Зар­плат­ные пе­ре­па­ды

На од­ной и той же долж­но­сти рос­сий­ские ме­не­дже­ры ча­сто по­лу­ча­ют зар­пла­ты, от­ли­ча­ю­щи­е­ся друг от дру­га в 2 ра­за. Вы­со­ко­класс­ным спе­ци­а­ли­стам пе­ре­пла­чи­ва­ют, а осталь­ным – недо­пла­чи­ва­ют

Vedomosti.Piter - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Свет­ла­на Ро­ма­но­ва ВЕ­ДО­МО­СТИ

Вболь­шин­стве рос­сий­ских ком­па­ний нет чет­кой си­сте­мы на­чис­ле­ния зар­пла­ты, вы­яс­ни­ли ис­сле­до­ва­те­ли. И да­же там, где она есть, не­ко­то­рым со­труд­ни­кам все рав­но на­чис­ля­ют зар­пла­ту пу­тем ин­ди­ви­ду­аль­ных рас­че­тов. Ис­сле­до­ва­те­ли опро­си­ли 2500 ком­па­ний из 115 стран ми­ра, в том чис­ле 550 рос­сий­ских. Ока­за­лось, что си­ту­а­ция в Рос­сии силь­но от­ли­ча­ет­ся от боль­шин­ства стран. Для срав­не­ния: в Ве­ли­ко­бри­та­нии и Фран­ции со­труд­ни­ки на од­ной долж­но­сти мо­гут по­лу­чать зар­пла­ту с раз­ры­вом в 0,4 ра­за, в Гер­ма­нии и Фин­лян­дии раз­рыв еще мень­ше, зар­пла­ты от­ли­ча­ют­ся в 0,2 ра­за.

В Рос­сии на раз­ни­цу в зар­пла­тах вли­я­ют не толь­ко та­кие ба­наль­ные фак­то­ры, как, на­при­мер, стаж ра­бо­ты, но и зна­ние ан­глий­ско­го язы­ка или мас­штаб ком­па­нии, го­во­рит парт­нер «Агент­ства Кон­такт» Юлия За­ба­зар­ных. А ру­ко­во­ди­тель сред­не­го зве­на од­ной транс­порт­ной ком­па­нии рас­ска­зы­ва­ет, что в сред­них и ма­лых рос­сий­ских ком­па­ни­ях раз­мер стар­то­вой зар­пла­ты управ­лен­ца неред­ко за­ви­сит от то­го, взя­ли ли его по зна­ком­ству или про­сто с рын­ка. Сам он устро­ил­ся в ком­па­нию, най­дя объ­яв­ле­ние на HeadHunter, и ему на­зна­чи­ли зар­пла­ту в 60 000 руб. Поз­же он узнал, что его пред­ше­ствен­ник, бу­дучи род­ствен­ни­ком ген­ди­рек­то­ра, по­лу­чал на той же долж­но­сти 130 000 руб.

Еще один фак­тор – раз­ни­ца в за­ра­бот­ках меж­ду рос­сий­ски­ми ре­ги­о­на­ми, объ­яс­ня­ет Ире­на Але­крит­ская, ру­ко­во­ди­тель прак­ти­ки HR-агент­ства Antal Russia. Ес­ли ком­па­ния неболь­шая и региональная, то зар­пла­та бух­гал­те­ра мо­жет быть и в 3 ра­за ни­же, чем у бух­гал­те­ра из Моск­вы. За гра­ни­цей та­ко­го раз­ры­ва меж­ду сто­ли­цей и про­вин­ци­ей не най­ти.

За по­след­ний год раз­ни­ца в зар­пла­тах уве­ли­чи­лась не толь­ко у спе­ци­а­ли­стов сред­не­го зве­на, но и у ру­ко­во­ди­те­лей, кон­ста­ти­ру­ют ис­сле­до­ва­те­ли. Ес­ли рань­ше раз­мер воз­на­граж­де­ния рос­сий­ско­го топ-ме­не­дже­ра был при­мер­но та­ким же, что и у ино­стран­ных кол­лег, то сей­час раз­рыв зна­чи­тель­но уве­ли­чил­ся. И при­чи­ной то­му де­валь­ва­ция руб­ля, на­по­ми­на­ет Юрий Дорф­ман, парт­нер хед­хан­тин­го­вой ком­па­нии Cornerstone. Так, ру­ко­во­ди­тель ком­па­нии в США по­лу­ча­ет сей­час по­чти в 4 ра­за боль­ше, чем рос­сий­ский ру­ко­во­ди­тель, фран­цуз­ский – в 1,8 ра­за, не­мец­кий – в 1,61 ра­за, а ки­тай­ский и бри­тан­ский – по­чти в 1,5 ра­за. Ис­сле­до­ва­те­ли срав­ни­ли та­к­же зар­пла­ту спе­ци­а­ли­стов из раз­ных стран.

