Из ва­ряг в гре­ки и об­рат­но

Цен­тро­банк раз­ре­шит мик­ро­фи­нан­со­вым ор­га­ни­за­ци­ям сменить ли­цен­зию на бан­ков­скую, а бан­кам – пе­рей­ти в ста­тус мик­ро­фи­нан­со­во­го ин­сти­ту­та

Vedomosti.Piter - - ФИНАНСЫ - Та­тья­на Лом­ская ВЕ­ДО­МО­СТИ

Цен­тро­банк вне­сет в за­кон из­ме­не­ния, ко­то­рые поз­во­лят мик­ро­фи­нан­со­вым ор­га­ни­за­ци­ям (МФО) транс­фор­ми­ро­вать­ся в бан­ки – и на­обо­рот, за­явил пер­вый зам­пред ЦБ Сер­гей Шве­цов. Из­ме­не­ния бу­дут вне­се­ны в за­кон о бан­ках и бан­ков­ской де­я­тель­но­сти, уточ­нил пред­ста­ви­тель Бан­ка Рос­сии.

Ре­гу­ля­тор хо­чет со­здать непре­рыв­ную це­поч­ку меж­ду дву­мя ти­па­ми МФО и тре­мя ти­па­ми бан­ков, объ­яс­нил Шве­цов (ци­та­та по «Ин­тер­фак­су»). Со­от­вет­ствен­но, ре­гу­ля­тор­ная на­груз­ка на ор­га­ни­за­цию бу­дет за­ви­сеть от вы­бран­ной ли­цен­зии, го­во­рит он. Ме­ха­низм поз­во­лит оста­вать­ся в биз­не­се бан­кам, ко­то­рые не спо­соб­ны при­влечь ка­пи­тал, а так­же предо­ста­вит МФО воз­мож­ность из­ме­нить биз­нес-мо­дель, ука­зы­ва­ет Шве­цов.

ЦБ го­то­вит­ся пе­рей­ти к про­пор­ци­о­наль­но­му ре­гу­ли­ро­ва­нию. Для бан­ков бу­дут преду­смот­ре­ны два ви­да ли­цен­зи­ро­ва­ния – ба­зо­вый (тре­бу­ет ка­пи­та­ла от 300 млн до 3 млрд руб.) и уни­вер­саль­ный (1–3 млрд руб.) Ми­к­ро­фи­нан­со­вые ор­га­ни­за­ции долж­ны бу­дут стать ли­бо мик­ро­фи­нан­со­вой ком­па­ни­ей (МФК) с ка­пи­та­лом от 70 млн руб., ли­бо мик­ро­кре­дит­ной, не име­ю­щей тре­бо­ва­ний к ве­ли­чине ка­пи­та­ла. По­след­няя при этом се­рьез­но огра­ни­че­на в ра­бо­те. «Мож­но [бу­дет] хо­дить из ва­ряг в гре­ки и об­рат­но», – иро­ни­зи­ру­ет Шве­цов.

Пе­ре­те­ка­ние из од­но­го сег­мен­та в дру­гой – нор­маль­ный про­цесс, счи­та­ет пре­зи­дент ас­со­ци­а­ции «Рос­сия» Ана­то­лий Ак­са­ков: «Преж­де все­го пе­ре­те­ка­ние МФО в бан­ки, ко­гда они до­сти­га­ют боль­ших раз­ме­ров». Для бан­ка пе­ре­ход в ста­тус МФО – по­те­ря вклад­чи­ков, а так­же ими­д­же­вые по­те­ри, про­дол­жа­ет он, од­на­ко та­кой пе­ре­ток воз­мо­жен, ес­ли биз­нес скла­ды­ва­ет­ся непро­сто и ре­гу­ля­тор­ная на­груз­ка слиш­ком ве­ли­ка. При пе­ре­хо­де в ста­тус МФО на­груз­ка на ор­га­ни­за­цию со­кра­тит­ся и, воз­мож­но, она смо­жет «про­дол­жить су­ще­ство­ва­ние в бо­лее мар­жи­наль­ном биз­не­се, но с опре­де­лен­ны­ми огра­ни­че­ни­я­ми де­я­тель­но­сти», ре­зю­ми­ру­ет Ак­са­ков.

«Мы об­суж­да­ли воз­мож­ность при­об­ре­те­ния ста­ту­са бан­ка с несколь­ки­ми круп­ны­ми МФО, и они по­ка для се­бя та­кой необ­хо­ди­мо­сти не ви­дят», – го­во­рит зам­ди­рек­то­ра СРО «Мир» Ан­дрей Па­ра­нич. Ме­ха­низм пре­вра­ще­ния МФК в банк аб­со­лют­но неясен, го­во­рит он: «Ес­ли тре­бо­ва­ния к пе­ре­хо­ду бу­дут труд­но­вы­пол­ни­мы­ми, то, воз­мож­но, бу­дет про­ще со­здать банк с ну­ля и пе­ре­ве­сти на него биз­нес, а не пы­тать­ся транс­фор­ми­ро­вать биз­нес-мо­дель». Де­ло не в раз­ме­ре ка­пи­та­ла, а в том, что мо­де­ли ре­гу­ли­ро­ва­ния силь­но от­ли­ча­ют­ся, объ­яс­ня­ет он.

Ес­ли круп­ная ком­па­ния ре­ши­ла раз­ви­вать­ся как МФО, ей вряд ли ин­те­рес­но при­об­ре­тать ста­тус бан­ка, со­гла­сен глав­ный ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор МФО «До­маш­ние день­ги» Ан­дрей Ба­хва­лов, в от­но­ше­нии та­кой ор­га­ни­за­ции бу­дут по­вы­ше­ны ре­гу­ля­тор­ные нор­ма­ти­вы, ее гиб­кость умень­шит­ся, по­тре­бу­ет­ся пол­ная сме­на стра­те­гии. У бан­ков ин­те­рес к рын­ку МФО есть, за­ме­ча­ет он, неко­то­рые из них со­зда­ют до­чер­ние ком­па­нии, ко­то­рые ра­бо­та­ют пол­но­стью в сег­мен­те мик­ро­фи­нан­си­ро­ва­ния. Банк, ко­то­ро­му тя­же­ло со­блю­дать нор­ма­ти­вы, мо­жет по­лу­чить огра­ни­чен­ную ли­цен­зию, ес­ли это не по­мо­жет – стать МФК, но пе­рей­ти из МФК в ка­те­го­рию бан­ков бу­дет не так про­сто, по­ла­га­ет Па­ра­нич.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.