«Вым­пел­ком» не рас­тет

Рос­сий­ский «Вым­пел­ком» сни­зил прак­ти­че­ски все ос­нов­ные фи­нан­со­вые по­ка­за­те­ли. Ком­па­ния объ­яс­ня­ет это об­щи­ми про­бле­ма­ми эко­но­ми­ки и ро­стом кон­ку­рен­ции на рын­ке свя­зи

Vedomosti.Piter - - ТЕХНОЛОГИИ & ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ - Кирилл Се­дов Олег Саль­ма­нов ВЕ­ДО­МО­СТИ

Вы­руч­ка «Вым­пел­ко­ма» от услуг мо­биль­ной свя­зи в Рос­сии в III квар­та­ле 2016 г. со­кра­ти­лась на 0,64% год к го­ду до 60,2 млрд руб., го­во­рит­ся в от­чет­но­сти опе­ра­то­ра. Об­щая вы­руч­ка со­кра­ти­лась на 1,65% до 71,2 млрд руб., а по­ка­за­тель EBITDA сни­зил­ся на 6,17% до 26,7 млрд руб., что при­ве­ло к сни­же­нию рен­та­бель­но­сти EBITDA ком­па­нии на 1,8 п. п. до 37,5%.

Сни­же­ние вы­руч­ки и рен­та­бель­но­сти «Вым­пел­ком» объ­яс­ня­ет мак­ро­эко­но­ми­че­ски­ми при­чи­на­ми, ослаб­ле­ни­ем руб­ля и уси­ле­ни­ем кон­ку­рен­ции на про­тя­же­нии 2016 г. По­ми­мо об­ще­ры­ноч­ных при­чин у опе­ра­то­ра рас­тет до­ля па­кет­ных та­ри­фов, ко­то­рые вклю­ча­ют в се­бя бес­плат­ные ми­ну­ты звон­ков на се­ти дру­гих опе­ра­то­ров, что по­вы­ша­ет рас­хо­ды «Вым­пел­ко­ма» на ин­тер­кон­нект (рас­че­ты меж­ду опе­ра­то­ра­ми-партнерами за тра­фик).

Хо­тя ре­зуль­та­ты «Вым­пел­ко­ма» сни­зи­лись, по срав­не­нию с кон­ку­рен­та­ми (они еще не от­чи­та­лись за III квар­тал) опе­ра­тор бу­дет вы­гля­деть луч­ше, счи­та­ет источ­ник в ком­па­нии. Так, по его сло­вам, в усло­ви­ях со­кра­ще­ния чис­ла мигрантов в стране «Вым­пел­ко­му» (ис­то­ри­че­ски ли­ди­ро­вав­ше­му на рын­ке услуг для мигрантов) уда­лось за­ме­стить их ре­зи­ден­та­ми.

Вы­руч­ка опе­ра­то­ра от про­вод­ной свя­зи то­же сни­зи­лась – на 3% до 11 млрд руб. Глав­ны­ми при­чи­на­ми это­го «Вым­пел­ком» на­зы­ва­ет пе­ре­вод кор­по­ра­тив­ных кон­трак­тов с рас­че­тов в дол­ла­рах на рас­че­ты в руб­лях, а так­же со­кра­ще­ние до­хо­дов от услуг для част­ных лиц. Вы­руч­ка от част­ных ШПД-або­нен­тов

