Ки­тай сни­мет огра­ни­че­ния для ин­вест­бан­ков

Ино­стран­ным ин­вест­бан­кам мо­гут от­крыть ры­нок Ки­тая: мест­ные вла­сти об­суж­да­ют воз­мож­ность снять тре­бо­ва­ния об обя­за­тель­ном парт­нер­стве с мест­ны­ми иг­ро­ка­ми

Vedomosti.Piter - - ФИНАНСЫ - Джу­ли Стейн­берг THE WALL STREET JOURNAL ПЕ­РЕ­ВЕ­ЛА НА­ДЕЖ­ДА БЕЛИЧЕНКО

Вла­сти Ки­тая об­суж­да­ют воз­мож­ность поз­во­лить аме­ри­кан­ским ин­ве­сти­ци­он­ным бан­кам са­мо­сто­я­тель­но ве­сти биз­нес в КНР, со­об­ща­ют ис­точ­ни­ки The Wall Street Journal, зна­ко­мые с хо­дом дис­кус­сии. Пе­кин мо­жет пой­ти на этот шаг в рам­ках но­во­го со­гла­ше­ния с США о тор­гов­ле и ин­ве­сти­ци­ях. В ре­зуль­та­те та­ким бан­кам, как Goldman Sachs или JPMorgan Chase, не при­дет­ся со­зда­вать сов­мест­ные пред­при­я­тия с ки­тай­ски­ми бро­ке­ра­ми. Пе­ре­го­во­ры еще не за­вер­ше­ны, пре­ду­пре­жда­ют ис­точ­ни­ки, а де­та­ли со­гла­ше­ния пред­сто­ит со­гла­со­вать с ки­тай­ски­ми ре­гу­ля­то­ра­ми. Кро­ме то­го, его дол­жен ра­ти­фи­ци­ро­вать се­нат США.

Гло­баль­ные ин­вест­бан­ки не мо­гут сво­бод­но опе­ри­ро­вать на рын­ке КНР. У ино­стран­ных иг­ро­ков есть толь­ко огра­ни­чен­ный до­ступ на фон­до­вые бир­жи Шан­хая и Шэ­нь­чж­эня, где об­ра­ща­ют­ся ак­ции ком­па­ний с ка­пи­та­ли­за­ци­ей в $7,48 трлн, а та­к­же к мест­но­му рын­ку об­ли­га­ций.

Ес­ли вла­сти сни­мут огра­ни­че­ния, ин­вест­бан­кам с Уолл-стрит пред­сто­ит жест­кая кон­ку­рен­ция с мест­ны­ми бан­ка­ми, до­стиг­ши­ми зна­чи­тель­ных раз­ме­ров, име­ю­щи­ми проч­ные де­ло­вые свя­зи с ки­тай­ски­ми ком­па­ни­я­ми и за­хва­тив­ши­ми зна­чи­тель­ную до­лю рын­ка в ре­ги­оне. Воз­мож­ная от­ме­на огра­ни­че­ний кос­нет­ся ин­вест­бан­ков не толь­ко из США, но и дру­гих стран, го­во­рят ис­точ­ни­ки.

По­лу­чить ком­мен­та­рии ре­гу­ля­то­ров США и КНР не уда­лось.

Бан­ки с Уолл-стрит пы­та­ют­ся за­кре­пить­ся на внут­рен­нем рын­ке Ки­тая уже бо­лее 20 лет. В 1995 г. Morgan Stanley со­здал сов­мест­ное пред­при­я­тие с гос­бан­ком China International Capital. Од­на­ко аме­ри­кан­ский банк не на­шел об­ще­го язы­ка с ки­тай­ски­ми менеджерами СП, впо­след­ствии про­дал свою до­лю и на­шел дру­го­го парт­не­ра. По­ми­мо острой кон­ку­рен­ции с мест­ны­ми бан­ка­ми биз­не­су ино­стран­ных иг­ро­ков ме­ша­ют по­сто­ян­ные из­ме­не­ния в ре­гу­ли­ро­ва­нии, на­при­мер пе­ри­о­ди­че­ские за­пре­ты на про­ве­де­ние IPO.

Рань­ше гло­баль­ные бан­ки мог­ли вла­деть не бо­лее чем тре­тью СП с ки­тай­ски­ми парт­не­ра­ми, в 2012 г. эта до­ля бы­ла по­вы­ше­на до 49%, но, по сло­вам бан­ки­ров, это прак­ти­че­ски не по­вли­я­ло на их биз­нес. Струк­ту­ра СП ме­ша­ла ино­стран­ным бан­кам кон­тро­ли­ро­вать их опе­ра­ции, вво­дить и вы­во­дить де­неж­ные сред­ства и ста­вить стра­те­ги­че­ские за­да­чи, жа­лу­ют­ся бан­ки­ры. Кро­ме то­го, ино­стран­цы ча­сто не мог­ли до­го­во­рить­ся с ки­тай­ски­ми парт­не­ра­ми о чис­лен­но­сти со­труд­ни­ков СП и уровне их зар­плат, до­бав­ля­ют осве­дом­лен­ные ис­точ­ни­ки.

При­быль гло­баль­ных ин­вест­бан­ков от та­ких СП бы­ла неве­ли­ка. Так, со­во­куп­ная при­быль вось­ми сов­мест­ных пред­при­я­тий гло­баль­ных бан­ков и ки­тай­ских парт­не­ров в 2015 г. со­ста­ви­ла толь­ко $116 млн, в 2014 г. – $38 млн, а вы­руч­ка – $664 млн и $493 млн со­от­вет­ствен­но. При этом гло­баль­ная при­быль од­но­го толь­ко Goldman Sachs в про­шлом го­ду со­ста­ви­ла $8,78 млрд, вы­руч­ка – $33,82 млрд.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.