тил до­лю рын­ка, а Yahoo пе­ре­ста­ла ас­со­ци­и­ро­вать­ся у лю­дей со сло­вом «ин­тер­нет-по­иск». Поз­же ком­па­ния вер­ну­лась к раз­ра­бот­ке по­ис­ка, но в 2008 г. опять от­да­ла свою по­ис­ко­вую стро­ку кон­ку­рен­ту – Bing от Microsoft. Не уда­лись экс­пе­ри­мен­ты Yahoo и в со­ци­аль­ных ме­диа. В ре­зуль­та­те Google до­ми­ни­ру­ет на ми­ро­вом рын­ке ин­тер­нет-ре­кла­мы, его до­го­ня­ет Facebook, их ка­пи­та­ли­за­ция – $515 млрд (ма­те­рин­ской ком­па­нии Google – Alphabet) и $348 млрд со­от­вет­ствен­но. А Yahoo, ухо­дя в про­шлое, про­да­ет­ся по цене по­чти в 8 раз ни­же сво­ей ка­пи­та­ли­за­ции.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.