упа­ла по­чти на чет­верть (на 24,2%), или на 694 млн руб., по срав­не­нию с III квар­та­лом 2015 г. Это ста­ло ре­зуль­та­том со­кра­ще­ния как ко­ли­че­ства або­нен­тов (на 18% год к го­ду), так и ARPU (на 12% год к го­ду). Чис­ло ШПД-або­нен­тов «Вым­пел­ко­ма» па­да­ет уже вто­рой квар­тал под­ряд – за шесть ме­ся­цев он по­те­рял бо­лее 360 000 фик­си­ро­ван­ных або­нен­тов. Источ­ник в опе­ра­то­ре на­зы­ва­ет это след­стви­ем ро­ста кон­ку­рен­ции на этом рын­ке, глав­ным об­ра­зом со сто­ро­ны «Ро­сте­ле­ко­ма». По его сло­вам, к кон­цу III квар­та­ла «Вым­пел­ком» впер­вые за дол­гое вре­мя вы­пра­вил си­ту­а­цию с от­то­ком ШПД-або­нен­тов в ос­нов­ном бла­го­да­ря кон­вер­гент­но­му та­ри­фу «Все в од­ном» (предо­став­ля­ет або­нен­там мо­биль­но­го «Вым­пел­ко­ма» про­вод­ной до­ступ в ин­тер­нет за 1 руб. в ме­сяц). По сло­вам пред­ста­ви­те­ля «Вым­пел­ко­ма» Ан­ны Ай­ба­ше­вой, на ко­нец III квар­та­ла этот та­риф вы­бра­ли бо­лее 300 000 се­мей.

Ана­ли­ти­ки «ВТБ ка­пи­та­ла» объ­яс­ня­ют па­де­ние ШПД-до­хо­дов и от­ток фик­си­ро­ван­ных або­нен­тов ро­стом по­пу­ляр­но­сти кон­вер­гент­ных та­ри­фов, до­хо­ды от ко­то­рых от­ра­же­ны в мо­биль­ной вы­руч­ке. Вы­руч­ка от кон­вер­гент­ных услуг (ими поль­зу­ет­ся бо­лее 355 000 кли­ен­тов) со­ста­ви­ла уже бо­лее 1% об­щей вы­руч­ки от мо­биль­ных услуг в III квар­та­ле, сле­ду­ет из ма­те­ри­а­лов опе­ра­то­ра, т. е. бо­лее 579 млн руб.

Чис­ло мо­биль­ных або­нен­тов «Вым­пел­ко­ма» за три ме­ся­ца вы­рос­ло на 0,7 млн до 58,1 млн ак­тив­ных sim-карт, но год к го­ду або­нент­ская ба­за опе­ра­то­ра сни­зи­лась на 2%. Опе­ра­тор объ­яс­ня­ет это уси­ле­ни­ем кон­ку­рен­ции на рын­ке и «чув­стви­тель­но­стью кли­ен­тов к це­нам в усло­ви­ях неста­биль­ной мак­ро­эко­но­ми­че­ской об­ста­нов­ки». Ров­но столь­ко же, 58,1 млн кон­трак­тов, «Вым­пел­ком» об­слу­жи­вал в III квар­та­ле 2013 г., ко­гда на долж­ность ген­ди­рек­то­ра опе­ра­то­ра при­шел Ми­ха­ил Сло­бо­дин, ко­то­рый при­зван был спра­вить­ся с бег­ством або­нен­тов. За сле­ду­ю­щие шесть ме­ся­цев ком­па­ния по­те­ря­ла бо­лее 3 млн або­нен­тов, а за­тем на­ча­ла по­сте­пен­но на­ра­щи­вать або­нент­скую ба­зу и к кон­цу 2015 г. до­стиг­ла мак­си­маль­но­го зна­че­ния в 59,8 млн кон­трак­тов.

В Рос­сии, как и в ря­де дру­гих стран, где ра­бо­та­ет Vimpelcom, проникновение мо­биль­ной свя­зи пре­вы­ша­ет 100% и по­это­му те­перь опе­ра­тор мень­ше вни­ма­ния об­ра­ща­ет на свою до­лю по ко­ли­че­ству або­нен­тов и фо­ку­си­ру­ет­ся на ро­сте сво­ей до­ли по до­хо­дам, го­во­рит­ся в пят­нич­ном со­об­ще­нии Vimpelcom Ltd., ма­те­рин­ской ком­па­нии «Вым­пел­ко­ма».

