Вы­со­кие тех­но­ло­гии Ира­на

В про­шлом го­ду за­ру­беж­ные ин­ве­сто­ры за­клю­чи­ли с иран­ски­ми фир­ма­ми сот­ни ме­мо­ран­ду­мов о на­ме­ре­ни­ях, но кон­трак­ты до сих пор не под­пи­са­ны

Vedomosti.Piter - - СВОЕ ДЕЛО - На­дж­ме Бо­з­орг­мер FINANCIAL TIMES ПЕРЕВЕЛА НА­ДЕЖ­ДА БЕЛИЧЕНКО

Штаб-квар­ти­ра иран­ско­го ин­тер­нет-про­вай­де­ра Pars Online рас­по­ло­же­на на се­ве­ро-во­сточ­ной окра­ине Те­ге­ра­на в новом зда­нии с фа­са­дом из си­не­го стек­ла. Ком­па­ния по­стро­и­ла его два го­да на­зад в на­деж­де, что с уча­сти­ем ино­стран­ных парт­не­ров мас­шта­бы биз­не­са быст­ро вы­рас­тут. Вла­дель­цы и ру­ко­во­ди­те­ли Pars Online, бра­тья Аб­дул­ла и Ре­за Фа­тех, бы­ли во­оду­шев­ле­ны тем, что Иран в про­шлом го­ду под­пи­сал со­гла­ше­ние по сво­ей ядер­ной про­грам­ме, за ко­то­рым по­сле­до­ва­ло сня­тие боль­шей ча­сти за­пад­ных санк­ций. По­лу­чив­шие об­ра­зо­ва­ние в США бра­тья-пред­при­ни­ма­те­ли уве­ре­ны, что их цель – кон­ку­ри­ро­вать на рав­ных с го­су­дар­ствен­ной те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ной ком­па­ни­ей – вполне до­сти­жи­ма, но путь к ней ока­зал­ся не та­ким глад­ким.

По­сле ис­лам­ской ре­во­лю­ции 1979 г. и до недав­не­го вре­ме­ни Иран на­хо­дил­ся в меж­ду­на­род­ной изо­ля­ции. В про­шлом го­ду ино­стран­ные ин­ве­сто­ры за­клю­чи­ли с мест­ны­ми ком­па­ни­я­ми сот­ни, ес­ли не ты­ся­чи ме­мо­ран­ду­мов о вза­и­мо­по­ни­ма­нии. Но один ос­нов­ной кон­тракт так и не был под­пи­сан. Ино­стран­ные ком­па­нии не хо­тят рис­ко­вать, опа­са­ясь на­ру­шить ре­жим санк­ций. Бан­ков­ские опе­ра­ции, рас­че­ты и ис­поль­зо­ва­ние та­ких си­стем, как SWIFT, в Иране те­перь не за­пре­ще­ны, но ино­стран­ные бан­ки не то­ро­пят­ся об­слу­жи­вать иран­ские ком­па­нии, опа­са­ясь слу­чай­но ока­зать­ся во­вле­чен­ны­ми в фи­нан­си­ро­ва­ние ор­га­ни­за­ций, име­ю­щих от­но­ше­ние к стра­жам Ис­лам­ской ре­во­лю­ции.

Внут­рен­няя об­ста­нов­ка в Иране так­же не очень спо­соб­ству­ет при­то­ку ино­стран­ных ин­ве­сти­ций. Ему ме­ша­ет как пло­хая ин­фра­струк­ту­ра, так и страх ис­лам­ских вла­стей пе­ред воз­мож­ным при­хо­дом в стра­ну за­пад­ной куль­ту­ры. «Ино­стран­ные ком­па­нии ори­ен­ти­ро­ва­ны на ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, но се­те­вая ин­фра­струк­ту­ра в Иране все еще очень нена­деж­на», – го­во­рит Ре­за Фа­тех. По его мне­нию, Ира­ну нуж­но на­ра­щи­вать те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ный сек­тор и уве­ли­чи­вать ско­рость до­сту­па в ин­тер­нет.

Май­кл Маль­цофф, ин­ве­стор в раз­ви­ва­ю­щи­е­ся рын­ки, в этом го­ду по­бы­вал в Те­ге­ране уже несколь­ко раз. По его сло­вам, су­ще­ству­ю­щие пре­пят­ствия не долж­ны от­би­вать у ин­ве­сто­ров ин­те­рес к «пе­ре­ход­ной эко­но­ми­ке» Ира­на. Жи­те­ли этой стра­ны го­то­вы к мо­де­лям фи­нан­си­ро­ва­ния, по­ка не очень ши­ро­ко рас­про­стра­нен­ным в Иране, на­при­мер пря­мым ин­ве­сти­ци­ям от фон­дов, го­во­рит Маль­цофф.

