Пер­во­оче­ред­ная за­строй­ка

... ФСК «Ли­дер» на­ме­ре­на по­стро­ить на пло­щад­ках до­мо­стро­и­тель­но­го ком­би­на­та 700 000 кв. м жи­лья

Vedomosti.Piter - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Бэ­ла Ля­ув ВЕДОМОСТИ

ФСК «Ли­дер» ку­пи­ла круп­ней­шую в Рос­сии ком­па­нию по про­из­вод­ству па­нель­ных до­мов – ДСК-1 – ле­том. Но­вый вла­де­лец уже об­ра­тил­ся к мос­ков­ским вла­стям с пред­ло­же­ни­ем о раз­ви­тии про­мыш­лен­ных тер­ри­то­рий ком­би­на­та, рас­ска­за­ли «Ве­до­мо­стям» близ­кий к ком­па­нии ис­точ­ник и со­труд­ник мэ­рии. Это под­твер­ди­ли пре­зи­дент и ос­нов­ной вла­де­лец ФСК «Ли­дер» Вла­ди­мир Во­ро­нин и замм­э­ра Моск­вы Ма­рат Хус­нул­лин. «За­яв­ку ФСК «Ли­дер» по­дал. Мы ее рас­смат­ри­ва­ем», – пе­ре­дал Хус­нул­лин че­рез пред­ста­ви­те­ля.

ДСК-1 спо­со­бен еже­год­но про­из­во­дить до­ма об­щей пло­ща­дью по­чти 1,2 млн кв. м. Преж­ний вла­де­лец – Вла­ди­мир Ко­пе­лев – был вы­нуж­ден вы­ста­вить ком­па­нию на про­да­жу из-за слож­но­го фи­нан­со­во­го по­ло­же­ния. Толь­ко пе­ред Рос­сель­хоз­бан­ком дол­ги со­став­ля­ют 12,8 млрд руб., в про­шлом го­ду со­труд­ни­ки ДСК-1 пе­ре­шли на че­ты­рех­днев­ную ра­бо­чую неде­лю. «Был опе­ра­ци­он­ный про­вал – ком­па­ния про­да­ва­ла жи­лья на 150 млн руб. [в ме­сяц]. При этом толь­ко вы­пла­ты про­цен­тов по кре­ди­там со­став­ля­ли 179 млн руб.», – рас­ска­зы­ва­ет Во­ро­нин.

Но­вые вла­дель­цы про­во­дят ре­струк­ту­ри­за­цию. В ком­па­нию ин­ве­сти­ро­ва­но при­мер­но 3 млрд руб., ре­струк­ту­ри­ро­ва­ны кре­ди­ты (став­ка сни­же­на с 16,5 до 13%, еже­ме­сяч­ные пла­те­жи – 141 млн руб.), оста­нов­ле­ны убы­точ­ные про­ек­ты (при­мер­но 60 000 кв. м), пе­ре­чис­ля­ет Во­ро­нин. По его сло­вам, оп­ти­ми­зи­ро­ва­на чис­лен­ность пер­со­на­ла. Из ком­па­нии уво­ли­лись при­мер­но 2000 че­ло­век, и се­го­дня в ДСК-1 ра­бо­та­ет око­ло 5800 со­труд­ни­ков. Фонд за­ра­бот­ной пла­ты умень­шен на 200 млн руб. в ме­сяц, при этом за­груз­ка со­хра­ни­лась на преж­нем уровне – 760 000 кв. м в год.

Тем не ме­нее до­хо­дов при те­ку­щей конъ­юнк­ту­ре рын­ка ДСК-1 все рав­но не хва­тит для по­га­ше­ния дол­гов, го­во­рит Во­ро­нин. По его сло­вам, толь­ко на­ло­ги на иму­ще­ство и зем­лю до­сти­га­ют 900 млн руб. в год. ДСК-1 при­над­ле­жат 59 га в Москве. Два пред­при­я­тия ра­бо­та­ют прак­ти­че­ски в цен­тре – это Крас­но­прес­нен­ский за­вод же­ле­зо­бе­тон­ных кон­струк­ций (за­ни­ма­ет 500 м бе­ре­го­вой ли­нии Моск­вы-ре­ки, 19,36 га) и Хо­ро­шев­ский за­вод же­ле­зо­бе­тон­ных из­де­лий (7,22 га).

Ком­па­ния пла­ни­ру­ет пе­ре­не­сти часть про­из­вод­ствен­ных мощ­но­стей этих за­во­дов на Ро­сто­кин­ский и Ту­шин­ский за­во­ды же­ле­зо­бе­тон­ных кон­струк­ций. Так­же ком­па­ния ищет но­вые участ­ки в Москве под раз­ме­ще­ние про­из­водств. За счет де­ве­ло­пер­ских про­ек­тов на ча­сти осво­бож­да­ю­щих­ся про­мыш­лен­ных пло­ща­док ком­па­ния смо­жет га­сить дол­ги и со­хра­нит про­из­вод­ство. Пред­ста­ви­тель Рос­сель­хоз­бан­ка от­ка­зал­ся от ком­мен­та­ри­ев.