Ры­нок ожи­дал, что по­ка­за­тель рен­та­бель­но­сти опе­ра­то­ра оста­нет­ся ста­биль­ным, и кон­сен­сус-про­гноз ана­ли­ти­ков пред­по­ла­гал мар­жи­наль­ность в 39,5% (на 2 п. п. вы­ше, чем в от­чет­но­сти), го­во­рит ана­ли­тик Райф­фай­зен­бан­ка Сер­гей Ли­бин. К при­чи­нам па­де­ния рен­та­бель­но­сти, ко­то­рые пе­ре­чис­лил сам опе­ра­тор, Ли­бин до­бав­ля­ет рост рас­хо­дов на роз­нич­ную сеть. У «Ме­га­фо­на» и МТС рен­та­бель­ность сни­жа­ет­ся в ос­нов­ном из-за ро­ста ри­тей­ла и вряд ли «Вым­пел­ком» не под­вер­жен это­му же фак­то­ру, рас­суж­да­ет он.

Рос­сий­ская «доч­ка» Vimpelcom Ltd. пред­ста­ви­ла ожи­да­е­мо сла­бые квар­таль­ные ре­зуль­та­ты, счи­та­ет ана­ли­тик «Фи­на­ма» Ти­мур Ниг­ма­тул­лин. При этом, по его мне­нию, из-за нега­тив­ных об­ще­ры­ноч­ных фак­то­ров схо­жую ди­на­ми­ку от­то­ка в III квар­та­ле за­фик­си­ру­ют и дру­гие опе­ра­то­ры «боль­шой чет­вер­ки».

В по­след­ние три го­да «Вым­пел­ком» упу­стил тренд ро­ста сег­мен­та пе­ре­да­чи дан­ных (для срав­не­ния: «Скар­тел» с ав­гу­ста 2013 г. на­брал бо­лее 3 млн мо­биль­ных або­нен­тов, не счи­тая мо­де­мов), по­ла­га­ет быв­ший гендиректор «Скар­те­ла» (бренд Yota) Ана­то­лий Смор­гон­ский. У «Вым­пел­ко­ма», по его мне­нию, нет еди­но­го про­дук­та для по­тре­би­те­лей дан­ных – вме­сто него есть мно­же­ство та­ри­фов и оп­ций. В ре­зуль­та­те або­нент­ская ба­за опе­ра­то­ра за три го­да прак­ти­че­ски не из­ме­ни­лась, а ка­пи­таль­ные за­тра­ты за тот же пе­ри­од (2013–2016 гг.) со­ста­ви­ли 170 млрд руб., за­ме­ча­ет Смор­гон­ский. У МТС за три го­да ба­за або­нен­тов вы­рос­ла на 19,3%, у «Ме­га­фо­на» – на 16,6%, срав­ни­ва­ет он. То есть оче­вид­но, что стра­те­гия, на­прав­лен­ная на рост NPS (см. врез), не ре­ша­ет про­бле­му па­де­ния або­нент­ской ба­зы «Вым­пел­ко­ма», счи­та­ет Смор­гон­ский.

Про­дукт «Вым­пел­ко­ма» для пе­ре­да­чи дан­ных Смор­гон­ско­му и рын­ку пре­крас­но из­ве­стен – это та­риф «Всё», ко­то­рым поль­зу­ет­ся не­сколь­ко де­сят­ков мил­ли­о­нов ак­тив­ных або­нен­тов, па­ри­ру­ет пред­ста­ви­тель опе­ра­то­ра Ан­на Ай­ба­ше­ва. Что ка­са­ет­ся стра­те­гии, на­прав­лен­ной на ло­яль­ность кли­ен­тов, то она дол­го­сроч­ная. Ай­ба­ше­ва счи­та­ет, что, оце­ни­вая ре­зуль­та­ты квар­та­ла «Вым­пел­ко­ма», необ­хо­ди­мо учи­ты­вать и фак­тор эко­но­ми­че­ской об­ста­нов­ки, а срав­ни­вать их с дру­ги­ми иг­ро­ка­ми мож­но толь­ко по­сле рас­кры­тия их ре­зуль­та­тов.

«Ме­гафон» и МТС со­би­ра­ют­ся объ­явить ре­зуль­та­ты III квар­та­ла 9 и 17 но­яб­ря со­от­вет­ствен­но.-

/ ЕВ­ГЕ­НИЙ РАЗУМНЫЙ / ВЕ­ДО­МО­СТИ

За год из «Вым­пел­ко­ма» ушло 890 000 мо­биль­ных и 390 000 фик­си­ро­ван­ных або­нен­тов

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.