Биз­нес в Иране ве­сти мож­но, уве­рен Маль­цофф, а кор­руп­ция «не так ужас­на, как в неко­то­рых дру­гих стра­нах, где она ста­ла ча­стью со­ци­у­ма и куль­ту­ры». Пре­зи­дент Ира­на Ха­сан Ро­уха­ни неод­но­крат­но го­во­рил, что про­бле­мы эко­но­ми­ки стра­ны – в част­но­сти, без­ра­бо­ти­ца сре­ди мо­ло­де­жи на уровне 26% – не могут быть ре­ше­ны без ино­стран­ных ин­ве­сти­ций.

Труд­но­сти, с ко­то­ры­ми ино­стран­ные пред­при­ни­ма­те­ли могут столк­нуть­ся в Иране, по его сло­вам, вполне пре­одо­ли­мы. Ин­фра­струк­ту­ра, в том чис­ле ско­рость ин­тер­нет-со­еди­не­ния, остав­ля­ет же­лать луч­ше­го, но это ре­ша­е­мая про­бле­ма. Ху­же об­сто­ят де­ла с ор­га­ни­за­ци­ей до­рож­но­го дви­же­ния: из-за про­бок на ули­цах Те­ге­ра­на слож­но успеть на несколь­ко де­ло­вых встреч в те­че­ние дня.

Еще од­на слож­ность – най­ти в Те­ге­ране хо­ро­ший офис. Недви­жи­мость в ме­га­по­ли­се с на­се­ле­ни­ем 12 млн че­ло­век сто­ит очень до­ро­го, став­ки арен­ды, на­при­мер, тор­го­во­го за­ла могут ис­чис­лять­ся де­сят­ка­ми ты­сяч дол­ла­ров в ме­сяц. В Те­ге­ране нет де­ло­во­го цен­тра, толь­ко раз­бро­сан­ные по го­ро­ду кла­сте­ры ком­мер­че­ской недви­жи­мо­сти, при этом со­вре­мен­ные и удоб­ные офис­ные про­стран­ства здесь в де­фи­ци­те.

Мно­гие ино­стран­ные пред­при­ни­ма­те­ли при­зна­ют, что ра­бо­тать на незна­ко­мом и име­ю­щем свои осо­бен­но­сти рын­ке Ира­на луч­ше все­го в парт­нер­стве с мест­ны­ми ком­па­ни­я­ми. Имен­но на та­кое парт­нер­ство и рас­счи­ты­ва­ют, в част­но­сти, бра­тья Фа­тех. Они на­де­ют­ся, что за­пад­ное об­ра­зо­ва­ние, по­сто­ян­ные де­ло­вые по­езд­ки за гра­ни­цу и се­мей­ная ком­па­ния с 50-лет­ней ис­то­ри­ей до­ба­вят им при­вле­ка­тель­но­сти в гла­зах ино­стран­ных ин­ве­сто­ров.

«Ес­ли нам удаст­ся най­ти пра­виль­но­го ин­ве­сто­ра или парт­не­ра, я точ­но знаю, ка­ким пу­тем нуж­но ид­ти, что­бы стать ли­де­ром рын­ка фик­си­ро­ван­ной свя­зи», – го­во­рит Аб­дул­ла Фа­тех. Для это­го его ком­па­нии по­тре­бу­ют­ся мил­ли­о­ны дол­ла­ров. Сей­час Pars Online – од­на из са­мых за­мет­ных се­мей­ных ком­па­ний в Иране, в ее шта­те бо­лее 1000 со­труд­ни­ков. Ми­ни­стер­ство свя­зи Ира­на на­зва­ло Pars Online луч­шей по ка­че­ству ока­зы­ва­е­мых услуг. «Мы все рав­но про­дол­жим рас­ти, пусть и мед­лен­но. Но с ино­стран­ны­ми парт­не­ра­ми на­ши по­ка­за­те­ли могут взле­теть», – уве­рен Ре­за Фа­тех. Он от­ка­зал­ся рас­крыть обо­рот ком­па­нии, но рас­ска­зал, что в по­след­ние пять лет ее вы­руч­ка рос­ла на 30% еже­год­но. При­ход ино­стран­ных парт­не­ров пре­об­ра­зит биз­нес ком­па­нии в стране с мо­ло­дым, увле­чен­ным ин­тер­не­том на­се­ле­ни­ем, уве­рен пред­при­ни­ма­тель.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.