В хо­де ис­сле­до­ва­ния вы­яс­ни­лось, что зар­пла­та ря­до­во­го аме­ри­кан­ско­го спе­ци­а­ли­ста в 8,5 ра­за боль­ше, чем у рос­сий­ско­го. А у немец­ко­го она вы­ше в 5 раз, у фран­цуз­ско­го – в 4 ра­за. Зар­пла­та спе­ци­а­ли­ста в Ки­тае по­ка та­кая же, как у оте­че­ствен­но­го. Ин­дия и Укра­и­на еще не обо­гна­ли Рос­сию: в этих стра­нах зар­пла­ты по­чти на 2/3 мень­ше, вы­яс­ни­ли ис­сле­до­ва­те­ли. По сло­вам Дорф­ма­на, про­бле­ма в том, что в Рос­сии сей­час ма­ло ин­те­рес­ных пред­ло­же­ний по ра­бо­те и боль­шин­ство кан­ди­да­тов са­ми го­то­вы ид­ти на мень­шие день­ги. Но луч­шие со­ис­ка­те­ли не со­гла­ша­ют­ся на ма­лень­кую зар­пла­ту, и их лег­ко пе­ре­ма­ни­ва­ют за­ру­беж­ные ком­па­нии. Это ве­дет к от­то­ку цен­ных рос­сий­ских кад­ров: уез­жа­ют IT-спе­ци­а­ли­сты, ин­же­не­ры, гео­ло­ги и дру­гие вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные спе­ци­а­ли­сты. Тем не ме­нее, ого­ва­ри­ва­ет­ся Дорф­ман, тен­ден­ция ка­са­ет­ся в боль­шей сте­пе­ни ни­ше­вых спе­ци­а­ли­стов, на­при­мер вы­со­ко­ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных юри­стов и спе­ци­а­ли­стов по ин­ве­сти­ци­ям.

Ес­ли спе­ци­а­ли­сты сред­не­го зве­на вре­мя от вре­ме­ни на­хо­дят ра­бо­ту за гра­ни­цей, то у рос­сий­ских ру­ко­во­ди­те­лей го­раз­до мень­ше шан­сов устро­ить­ся за ру­бе­жом: их опыт там ма­ло вос­тре­бо­ван из-за нехват­ки на­вы­ков и боль­ших зар­плат­ных ожи­да­ний. В Рос­сии же на раз­мер воз­на­граж­де­ния оте­че­ствен­но­го топ-ме­недж­мен­та вли­я­ет то, что на рос­сий­ском рын­ке до сих пор ра­бо­та­ет мно­го ру­ко­во­ди­те­лей-экс­па­тов. Кон­ку­рен­ция за ра­бо­чие ме­ста ве­ли­ка, и то­п­ме­не­дже­ры вы­нуж­де­ны сни­жать свои зар­плат­ные тре­бо­ва­ния.

Дорф­ман рас­ска­зы­ва­ет, что еще два го­да на­зад у мно­гих ру­ко­во­ди­те­лей бы­ла воз­мож­ность воз­гла­вить но­вый про­ект, а те­перь их ста­ло мень­ше и но­вые ру­ко­во­ди­те­ли нуж­ны толь­ко то­гда, ко­гда в су­ще­ству­ю­щем про­ек­те на­до за­ме­нить ру­ко­вод­ство. По­это­му в по­след­ние го­ды кан­ди­да­ты бы­ли вы­нуж­де­ны уме­рить зар­плат­ные ап­пе­ти­ты. Еще два го­да на­зад то­п­ме­не­дже­ры ча­сто пре­тен­до­ва­ли на ме­сяч­ный оклад в 800 000–900 000 руб., а сей­час го­то­вы тру­дить­ся за 500 000–600 000 руб., го­во­рит Дорф­ман. Лишь неболь­шое чис­ло ру­ко­во­ди­те­лей выс­ше­го зве­на вос­тре­бо­ва­но в круп­ных меж­ду­на­род­ных кор­по­ра­ци­ях (та­бач­ных, FMSG, меж­ду­на­род­ных бан­ках). За­пад­ные ком­па­нии при­гла­ша­ют та­ких рос­сий­ских спе­ци­а­ли­стов, по­то­му что они об­хо­дят­ся де­шев­ле, но речь идет все­го о 5% рос­сий­ских то­пов, ком­мен­ти­ру­ет Дорф­ман.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.