По сло­вам Во­ро­ни­на, осво­е­ние пло­ща­док зай­мет лет 10, а за­во­ды бу­дут еще как ми­ни­мум три го­да ра­бо­тать на преж­нем ме­сте. Воз­мож­ные па­ра­мет­ры за­строй­ки он не на­зы­ва­ет. Обе пло­щад­ки хо­ро­шо рас­по­ло­же­ны, го­во­рит на­чаль­ник от­де­ла стра­те­ги­че­ско­го кон­сал­тин­га ком­па­нии JLL Юлия Ни­ку­ли­че­ва: Крас­но­прес­нен­ский за­вод на­хо­дит­ся око­ло стан­ции мет­ро «Бе­го­вая», Хо­ро­шев­ский – вбли­зи стан­ций МЦК «Ше­ле­пи­ха» и «Хо­ро­ше­во». Оба пред­при­я­тия по­стро­е­ны в раз­ви­том рай­оне, на при­вле­ка­тель­ном се­ве­ро-за­пад­ном на­прав­ле­нии, по­это­му здесь мо­жет быть ре­а­ли­зо­ва­но жи­лье биз­нес- и ком­форт-клас­са. В про­ек­тах ком­плекс­но­го осво­е­ния тер­ри­то­рий вла­сти хо­тят ви­деть не толь­ко жи­лье и со­ци­аль­ную ин­фра­струк­ту­ру, но и ком­мер­цию – в част­но­сти, офи­сы. С уче­том мак­си­маль­ной плот­но­сти за­строй­ки (25 000 кв. м на 1 га) на тер­ри­то­рии Хо­ро­шев­ско­го за­во­да мож­но по­стро­ить 180 500 кв. м, Крас­но­прес­нен­ско­го – 484 000 кв. м, по­ла­га­ет Ни­ку­ли­че­ва. Ин­ве­сти­ции в стро­и­тель­ство она оце­ни­ва­ет в 33–40 млрд руб. (50 000–60 000 руб. на 1 кв. м). Та­кую же оцен­ку да­ет парт­нер «Строй­груп» Ан­дрей За­крев­ский. Ес­ли сде­лать ка­че­ствен­ные про­ек­ты, то метр мож­но про­да­вать до­ро­же 200 000 руб., ука­зы­ва­ет он.

При этом раз­ви­вать уча­сток на Хо­ро­шев­ке бу­дет слож­нее, счи­та­ет За­крев­ский. Тер­ри­то­рия Крас­но­прес­нен­ско­го за­во­да до­воль­но боль­шая и поз­во­ля­ет по­стро­ить ин­фра­струк­ту­ру. К то­му же во­круг уже ве­дет­ся ак­тив­ная строй­ка, ука­зы­ва­ет экс­перт. А вот уча­сток на Хо­ро­шев­ке на­хо­дит­ся в пром­зоне. Его осво­ить мож­но, лишь до­го­во­рив­шись со все­ми со­се­дя­ми, про­дол­жа­ет За­крев­ский. Ря­дом с за­во­дом рас­по­ло­же­ны быв­шая ово­ще­ба­за, при­над­ле­жа­щая груп­пе «Пе­ре­свет» (20 га) и «Глав­строй-де­ве­ло­п­мен­ту» (6,8 га).

«Ос­нов­ная за­да­ча – спа­сти ДСК-1, – утвер­жда­ет Во­ро­нин. – ДСК, про­из­во­дя­щий ка­че­ствен­ную се­рию в рай­оне с хо­ро­шей ло­ги­сти­кой и за­ра­ба­ты­ва­ю­щий 2,5–3 млрд руб. в год, мо­жет сто­ить 20–30 млрд руб. Се­го­дня мощ­ность ком­би­на­та со­став­ля­ет 1,18 млн кв. м, в пла­нах со­хра­нить про­из­вод­ство по­ряд­ка 600 000 кв. м».-

ФИ­НАН­СО­ВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЛИ­ДЕР»

ДЕВЕЛОПЕРСКАЯ И СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМ­ПА­НИЯ

pСОЗДАНА в 2005 г. Ра­бо­та­ет в Москве, Мос­ков­ской об­ла­сти, Санкт-Пе­тер­бур­ге, Ле­нин­град­ской об­ла­сти и Юж­ном фе­де­раль­ном окру­ге. Порт­фель про­ек­тов оце­ни­ва­ет­ся в 4 млн кв. м недви­жи­мо­сти. В 2015 г. ком­па­ния вве­ла в экс­плу­а­та­цию око­ло 520 000 кв. м недви­жи­мо­сти.

pОСНОВНОЙ ВЛА­ДЕ­ЛЕЦ – пре­зи­дент ком­па­нии Вла­ди­мир Во­ро­нин.

pВЫРУЧКА – 59 млрд руб. (дан­ные ком­па­нии).

/ МАК­СИМ СТУЛОВ / ВЕДОМОСТИ

За­строй­ка двух пло­ща­док мо­жет обой­тись ФСК «Ли­дер» в 33–40 млрд руб., под­счи­тал экс­перт

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.